<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Water

    Adviseur organisatie-ontwikkeling in het waterdomein

    Wij zoeken een enthousiaste collega om onze opdrachtgevers in het waterdomein te begeleiden bij vraagstukken voor samenwerken, veranderen en organiseren. Jij helpt opdrachtgevers om zich professioneel te organiseren in een veranderende (digitale) context!

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals gemeenten, ministeries,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    Ondermijning is een vorm van criminaliteit waarbij criminelen gebruik maken van legale diensten of structuren voor illegale activiteiten. De aanpak van ondermijning vraagt daarom om samenwerking van politie en justitie met onder andere sociale voorzieningen zoals zorg en onderwijs. Maar hoe werken die partijen samen? Wat is de taakverdeling tussen de...

    Lees meer
    Afbeelding Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    Portefeuillesturing: Samen naar klimaatneutrale gebouwen in 2050

    De duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030 en 2050 lijken misschien ver weg, maar in vastgoedtermen is dat morgen al. Het doel staat vast, maar de weg ernaartoe kan nog veranderen en dat vraagt om sturing. Het integraal portefeuillesturingsmodel biedt hiervoor handvatten en werd tijdens de rondetafelsessie erkend als een waardevolle tool voor iedereen die de...

    Lees meer
    Afbeelding Portefeuillesturing: Samen naar klimaatneutrale gebouwen in 2050

    Toekomstbestendige huisvesting met duurzame en flexibele werkomgevingen

    In complexe organisaties met veel lagen en vormen van bestuur, komen deze belangen nog duidelijker naar voren. Hoe zorg je voor huisvesting die aansluit bij ambities zoals duurzaamheid en hybride werken, maar ook inspeelt op de huidige vraag van gebruikers? En hoe bouw je flexibiliteit in om toekomstige veranderingen het hoofd te bieden? Deze vragen blijken...

    Lees meer
    Afbeelding Toekomstbestendige huisvesting met duurzame en flexibele werkomgevingen

    Onzekerheid te lijf in projecten en programma’s

    In het vorige blog in deze serie over onzekerheid ‘Onzekerheid als zekerheid’ schreven we hoe onzekerheden complexe, maatschappelijke opgaven kunnen beïnvloeden. Hoe dit kan leiden tot besluiteloosheid en daarmee een verlies van tempo. Wat is de context van mijn opgave? Zit je project muurvast, worden er geen besluiten genomen, merk je verlamming? Dan is...

    Lees meer
    Afbeelding Onzekerheid te lijf in projecten en programma’s

    Opgave expeditie zet brede samenwerking in het onderwijs in gang

    Het mbo-, hbo- en wo-onderwijs spant zich in om hun onderwijs en onderzoek aan te laten sluiten bij actuele en toekomstige ontwikkelingen in het werkveld en de maatschappij. Dit krijgt onder andere vorm in Centres of Expertise en practoraten waar interdisciplinair onderzoek wordt gedaan rondom maatschappelijke vraagstukken. Ook zien we meer...

    Lees meer
    Afbeelding Opgave expeditie zet brede samenwerking in het onderwijs in gang

    Reflexieve monitoring

    Reflexieve monitoring heeft als doel om leerprocessen binnen transitieprocessen te bevorderen en te versterken. Traditionele monitoring richt zich op het meten van voortgang ten opzichte van vooraf vastgestelde doelen. Reflexieve monitoring gaat verder, door te focussen op continue reflectie en aanpassing. Dit is vooral waardevol binnen de context van...

    Lees meer
    Afbeelding Reflexieve monitoring

    Futuring methode

    Het doel van Futuring is om methodisch en systematisch na te denken over mogelijke, waarschijnlijke en wenselijke toekomstige ontwikkelingen, en daarmee als organisatie te anticiperen op verschillende toekomstscenario’s. Futuring kan daarmee een startpunt zijn van een organisatieverandering door bewust om te gaan met onzekerheid en strategische keuzes te...

    Lees meer
    Afbeelding Futuring methode

    Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland

    Wij zijn gevraagd om de dialoog te ontwerpen en faciliteren tussen de tien betreffende regio’s en het Rijk. De dialogen moesten een bijdrage leveren aan het onderling begrip en de versterking van de relatie, en tot ingrediënten leiden voor een landelijke aanpak en de start van een langdurige samenwerking per regio. Een bestuurskundige transitie Dit...

    Lees meer
    Afbeelding Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland

    Het Transitiecanvas

    Je kunt het canvas inzetten als je aan de slag gaat met een transitieopgave of als je tijdens het proces de behoefte voelt om orde te scheppen in de chaos. Ook is het canvas zeer behulpzaam als je gestructureerd wilt nadenken over passende interventies voor een specifieke transitieopgave. Dat kan individueel, samen met een transitieteam of in een...

    Lees meer
    Afbeelding Het Transitiecanvas
    1 ... 37 38 39 40 41 ... 49