,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Bouwen op waterstof: praktijkonderzoek met de sector
Een consortium van Ohpen Ingenieurs en moederbedrijf Koninklijke Oosterhof Holman heeft het initiatief genomen om aan richtlijnen te werken voor de inzet van waterstofaggregaten op de bouwplaats. Dit gebeurt met steun van de Subsidieregeling Schoon en Emissieloos Bouwmaterieel via de Topsector Logistiek. Het beoogde resultaat van dit traject zal een...
Lees meer
Industrie en overheid versnellen: van noodsignaal naar regie en samenwerking
Verliezen of versnellen? De energie-intensieve industrie luidde nadrukkelijk de noodklok over de voortgang van de energietransitie. Begrijpen jullie dat signaal? Ingrid: ‘Zeker. De industrie in Nederland - en breder in Europa - kampt met een fors verslechterd investeringsklimaat. Dat komt vooral door het ongelijke speelveld. Bedrijven vinden het daardoor...
Lees meer
Affectief interveniëren in transities
De behoefte om met bewuste ingrepen transities te beïnvloeden groeit. In de praktijk zie ik dat mensen worstelen met deze vraagstukken die een beroep doen op onze meervoudigheid. Transitievraagstukken doen immers een appèl op cognitie (begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat écht belangrijk is) en actie (kleine stappen zetten in grote...
Lees meer
Bouwen aan de werkomgeving van morgen: duurzaam en mensgericht
De directie Campus Real Estate & Facility Management (CREFM) ontwikkelt en beheert het vastgoed en de terreinen van de TU Delft. Denk aan collegezalen, werkplekken, studieplekken, labs, infrastructuur en (semi)publieke ruimten. Collega’s van de faculteit Bouwkunde denken ook veel na over dit soort onderwerpen. Van der Voordt was tevens senior onderzoeker...
Lees meer
Samen werken aan toekomstbestendige gebouwen
Wij begeleiden organisaties strategisch bij het ontwikkelen van duurzame vastgoedportefeuilles,' vertelt Marieke Sijm, senior adviseur bij TwynstraGudde. 'Dat doen we met routekaarten, portefeuillesturing en het verbinden van duurzaamheidsdoelen aan de organisatiestrategie.' Niet alleen de technische kant van verduurzaming telt, maar ook de governance,...
Lees meer
TwynstraGudde benoemt zes nieuwe partners
Aniek Janssen focust zich op verandermanagement en transitiekunde. Zij brengt beweging in organisaties door (onbewuste) patronen te doorbreken en leiderschap te versterken. Met een topsportmentaliteit en diep inzicht in veranderprocessen ontwikkelt zij interventies die raken, nieuwe vensters openen of oude patronen doorbreken. Aniek is (mede)auteur van het...
Lees meer
Tolereren van onzekerheid in opgaven
Verschil tussen onzekerheid en onzekerheid Het woord 'onzekerheid' kan op meerdere manieren worden uitgelegd. De Nederlandse taal helpt hier niet bij. Daarom een kort uitstapje naar het Engels, waar een duidelijk onderscheid wordt gemaakt tussen 'uncertainty' en 'insecurity' (beide vertaald als 'onzekerheid'). Uncertainty gaat over onzekere situaties waarin...
Lees meer
Creëer ruimte: zo helpt infrastructuur bij vernieuwing
De vierde knop gaat over de infrastructuur: beschik je over voldoende budget, fte en andere noodzakelijke voorwaarden om de verandering vorm te kunnen geven? Naast praktische randvoorwaarden gaat het bij deze knop ook om mentale ruimte: staan mensen ervoor open om iets nieuws te proberen? Het belang van mentale ruimte Ons brein is erop gericht om zo...
Lees meer
Nieuw gedrag vraagt om ruimte en groei van talent
De vijfde knop gaat over talenten en competenties: beschikken je collega’s over de juiste vaardigheden om mee te gaan in de verandering? Vaak vragen innovatieprojecten om andere vaardigheden dan de reguliere werkzaamheden. Collega’s moeten bijvoorbeeld buiten bestaande paden denken, nieuwsgierig zijn naar oplossingen in plaats van risico’s in kaart brengen...
Lees meer