,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Gezamenlijk centrum voor acute zorg in Zoetermeer
Tijd voor een fundamentele oplossing 'Het moest anders. Iedereen voelde dat. We wilden niet wéér pleisters plakken, maar echt iets fundamenteels veranderen.' Deze woorden van een van de betrokken bestuurders vatten de sfeer treffend samen waarin het idee voor het gezamenlijke centrum in Zoetermeer ontstond. Het opzetten van het Centrum voor acute zorg is...
Lees meer
Wát een opgave!
In het magazine 'Wát een opgave!' delen wij onze kijk op opgavegericht werken. Een combinatie van theorie, praktijk en concrete aanpakken. Met verschillende handelingsperspectieven zoals het Opgavelemniscaat en bewezen instrumenten die passen bij de complexiteit van opgaven én hoe daarmee te werken! Dit vind je in het magazine: De 12 thema's stappen van het...
Lees meer
Impact maken - Proef Amersfoort
Centraal stond één vraag: hoe maak jij impact? Niet alleen in je werk, maar ook thuis en in je omgeving. Een mooi voorbeeld gaf interim manager Marije Beckers, die als vrijwilliger kookt in een hospice: 'Ik werk als vrijwilligerskok in een mooi hospice. Om de zorg betaalbaar te houden zijn er veel vrijwilligers nodig. En speciaal voor mensen die in de...
Lees meer
Samen verder: klimaatadaptatie als sociale én fysieke opgave
De tweede DPRA-cyclus: meer dan een herhaling van zetten De eerste DPRA-cyclus leverde veel op. Met stresstesten, risicodialogen, adaptatiestrategie en uitvoeringsplannen is een manier gevonden om klimaatadaptatie breed op de agenda te zetten. De afgelopen periode zijn diverse maatregelen genomen in het fysieke domein. Maar klimaatadaptatie is een brede...
Lees meer
De mobiliteitstransitie als aanjager van onze openbare ruimte
Mobiliteit neemt een behoorlijk gedeelte van onze openbare ruimte in. Gemiddeld is 40-60% voor mobiliteit. De plek van mobiliteit in onze openbare ruimte is continue in beweging. In de jaren 70 en 80 hebben steden grootschalige investeringen gedaan om onze mobiliteit faciliteren. Een van de meest spraakmakende voorbeelden hiervan is de Catharijnesingel in...
Lees meer
1 oktober: Dag van de Escape Room
Wie neemt de regie? Waar ligt de informatie? Wat is nu écht het besluit dat we als raad moeten nemen? Deelnemer Escape room De eerste minuten zijn onrustig. Iemand duikt in de dossiers, een ander probeert de route te bepalen. Langzaam vallen rollen op hun plek. De woordvoerder vat samen, de verbinder checkt of iedereen is aangehaakt, de procesbewaker...
Lees meer
PGM Open 2025: Dé dag voor programmamanagers
Thema 'Dans met de tijd' Tijd, en dan vooral het grote gebrek eraan, is één van de meest gehoorde obstakels bij het werken aan programma’s en verandering. Hoe vind je daarin je weg als programmamanager, programma-eigenaar, programmateam? In de drukte van alledag lijkt tijd soms een ongrijpbare tegenstander. Manieren van werken die passen bij déze tijd,...
Lees meer
Met social design naar beleid tegen radicalisering dat verbindt
Beleid dat onbedoeld uitsluit In mijn proefschrift onderzoek ik hoe Nederlands beleid tegen radicalisering soms onbedoeld bijdraagt aan discriminatie (specifiek racialisering) van moslims – niet door expliciete uitsluiting, maar via woorden, kaders en structuren die moslims impliciet als risicogroep positioneren. Tegelijk zie ik beleidsmakers die dit risico...
Lees meer
Informele zorg als strategische kans: waarom informalisering meer is dan taken verschuiven
Twee kernbegrippen: informele zorg en informalisering Informele zorg is zorg en ondersteuning die wordt gegeven door mensen die dat niet als hun beroep doen en er dus ook niet voor worden betaald. Ze helpen omdat ze een persoonlijke band hebben met de cliënt, patiënt of bewoner, uit liefde, vriendschap of vanuit een idealistische inzet (zorgvoorbeter.nl)....
Lees meer