Veel gebouweigenaren vinden het lastig om duurzame huisvesting van de grond te krijgen. Voor de ene vastgoedorganisatie gaat het om een grote portefeuille, voor de andere gaat het om een enkel gebouw. Verduurzaming gaat bovendien gepaard met nieuwe parameters waar je aan moet voldoen. Slimmer omgaan met energie begrijpt iedereen, maar hoe word je klimaatadaptief of hoe vergroot je de biodiversiteit? Als niet integraal wordt gestuurd, dreigt duurzaamheid te verzanden in losse acties, zoals zonnepanelen op het dak of een groene gevel. TwynstraGudde snapt waar het écht om gaat. Onze aanpak rust op drie pijlers die we afstemmen op elke situatie en ambitie.
Grip krijgen en koers bepalen
Om vooruit te kijken, zijn concrete stappen nodig. Echt duurzame impact kan alleen ontstaan als strategie, organisatie en uitvoering elkaar versterken. Zo helpen we vastgoedorganisaties grip te krijgen op verduurzaming, hun koers te bepalen, de organisatie in te richten en duurzame prestaties te realiseren en monitoren. Een organisatie waar afdelingen als Huisvesting en Facility management nauw samenwerken.
Drie pijlers
Onze aanpak rust op drie pijlers die we hebben vertaald naar de praktijk. De pijlers gelden niet per se in deze volgorde. Dit is afhankelijk van de situatie bij en ambities van de betreffende vastgoedorganisatie.
- Strategie en koers bepalen en doelstellingen vaststellen
Duurzaamheid moet niet alleen een ambitie zijn, maar een strategische keuze die past bij de vastgoedorganisatie en haar omgeving. Het Duurzaamheidskompas helpt om duurzaamheidsdoelen op vijf verschillende thema’s expliciet te maken. Het kompas maakt duidelijk waar de organisatie staat, waar zij naar toe wil en waar de grootste impact is te behalen. - Op orde brengen van organisatie, processen, sturing en systemen
Het doel van deze pijler is een evenwichtige ontwikkeling van de organisatie. Vaak is er wel een strategie voor verduurzaming, maar onduidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Alleen als data op orde zijn, is het mogelijk om te rapporteren en te bepalen of de vastgoedorganisatie op koers ligt. Met behulp van ons Volwassenheidsmodel duurzaamheid integreer je verduurzaming in standaardprocessen en wordt structurele sturing mogelijk. Zo ontstaat een vastgoedorganisatie die klaar is voor de klimaatopgave van vandaag én morgen. - Uitvoeren en monitoren van programma’s en projecten
Veel vastgoedorganisaties vinden het lastig om hun inspanningen meetbaar te maken, projecten te definiëren en doelen te monitoren. Met praktische instrumenten, zoals de Prestatiewijzer, maak je duurzaamheid binnen vastgoedprojecten concreet, meetbaar en bestuurbaar. Elk thema uit het duurzaamheidskompas krijgt een waardering, wat sturing geeft aan projecten. Voor het thema klimaatadaptie zijn er bijvoorbeeld richtlijnen voor de opvang van de hoeveelheid water per m² en voor het thema energie zijn er richtlijnen om te voldoen aan de Paris Proof-norm door te sturen op werkelijk energieverbruik. Hierbij sluiten we aan bij de context van de vastgoedorganisatie.
Waarom TwynstraGudde?
Met deze aanpak spelen we in op de grote behoefte aan ondersteuning bij verduurzaming van vastgoed. Op een laagdrempelige manier, en stap voor stap, geven we inzicht in de vastgoedorganisatie. We helpen de organisatie haar koers te bepalen naar een toekomstbestendige leefomgeving, met meetbare en zichtbare voortgang.
- Integrale benadering (ambitie, organisatie, uitvoering) voor blijvend duurzame impact in huisvestingsopgaven.
- Van visie naar meetbaar resultaat.
- Praktische instrumenten voor concrete sturing op het verduurzamen van huisvesting.
- Maatwerk per organisatie.
- Meetbare en zichtbare voortgang op duurzame ambities/doelen.
Onze ervaring
