<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Werk waar we trots op zijn

    Een klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050: de opgave in beeld

    Trendkaarten Per modaliteit visualiseerden trendkaarten de invloed van beleid op energiedragers en gaven bandbreedtes en meest waarschijnlijke trendlijnen richting 2050. Dialoogsessies Met vijftig experts en kennishouders van RVO, IenW en KiM tekenden trendlijnen binnen bandbreedtes en ontstond gedeeld beeld van transities. Beleidsbasis Trendanalyse...

    Lees meer
    Afbeelding Een klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050: de opgave in beeld

    Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede

    Verhoogd inzicht Raadsleden kregen meer grip op financiële processen en begrotingen, wat hun rol als kadersteller en controleur versterkte. Actieve participatie De methode stimuleerde interactie en discussie, waardoor raadsleden actief betrokken waren bij het leerproces en elkaar versterkten. Toepasbare kennis De opgedane kennis was direct toepasbaar in de...

    Lees meer
    Afbeelding Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede

    De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

    Programma van Eisen Stakeholdersessies definieerden gezamenlijk wensen en eisen, wat leidde tot een gedragen Programma van Eisen voor ontwerpers in het traject. Definitief ontwerp Analyses en afstemming leverden een definitief ontwerp op; daarop diende het project de aanvraag voor de omgevingsvergunning in. Kwaliteit geborgd De juiste mensen namen besluiten...

    Lees meer
    Afbeelding De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

    Meer financieel begrip voor raadsleden

    Verhoogd inzicht Raadsleden beschikken nu over meer kennis van financiële documenten zoals begrotingen en jaarrekeningen. Sterkere rolopvatting De controlerende en kaderstellende rol van raadsleden wordt beter begrepen en toegepast. Betere besluitvorming Besluitvorming binnen de raad is transparanter en beter onderbouwd dankzij het vergrote financiële...

    Lees meer
    Afbeelding Meer financieel begrip voor raadsleden

    Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap

    Vertrouwen versterkt Het vertrouwen in het leiderschap is versterkt door het bespreekbaar maken van spanningen en het creëren van wederzijds begrip. Gedeeld leiderschap Er ontstond een gedeeld perspectief op leiderschap, wat de samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie heeft verbeterd. Organisatie in beweging De organisatie kwam in beweging...

    Lees meer
    Afbeelding Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap

    Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

    Nieuwe gemeente De nieuwe gemeente Altena kreeg een besturingsfilosofie, organisatiefilosofie en hoofdstructuur die klaar waren voor een effectieve start. Toekomstvisie Een gezamenlijke visie voor de Altenase samenleving is opgesteld om richting te geven aan de nieuwe bestuurlijke en maatschappelijke context. Aanpak Bij de herindeling tot de nieuwe gemeente...

    Lees meer
    Afbeelding Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem

    Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp

    Technisch ontwerp Het technisch ontwerp definieerde exact de uitvoering van de renovatie, maakte alle ontwerpdetails eenduidig en vormde het startpunt voor de uitvoeringsvoorbereiding. Integraal plan Vijf architectenbureaus en adviseurs ontwikkelden in afstemming met gebruiker en Rijksvastgoedbedrijf een integraal, samenhangend plan voor een veilige,...

    Lees meer
    Afbeelding Renovatie Tweede Kamer: van schets naar technisch ontwerp

    Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry

    Scenarioanalyse De provincie heeft een helder overzicht van technische, juridische en financiële opties voor de emissievrije veerverbinding vanaf 2028. Voorkeursscenario In co-creatie met de specialisten van de provincie de voor- en nadelen van scenario’s in kaart gebracht voor een voorkeursscenario. Emissievrije mobiliteit Plan van aanpak voor de...

    Lees meer
    Afbeelding Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry

    Interactieve training gebiedsontwikkeling

    Versterkt inzicht Deelnemers kregen meer grip op belangen, rollen en dynamiek binnen gebiedsontwikkeling. Verbeterde samenwerking De training bracht verschillende stakeholders samen en bevorderde onderling begrip en samenwerking. Handelingsperspectief Professionals konden na afloop beter strategische keuzes maken en het goede gesprek voeren in complexe...

    Lees meer
    Afbeelding Interactieve training gebiedsontwikkeling
    1 ... 3 4 5 6 7 ... 19
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!