<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Interactieve training gebiedsontwikkeling

    De gemeente Groningen kent veel grote én kleine gebiedsontwikkelingsopgaven. De organisatie groeit en trekt daarom veel nieuwe collega’s aan die met elkaar moeten samenwerken in diverse projecten. Met een interactieve incompany training van TwynstraGudde werden deze en andere collega’s meegenomen door het gebiedsproces, zodat iedereen weet welke rol die heeft en hoe al die rollen samenhangen.

    Opdrachtgever

    Gemeente Groningen

    Impact (SDG)
    Versterk het handelingsperspectief van professionals in gebiedsontwikkeling door hen te trainen in het herkennen van belangen, het voeren van het goede gesprek en het maken van strategische keuzes.

    Versterkt inzicht

    Deelnemers kregen meer grip op belangen, rollen en dynamiek binnen gebiedsontwikkeling.

    Verbeterde samenwerking

    De training bracht verschillende stakeholders samen en bevorderde onderling begrip en samenwerking.

    Handelingsperspectief

    Professionals konden na afloop beter strategische keuzes maken en het goede gesprek voeren in complexe gebiedsontwikkelingen.

    In gebiedsontwikkelingsopgaven komen veel expertises en belangen samen; van stedenbouwkundige tot verkeerskundige, van projectsecretaris tot planeconoom. Iedereen heeft zijn eigen rol, aandachtsgebied en moment van betrokkenheid. Vanuit die afzonderlijke rollen is de samenhang misschien niet rechtstreeks overzichtelijk. Samenwerking vraagt dan ook veel afstemming en begrip voor elkaars taak en verantwoordelijkheid. Lastig. Zeker als er veel nieuwe collega’s in de organisatie zijn gekomen, collega’s nog niet erg ervaren zijn in het gebiedsproces en mensen elkaar beter moeten leren kennen. 

    Waardevolle leerervaring

    Met een interactieve training lopen we met de deelnemers – voornamelijk collega’s van de directie Stadsontwikkeling - door een gebiedsproces, van idee tot uitvoering. We brengen theorie en praktijk samen tot een waardevolle leerervaring voor de deelnemers.  Het is leren en doen. We maken gebruik van een echte case, waar de deelnemers zelf mee aan de slag gaan. Dat maakt het concreet, interactief en leerzaam. Voor de minder ervaren (nieuwe) deelnemers biedt de training houvast op inhoud. 

    Een goede opfriscursus en een erg waardevolle training die alle stappen binnen gebiedsontwikkeling volgt.

    Elkaar leren kennen

    Adviseurs van TwynstraGudde brengen hun eigen kennis en praktijkervaringen in. In een interactieve setting geven we ook ruimte aan dialoog over de ervaringen van de deelnemers zelf. Er is altijd iets van elkaar te leren. Door een mix van deelnemers uit verschillende fasen van de gebiedsontwikkeling komen ze met elkaars disciplines en expertises in contact. Daarmee had de training ook waarde voor de opdrachtgever als kennismakings-  en teambuildingbijeenkomst. Deelnemers die elkaar niet dagelijks treffen, leren elkaar kennen, weten elkaar beter te vinden en zijn zich bewust van elkaars taken.

    'Het is enerzijds een goede opfriscursus en anderzijds een erg waardevolle training die de stappen binnen gebiedsontwikkeling volgt. Omdat je zelf vaak maar met een deel van het proces bezig bent, vergeet je af en toe wat er verder aan het proces voorafgaat of nog moet gebeuren', aldus een deelnemer van de training.

    Inzicht in proces en besluitvorming

    De deelnemers leren tijdens de training het proces van gebiedsontwikkeling kennen. We zoomen in op verschillende fases, van initiatief tot definitie tot uitvoering. Er is inzicht in het proces en de keuzes en besluiten die worden genomen, welke stappen moeten worden gezet, en welke organisatie daarvoor nodig is. Deelnemers krijgen daarmee in de breedte inzicht in zowel de beleidskant, als ook de stedenbouwkundige, financiële, procedurele en participatie aspecten van gebiedsontwikkeling. 

    Maak kennis met

    Sophie Hoogendijk

    Sophie Hoogendijk

    Adviseur

    Als stadsgeograaf werk ik het liefst aan stedelijke gebiedsontwikkelingen met meervoudige maatschappelijke belangen. Zoals woningbouwprojecten, binnenstedelijke herstructureringsopgaven en de sociaal-ruimtelijke transitie naar een klimaat-neutrale samenleving. Een goede samenwerking tussen overheden, burgers en bedrijven staat voor mij centraal om dergelijke opgaven succesvol tot realisatie te brengen. Met mijn onderzoekende, flexibele één verbindende denkwijze wil ik bijdragen aan een evenwichtige en duurzame leefomgeving voor alle mensen in Nederland.

    Henk Hoogmoed

    Henk Hoogmoed

    Principal adviseur

    Als financieel en procesmanager voor gebiedsontwikkelingen heb ik 30 jaar ervaring met het haalbaar maken van bestuurlijk complexe ruimtelijke (her)ontwikkelingsvraagstukken.

    Gebiedsontwikkeling

    Het tekort aan woningen en de ingrijpende transities op het platteland: overheden staan voor grote, ruimtelijke uitdagingen. Ze moeten de handen ineenslaan met burgers, investeerders, toekomstige gebruikers en ontwikkelaars. Maar hoe krijg je in zo’n complexe politiek bestuurlijke omgeving dingen voor elkaar?

    Zorgen voor de juiste rolverdeling

    Bij ruimtelijke ontwikkeling staat of valt alles met een solide bestuurlijk proces en een doordachte rolverdeling tussen markt en overheid.

    Beter besturen en organiseren

    De overheid bepaalt samen met burger, ondernemers of investeerders de invulling van het ruimtelijk gebied. Een robuuste samenwerkingsvorm vormt de basis voor een soepele uitvoering op lange termijn.

    Effectiever contracteren en realiseren

    Heb je een ontwikkelingsmaatschappij, goede bestuurders en een gedegen bedrijfsplan? Dat komt het er nu op aan je plannen goed uit te voeren.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!