<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer

    Beeld: RVB/Absent Matter

    Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de renovatie en zorgt samen met het Rijksvastgoedbedrijf dat de opgave invulling krijgt. Eén van die verantwoordelijkheden is het projectmanagement van de nieuwe publieksentree. 

    Opdrachtgever

    Rijksvastgoedbedrijf

    Impact (SDG)
    Organiseer het projectmanagement voor de nieuwe publieksentree zodat grote bezoekersstromen gastvrij en veilig worden ontvangen en alle betrokken stakeholders gezamenlijk gedragen eisen en wensen vastleggen.

    Programma van Eisen

    Stakeholdersessies definieerden gezamenlijk wensen en eisen, wat leidde tot een gedragen Programma van Eisen voor ontwerpers in het traject.

    Definitief ontwerp

    Analyses en afstemming leverden een definitief ontwerp op; daarop diende het project de aanvraag voor de omgevingsvergunning in.

    Kwaliteit geborgd

    De juiste mensen namen besluiten terwijl voortgang werd bewaakt en samenwerking tussen ontwerpteam en stakeholders actief werd gestuurd.

    De nieuwe publieksentree is een belangrijk onderdeel van de renovatie van het Binnenhof. Het is een nieuwe toevoeging aan het complex. Wat bijzonder is aan het Nederlandse parlement is dat je als bezoeker tot ver in het complex mag komen. Jaarlijks ontvangt het Tweede Kamergebouw zo’n 300.000 bezoekers. Als de Tweede Kamer straks terugkeert op het Binnenhof, verwacht de Kamer ongeveer 500.000 bezoekers. De nieuwe publieksentree moet het mogelijk maken om die bezoekersstroom gastvrij en veilig te kunnen ontvangen.

    Verschillende belangen

    Bij het ontwerp van de publieksentree zijn veel stakeholders betrokken, met ieder eigen belangen. Naast het Rijksvastgoedbedrijf en de Tweede Kamer hebben onder andere veiligheidsdiensten, de Gemeente Den Haag en het kwaliteitsteam een belangrijke stem. De verschillende belangen en de bredere belangstelling voor dit onderdeel maken deze opgave complex.

    Tentoonstelling van de maquette van de nieuwe publieksentree in de tijdelijke Tweede Kamer. Deze tentoonstelling vond plaats na de onthulling van het Voorlopig Ontwerp van de entree op 4 september 2023 door toenmalig demissionair minister Hugo de Jonge voor Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening, Kamervoorzitter Vera Bergkamp en wethouder Saskia Bruines van de gemeente Den Haag.

    Tentoonstelling de nieuwe publieksentree Tweede Kamer
    Foto: © de Architekten Cie. B.V./Fotograaf Ernst van Raaphorst - van links naar rechts: Lisa van Ginneken, Pi de Bruijn, Sylvia Karres, Geert Jan Hamilton, Vera Bergkamp, Chantal Wouters, Thijs Paardekooper, Romy Berntsen, Mark Wevers.

    Programma van Eisen

    Bij een succesvol project is het creëren van draagvlak belangrijk. Partijen moeten zich gehoord voelen en gezamenlijk moet men dezelfde stip op de horizon houden. Als projectmanager zorgen wij voor afstemming tussen alle stakeholders. Zo hebben we door middel van meerdere gezamenlijke sessies met een breed scala aan stakeholders de wensen en eisen voor de nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer gedefinieerd om zo vanuit de verschillende standpunten een Programma van Eisen op te stellen voor de ontwerpers.

    Tijdens het ontwerpproces zorgden wij ervoor dat het Programma van Eisen werd gewaarborgd en dat hier niet zonder overleg met de stakeholders van werd afgeweken. We bewaakten de kwaliteit door ervoor te zorgen dat de juiste mensen in het besluitvormingsproces werden betrokken.

    Hierbij hebben we continu de voortgang bewaakt en gestuurd op een goede samenwerking tussen het ontwerpteam, het Rijksvastgoedbedrijf, de Tweede Kamer en andere belanghebbenden.

    Beeld visualisaties: RVB/Absent Matter
    Maquettefoto’s: de Architekten Cie. B.V./Fotograaf Ernst van Raaphorst
    Persconferentie 4 september 2023: Rijksvastgoedbedrijf 

    Ontwerpproces

    Door het proces te stroomlijnen, partijen bij elkaar te brengen en elkaars belangen te laten inzien, is het gelukt om draagvlak te creëren en wijzen de neuzen dezelfde kant op. Na vastlegging van de eisen en het uitvoeren van verschillende analyses ligt er inmiddels een definitief ontwerp en is de aanvraag omgevingsvergunning ingediend.

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    Projectmanagement is één van de expertises van TwynstraGudde. Onze adviseurs zijn politiek sensitief en hebben strategisch inzicht. We zorgen ervoor dat alle partijen goed met elkaar kunnen schakelen over de inhoud, terwijl we ook de planning en het budget bewaken. De wisselwerking tussen inzoomen op details en het overzicht houden op het geheel, maakt dat we tot een ontwerp zijn gekomen komen waar alle partijen achter staan.

    Gehele publicatie ontvangen?

    Deze publicatie is de vijfde in de reeks over onze ondersteuning bij het renovatieprogramma van het Binnenhof. Wil je alle publicaties in een handzame uitgave ontvangen? Download deze hieronder.

     

    Heb je een vraag? Stel je vraag hier.

    Lees ook:

    Maak kennis met

    Mark Wevers

    Mark Wevers

    Senior adviseur

    Ik ben adviseur en projectmanager voor complexe huisvestingsopgaves. Door mijn uiteenlopende ervaring ben ik in staat advies te geven aan zowel private als publieke partijen. Ik heb een sterk organiserend vermogen en weet hoe je met verschillende onderdelen van organisaties moet samenwerken.

    Marloes Emmen

    Marloes Emmen

    Adviseur

    Elk project is uniek en vraagt om een vorm van samenwerken. Ik zie het als een uitdaging om binnen elk project een samenwerkingsvorm te vinden die het project naar een hoger niveau tilt.

    Erik Jan Rouwen­horst

    Erik Jan Rouwenhorst

    Partner

    Vernieuwen van huisvesting is soms een noodzaak, maar ook een unieke kans om de verandering in een organisatie te faciliteren. Tegelijkertijd zijn dit voor veel opdrachtgevers eenmalige projecten, die grote risico’s met zich kunnen meebrengen en specifieke expertise vragen. Of, zoals een opdrachtgever een zei, ‘het was best ingewikkeld, maar ik ben trots op wat er nu staat’ .

    Steffen Chang

    Steffen Chang

    Senior adviseur

    Huisvestingsprojecten financieel in goede banen leiden is de essentie van mijn werk. Vanuit kosten en baten kijk ik met mijn analytische blik naar hoe projecten een duurzaam succes worden. Ik adviseer bij strategische keuzes in wijze van aanbesteden, slimme bouwprocessen en faseringen om tijdwinst te boeken.

    Winde Schipper

    Winde Schipper

    Adviseur

    Al van jongs af aan ben ik geïnteresseerd in de gebouwde omgeving; van gebouwen en openbare ruimtes, tot aan techniek en eindgebruikers. Met mijn achtergrond als bouwkundige en architect, ben ik me ervan bewust hoe belangrijk de gebouwde omgeving is in ons dagelijks leven.

    Projectmanagement

    Om waardevolle projectresultaten te behalen, is effectief projectmanagement cruciaal. In elke markt brengt projectmanagement weer andere uitdagingen met zich mee. Bovendien zijn er steeds meer projecten waarvoor kennis vereist is van marktoverschrijdende disciplines. Hoe ga je daarmee om in een samenleving die steeds mondiger en veeleisender is?

    Resultaatgericht een project neerzetten

    Of je nu werkt aan een ziekenhuis, een beleidsnota of een wet: zorgvuldig en gestructureerd projectmanagement is onmisbaar.

    Projecten een goede start geven

    Met een Project Start-Up (PSU) begeleid je de start van je project en leg je de basis voor een prettige samenwerking en goede resultaten.

    Mijn organisatie projectmatig laten werken

    Veel opgaven vragen om een projectmatige aanpak. Wij bieden op maat gemaakte inhouse trainingen zodat je zelf een gerichte aanpak kunt maken.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!