,
Opdrachten
Werk waar we trots op zijn
Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement
Grip op projecten Het ziekenhuis heeft handvatten gekregen om portfoliomanagement te implementeren en meer grip te krijgen op projecten en beschikbare capaciteit. Draagvlak gecreëerd Het bestuur en managementteam ontwikkelden gezamenlijk inzicht en commitment om portfoliomanagement structureel in te zetten binnen de organisatie. Portfoliomanagement helpt om...
Lees meer
Geen excuses meer om niet snel woningen te bouwen
Snellere besluitvorming Gemeenten en corporaties namen sneller besluiten door meer inzicht in elkaars belangen en betere samenwerking. Versterkte samenwerking Betrokken partijen werkten effectiever samen door gedeelde doelen en een gezamenlijke aanpak. Belemmeringen aangepakt Concrete obstakels in het ontwikkelproces zijn inzichtelijk gemaakt en verminderd,...
Lees meer
Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD
Keuzes inzichtelijk gemaakt Het team infectieziektebestrijding kreeg helderheid over de gemaakte keuzes binnen een complexe context, wat helpt bij het reflecteren op het eigen handelen. Samenwerking verhelderd De evaluatie bracht de samenwerking met andere partijen in beeld, waardoor duidelijk werd hoe het team functioneerde binnen het bredere netwerk van...
Lees meer
Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement
Implementatie Programmamanagement is succesvol ingevoerd binnen de gemeentelijke organisatie via een leertraject met praktische sessies en theoretische onderbouwing. Programmaplan Een volledig programmaplan voor het Programma Duurzaamheid is opgesteld en werd unaniem door de gemeenteraad vastgesteld met complimenten. Ontwikkelagenda Een ontwikkelagenda voor...
Lees meer
Portfoliomanagement optimaliseren met eendaagse incompanytraining
Portfoliotafel geoptimaliseerd Ondersteunde bij voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de eerste portfoliotafelsessie en daarmee geholpen om het bestaande proces verder te verfijnen. Vertrouwen vergroot Het inzicht en vertrouwen van betrokkenen vergroot om portfoliomanagement zelfstandig verder te implementeren binnen de organisatie. Binnen het Fysiek...
Lees meer
Project afgerond? Vergeet de restrisico’s niet
Restrisicodossier Inventariseerde resterende risico’s en documenteerde deze in een dossier met oplegmemo voor overdracht aan betrokken partijen. Checklist en advies Ontwikkelde een checklist en advies om beheer en onderhoud gestructureerd en toekomstbestendig uit te voeren. De provincie Zuid-Holland werkte in een partnerschap met Rijkswaterstaat aan de...
Lees meer
Peilstok Projectbeheersing voor Ingenieursbureau Amsterdam
Inzicht kwaliteit Het ingenieursbureau kreeg een duidelijk beeld van de mate waarin projectbeheersing op orde was binnen twintig onderzochte projecten. Verbeterpunten Concrete verbeterpunten zijn vastgesteld en besproken met medewerkers en management om aan te sluiten bij de praktijk. Roadmap ontwikkeld Een roadmap voor doorontwikkeling van...
Lees meer
Hoofdkantoor Hecht binnen negen maanden grondig gerenoveerd
Renovatie gerealiseerd Het hoofdkantoor is grondig gerenoveerd binnen de gestelde termijn, ondanks complexiteit en onvoorziene uitdagingen zoals brandwerende kernen en legionella. Subsidie verkregen De DUMAVA-subsidie is succesvol aangevraagd. Verduurzamingsmaatregelen zijn uitgevoerd en het gebouw heeft een A++ energielabel gekregen. Modern kantoor Het...
Lees meer
Uitbreiding emissieloze energiestations door succesvolle aanbestedingen
Strategische partners Geschikte juridische en technische partijen zijn succesvol gecontracteerd binnen de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank. Aanbestedingsproces Een overzichtelijk aanbestedingsproces met concrete overlegmomenten, waardoor zelfstandig keuzes maken mogelijk bleef. Focus op uitvoering De interne organisatie bleef gericht op...
Lees meer