,
Opdrachten
Werk waar we trots op zijn
Groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken
Groeipotentie inzichtelijk De ontwikkelkansen van de Regionale Raadscommissie Noordkop zijn helder in kaart gebracht. Samenwerkingsmodel Er is een gedragen model geformuleerd voor effectieve samenwerking tussen de vier gemeenten. Toekomstscenario’s Er zijn concrete toekomstbeelden opgesteld die richting geven aan de verdere ontwikkeling van de commissie. Zo...
Lees meer
Projectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar
Technisch ontwerp Technisch ontwerp werd vastgesteld als belangrijke tussenmijlpaal, waarmee richting en haalbaarheid concreet zijn gemaakt binnen de complexe renovatie en veranderende projectscope. Definitief ontwerp Definitief ontwerp werd vastgesteld als volgende stap, waardoor keuzes zijn geborgd en verdere uitwerking gericht kon plaatsvinden ondanks...
Lees meer
Reflexieve monitoring toont impact duurzaamheidsprogramma
Inzicht in impact De monitoring maakte zichtbaar hoe het programma bijdraagt aan maatschappelijke doelen. Lerend vermogen versterkt De aanpak stimuleerde reflectie en aanpassing, waardoor betrokkenen beter konden inspelen op veranderende omstandigheden. Samenwerking verdiept De reflexieve monitoring bracht partijen dichter bij elkaar en versterkte de...
Lees meer
Een klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050: de opgave in beeld
Trendkaarten Per modaliteit visualiseerden trendkaarten de invloed van beleid op energiedragers en gaven bandbreedtes en meest waarschijnlijke trendlijnen richting 2050. Dialoogsessies Met vijftig experts en kennishouders van RVO, IenW en KiM tekenden trendlijnen binnen bandbreedtes en ontstond gedeeld beeld van transities. Beleidsbasis Trendanalyse...
Lees meer
Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede
Verhoogd inzicht Raadsleden kregen meer grip op financiële processen en begrotingen, wat hun rol als kadersteller en controleur versterkte. Actieve participatie De methode stimuleerde interactie en discussie, waardoor raadsleden actief betrokken waren bij het leerproces en elkaar versterkten. Toepasbare kennis De opgedane kennis was direct toepasbaar in de...
Lees meer
De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Programma van Eisen Stakeholdersessies definieerden gezamenlijk wensen en eisen, wat leidde tot een gedragen Programma van Eisen voor ontwerpers in het traject. Definitief ontwerp Analyses en afstemming leverden een definitief ontwerp op; daarop diende het project de aanvraag voor de omgevingsvergunning in. Kwaliteit geborgd De juiste mensen namen besluiten...
Lees meer
Meer financieel begrip voor raadsleden
Verhoogd inzicht Raadsleden beschikken nu over meer kennis van financiële documenten zoals begrotingen en jaarrekeningen. Sterkere rolopvatting De controlerende en kaderstellende rol van raadsleden wordt beter begrepen en toegepast. Betere besluitvorming Besluitvorming binnen de raad is transparanter en beter onderbouwd dankzij het vergrote financiële...
Lees meer
Werken aan herstel van vertrouwen in leiderschap
Vertrouwen versterkt Het vertrouwen in het leiderschap is versterkt door het bespreekbaar maken van spanningen en het creëren van wederzijds begrip. Gedeeld leiderschap Er ontstond een gedeeld perspectief op leiderschap, wat de samenwerking en besluitvorming binnen de organisatie heeft verbeterd. Organisatie in beweging De organisatie kwam in beweging...
Lees meer
Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem
Nieuwe gemeente De nieuwe gemeente Altena kreeg een besturingsfilosofie, organisatiefilosofie en hoofdstructuur die klaar waren voor een effectieve start. Toekomstvisie Een gezamenlijke visie voor de Altenase samenleving is opgesteld om richting te geven aan de nieuwe bestuurlijke en maatschappelijke context. Aanpak Bij de herindeling tot de nieuwe gemeente...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!