,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Interimmanagement bij Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen
Binnen de context van de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen zijn Olmo Doosje en Fleur Bakker ingehuurd: Olmo als Teamleider en Fleur als Projectmanager. Als teamleider richt Olmo zich op de aansturing van teams en het ondersteunen van persoonlijk zaakbehandelaren in hun werk. Zijn primaire opdracht is het waarborgen van kwaliteit en productiviteit...
Lees meer
Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten bij de Oostvaarderskliniek
Heerco is werkzaam bij de Oostvaarderskliniek, een tbsinstelling van de Dienst Justitiële Inrichtingen. In deze functie werkt Heerco aan diverse thema’s binnen het veiligheidsdomein. Veiligheid is een randvoorwaarde om de kliniek open te houden. Hij zegt hierover: Als Manager Veiligheid en Ondersteunende Diensten werkt hij aan een veilige werkomgeving voor...
Lees meer
Interim-manager Bestuur en samenleving bij OchtendMensen
Tactische én strategische opdracht binnen een bestaande structuur De interimrol die Jolijn vervult is zowel tactisch als strategisch van aard. Zij stapt in een bestaande structuur, neemt verantwoordelijkheid voor lopende dossiers en bouwt tegelijkertijd verder aan de ontwikkeling van de marktgroep. In de eerste periode lag de focus op het snel leren kennen...
Lees meer
Sterk leiderschap voor toekomstbestendige ouderenzorg
Meer eigenaarschap Duidelijke kaders zijn geboden, waardoor medewerkers meer ruimte en autonomie krijgen om verantwoordelijkheid te nemen. Systemisch handelen Patronen zijn onderzocht en de logica erachter is begrepen, waardoor andere interventies zijn ontstaan en samenwerking meer verbindend en ontschuldigend werkt. Sterkere verbinding Openheid en...
Lees meer
Grensontkennend samenwerken leidt tot startsein Verstedelijkingsstrategie Regio Stedendriehoek
Contourenschets 2050 Een Contourenschets 2050 – verstedelijking in balans is opgeleverd als eerste stap in een langjarig proces richting een verstedelijkingsstrategie. Gesprekspartner Partijen zijn een gelijkwaardige gesprekspartner op nationaal niveau geworden door grensontkennend samen te werken en gezamenlijke toekomstvarianten te verkennen. Start...
Lees meer
Betere sturing door inzicht in slagkracht
Helder inzicht Het rekenkameronderzoek gaf raad en college een samenhangend en onderbouwd beeld van de slagkracht van de gemeente Zeist. Concrete aanbevelingen Het onderzoek leverde concrete aanbevelingen op voor betere sturing, informatievoorziening en het versterken van de slagkracht. Handvatten communicatie Een visuele praatplaat met de belangrijkste...
Lees meer
Visie en eisenpakket nieuw kunst- en cultuurcentrum Amsterdam Nieuw-West
Gedeelde kernwaarden Gezamenlijke kernwaarden en doelstellingen zijn vastgesteld, zodat partners één richting hebben voor positionering, activiteitenaanbod en samenwerking binnen het Verhalenhuis. Compleet PvE Een compleet Programma van Eisen is opgeleverd, inclusief eisenpakket en investeringskostenraming, als basis voor afbouw en verdere...
Lees meer
Zorg weerbaar maken voor een veranderend klimaat
Inzicht In ons rapport hebben we beschreven wat klimaatadaptatie is, hoe bewust zorgaanbieders van klimaatrisico’s waren en in hoeverre zij die hadden beperkt. Bewustwording Via interviews en spiegelsessies met zorgaanbieders hebben we onderzocht of er voldoende was gedaan en wie verantwoordelijk was om meer te doen. Handvatten voor actie Zorgaanbieders...
Lees meer
Sterke samenwerking legt basis voor volgende stap Programma Energietransitie Veenendaal
Gedragen programmaplan De gemeente heeft een helder en gedragen programmaplan voor de komende periode, waarin zij haar ambities voor de energietransitie concreet kan maken. Nieuwe inzichten De evaluatie en sessies hebben geleid tot nieuwe inzichten, een betere aansluiting op de lijnorganisatie en een versterkte samenwerking met partners. Stel je vraag Stel...
Lees meer