,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Samenredzame samenleving bouwen met lokale krachten en social design
Met verschillende kamerbrieven is weerbaarheid stevig op de politieke agenda gezet en steeds meer organisaties willen vanuit een whole of society aanpak hun bijdrage leveren. Zelf- en samenredzaamheid spelen daarbij een belangrijke rol. De overheid stimuleert burgers en gemeenschappen om maatregelen te nemen om in een crisissituatie minder afhankelijk te...
Lees meer
Portfoliomanagement in de publieke sector
Waarom portfoliomanagement juist in de publieke sector nodig is In de publieke sector stapelen projecten en programma’s zich op, terwijl middelen schaars blijven. Daarnaast is de politiek‑bestuurlijke dynamiek groot en is de organisatiecultuur vaak zacht en weinig zakelijk. Dat maakt prioriteren lastig, terwijl maatschappelijke opgaven om daadkracht vragen....
Lees meer
Hoe burgers politieagenten worden
Het idee dat politiewerk identiteitsvormend is, werd al in 1972 door John Van Maanen beschreven. Zijn onderzoek naar het socialisatieproces van politieverkenners inspireerde de Nederlandse variant die nu is verschenen. Het onderzoek 'Politieagent worden' van Hendrik Sollie, Wouter Landman en Vere König bestrijkt bijna acht jaar. Nooit eerder is in Nederland...
Lees meer
Sterk leiderschap vraagt om vertraging
Waarom vertragen? Leiderschap lijkt vaak te draaien om snelheid, richting en resultaat. Maar juist momenten van vertraging zijn het meest waardevol. Ze geven ruimte om stil te staan bij wat echt belangrijk is. Moreel beraad: samen reflecteren Bij TwynstraGudde Interim Management voeren we regelmatig moreel beraad. Dat zijn gesprekken waarin we stilstaan bij...
Lees meer
Informele zorg professioneel organiseren
Informele zorg goed inbedden in beleid, structuur en cultuur vraagt meer dan een taakverschuiving. Je hebt inzicht nodig in de werkvloer, een heldere strategie en draagvlak bij de mensen die het doen. Met onze jarenlange ervaring in professionele én informele zorg maken we die ambities concreet. We zetten creativiteit, vindingrijkheid, design thinking en...
Lees meer
Wat maakt een campus anders dan een innovatiedistrict
Kennisdelen stimuleren De kenniseconomie ontstond in de jaren tachtig en gaf steden een nieuwe rol. Kennisintensieve bedrijven clusteren in steden door de aanwezigheid van kennisinstellingen en een hoogopgeleide bevolking. Deze ontwikkeling bracht economische groei. Nabijheid is cruciaal voor kennisdeling: hoe kleiner de afstand, hoe makkelijker mensen...
Lees meer
Plekgedoe
Wat is plekgedoe? Plekgedoe is een informele term die verwijst naar een verstoring van de ordening in een team. Al dan niet bewust functioneert elk team op basis van principes of regels, waaronder de juiste plek voor ieder teamlid. Plekken zijn te vergelijken met die in een sportteam, op het voetbalveld heeft elke speler een eigen plek. Wanneer iedereen die...
Lees meer
Zo zet je jouw organisatie aan tot strategisch denken
Waarom strategisch denken? Bij strategieontwikkeling betrekken we de hele organisatie. Veel medewerkers zijn sterk in operationele en/of tactische vraagstukken: korte termijn, concrete acties, snel resultaat. Die vaardigheden zijn onmisbaar. Tegelijkertijd vraagt strategieontwikkeling iets anders: verbeeldingskracht en het vermogen om abstract en...
Lees meer
Afwegingskader voor zorgvuldig ruimtegebruik in het landelijk gebied
Zorgvuldig omgaan met landbouwgrond De druk op de ruimte neemt toe. Daardoor is een zorgvuldige balans nodig tussen landbouw, natuur en andere ruimtelijke functies. Landbouw en natuur zijn cruciaal voor zowel economie als ecologie. Tegelijkertijd vinden uitbreidingen van functies zoals woningbouw, bedrijventerreinen en energieopwekking vaak plaats op...
Lees meer