<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Senior adviseur samenwerken in de zorg

    Maak complexe samenwerking in de zorg werkend Wil jij niet alleen adviseren over de toekomst van de zorg, maar ook invloed hebben op hoe samenwerking daadwerkelijk vorm krijgt? Bij TwynstraGudde werk je aan complexe vraagstukken waarin zorgorganisaties, gemeenten en landelijke partijen elkaar nodig...

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals de zorg, het onderwijs of...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Ruimte maken met mobiliteit

    Het klinkt als een mooi idee, maar hoe kun je dat doen? Onze stagiair Yana Zhao sprak hierover met tal van gemeenten met als resultaat een inspirerende infographic. Vier thema’s – zowel de uitdagingen als oplossingsrichtingen – kwamen hierin terug. Lange termijnperspectief Wanneer gemeenten rekening willen houden met de ruimtelijke kant van de...

    Lees meer
    Afbeelding Ruimte maken met mobiliteit

    Klantevent 'De startende leider in het publiek domein'

    Tijdens ons klantevent op 7 oktober 2026 gaan we hierover met elkaar in gesprek. Hierbij laten we ons inspireren door het recent verschenen boek van Catherine van Nierop: Gids voor startende leiders. Een boek over actuele leiderschapsthema’s met praktische inzichten en herkenbare praktijkvoorbeelden. Wat kun je verwachten? We starten met een plenair...

    Lees meer
    Afbeelding Klantevent 'De startende leider in het publiek domein'

    Bundelen en sturen maakt laadinfrastructuur betaalbaar voor bouw en logistiek

    Een dekkend netwerk van laadinfrastructuur vraagt om investeringen. Er zijn subsidieregelingen die marktpartijen stimuleren om laadpleinen te ontwikkelen. In de gebruiksfase betalen overheden als publieke opdrachtgevers echter bij elke afgenomen kWh in bouwprojecten, bijvoorbeeld bij dijkversterkingsprojecten voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma. De...

    Lees meer
    Afbeelding Bundelen en sturen maakt laadinfrastructuur betaalbaar voor bouw en logistiek

    Samen slimmer en sneller werken aan private en semipublieke laadinfrastructuur

    Waar staan we nu? In de vier grote steden groeit laadinfrastructuur snel op publieke grond. Ook op privaat semipubliek terrein komen laadpalen: locaties in eigendom van een private partij, maar toegankelijk voor derden. Denk aan parkeergarages, kantoren of appartementencomplexen van verenigingen van eigenaars. Deze groei vraagt om organisatie,...

    Lees meer
    Afbeelding Samen slimmer en sneller werken aan private en semipublieke laadinfrastructuur

    Een goed besluit begint vóór de vergadering

    Een programma vraagt voortdurend om keuzes. Welke inspanningen starten we wanneer? Wie krijgt welke middelen? Wanneer sturen we bij? Welke besluiten liggen bij de programmaeigenaar, welke bij de programmamanager en welke bij bestuur of directie? Daarom begint goede besluitvorming niet bij de vergadering waarin de knoop wordt doorgehakt. Het begint eerder....

    Lees meer
    Afbeelding Een goed besluit begint vóór de vergadering

    Wet regie volkshuisvesting verandert gemeentelijke projectrol

    Duidelijke provinciale regierol Tot nu toe programmeerde de gemeente op basis van het eigen woonbeleid. Er was vaak ruimte voor maatwerk per project en de formele sturing door de provincie op gemeentelijke programma’s bleef beperkt. De nieuwe wet maakt de provinciale regierol duidelijker. Maakt jouw project deel uit van een regionale opgave? Dan betekent...

    Lees meer
    Afbeelding Wet regie volkshuisvesting verandert gemeentelijke projectrol

    Van coalitieakkoord naar slagkracht in de praktijk

    Wat verstaan wij onder slagkracht? De slagkracht is het vermogen om ambities en doelen om te zetten in (concrete) resultaten om daarmee de beoogde maatschappelijke impact te realiseren. We onderscheiden drie componenten van slagkracht: Je moet weten wat je wilt bereiken. Politiek en bestuur geven richting met duidelijke ambities en concrete doelen. Zij...

    Lees meer
    Afbeelding Van coalitieakkoord naar slagkracht in de praktijk

    AI op werk vraagt houvast in een snel veranderende werkelijkheid

    Wat betekent dit voor de werkomgeving? Voor samenwerking en ontmoeting? Voor het collectieve gevoel van medewerkers? En wanneer voegen fysieke plekken nog waarde toe, nu een groeiend deel van het werk digitaal en deels door AI wordt uitgevoerd. Geen blauwdruk, maar samen zoeken naar richting In deze blogsreeks verkennen we die vragen stap voor stap. Niet...

    Lees meer
    Afbeelding AI op werk vraagt houvast in een snel veranderende werkelijkheid

    De Wet weerbaarheid kritieke entiteiten: tijd om in actie te komen

    Wat verandert er met de Wwke? De Wwke beschermt de continuïteit van vitale processen in Nederland beter tegen grote verstoringen. Ministeries en (overheids-)organisaties die binnen hun sector – zoals drinkwater, energie, gezondheidszorg, vervoer of bankwezen – als ‘kritieke entiteit’ een essentiële rol spelen, moeten dreigingen en risico’s voortaan minstens...

    Lees meer
    Afbeelding De Wet weerbaarheid kritieke entiteiten: tijd om in actie te komen
    1 ... 28 29 30 31 32 ... 50