<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Social designer mobiliteit & infrastructuur

    Verdiep jij je graag in hoe we de toekomst van mobiliteit duurzaam en schoon, maar tegelijk ook mensgericht kunnen maken? Wil jij de mobiliteitstransitie samen met ons en onze opdrachtgevers zodanig ontwerpen dat dit lukt? Dan ben jij misschien wel de social designer die wij zoeken! Als social...

    Solliciteer nu
    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Duurzaamheid als vertragende factor of kans voor betere gebiedsontwikkeling?

    De druk op de woningbouw in Nederland is groot. Het kabinet zet daarom in op versnelling, onder andere door het beperken van zogenoemde bovenwettelijke eisen. Gemeenten die extra duurzaamheideisen formuleren, zouden projecten onnodig vertragen. Die redenering roept vragen op.

    Auteur(s)

    Datum

    29 juli 2026

    Leestijd

    Want hoewel de urgentie om sneller te bouwen helder is, hebben gemeenten tegelijkertijd een duidelijke opgave op het gebied van klimaat, energie en leefomgeving. Thema’s als energietransitie, circulariteit, klimaatadaptatie en biodiversiteit zijn inmiddels onlosmakelijk verbonden met gebiedsontwikkeling. Deze thema’s bepalen steeds meer de kwaliteit, toekomstbestendigheid en betaalbaarheid van de gebouwde omgeving.

    Wie deze thema’s reduceert tot ‘extra eisen’, doet geen recht aan de opgave waar Nederland voor staat. Gebiedsontwikkeling wordt complexer door de stapeling van opgaven, schaarste aan ruimte, stijgende kosten en meer betrokken partijen. Het is logisch dat we zoeken naar manieren om processen te versnellen.

    Tegelijkertijd ligt er een risico in het versimpelen van het vraagstuk. Door duurzaamheid vooral als vertragende factor te zien, ontstaat de indruk dat het loslaten van ambities automatisch leidt tot versnelling. Maar klopt dat?
    De ervaring leert dat vertraging zelden één-op-één voortkomt uit duurzaamheidsambities. Vaker komt het door:

    • Onduidelijkheid over kaders en ambities.

    • Beperkte afstemming tussen partijen.

    • De markt te laat betrekken. 

    • Geen duidelijke vertaling van beleid naar uitvoering. 

    Het gaat dus minder om de hoogte van ambities en eisen, en meer om de manier waarop we die organiseren.

    Duurzaamheid als vertragende factor of kans voor betere gebiedsontwikkeling

    Samenwerking als versneller in Nieuw Legmeer

    In de herontwikkeling van Nieuw Legmeer in Amstelveen, waar ik als projectleider duurzaamheid werk, zie ik dat duurzaamheid juist meerwaarde biedt. In de komende 15 tot 20 jaar moeten er 4.400 woningen worden gebouwd. Het gebied kenmerkt zich door een grote hoeveelheid private eigenaren en beperkte gemeentelijke grondposities. 

    Om een levendige, duurzame, kwalitatief hoogwaardige en unieke wijk te kunnen realiseren, is een goede samenwerking tussen gemeente en de markt noodzakelijk. Om die reden is het Platform Toekomstbestendig Nieuw Legmeer opgericht: een publiek-private samenwerking tussen gemeente, ontwikkelaars en een woningcorporatie. Dit platform startte om de duurzaamheidsambities van de gemeente te realiseren en richt zich nu ook op andere integrale vraagstukken.

    Wat we hier zien, is dat vroegtijdige samenwerking juist kan bijdragen aan:

    • Het delen van kennis tussen publieke en private partijen.

    • Gezamenlijk ontwikkelen van werkbare oplossingen.

    • Creëren van een gedeelde taal en begrip.

    • Verkleinen van risico’s in latere planfasen.

    Door samen met de markt duurzame oplossingen te zoeken en elkaar regelmatig te spreken, kan de kans op frictie/ verschillende verwachtingen in latere fases in de planvorming en vergunningverlening worden verkleind. Ik denk dat dit juist kan bijdragen aan het versnellen van de woningbouwopgave in plaats van vertragen. 

    Van ‘extra eisen’ naar integrale opgave

    De discussie over bovenwettelijke eisen raakt aan een fundamentelere vraag: hoe kijken we naar duurzaamheid in gebiedsontwikkeling?

    Zolang duurzaamheid wordt gezien als een aparte laag bovenop het ontwikkelproces, blijft het logisch dat het als vertragend voelt. Het vraagt extra afwegingen, aanvullende eisen en soms hogere initiële investeringen. Maar wanneer duurzaamheid integraal onderdeel is van het proces, verandert het perspectief. Dan is het geen extra stap, maar een randvoorwaarde en kans voor goede gebiedsontwikkeling. De uitdaging waar we voor staan, vraagt om meer dan regels schrappen. Het vraagt om een manier van werken waarin we complexe opgaven hanteerbaar maken.

    Versnelling ontstaat door: 

    • Helderheid en wederzijdse verwachtingen.

    • Organiseren van samenwerking.

    • Ambities vertalen naar uitvoerbare afspraken.

    Niet door minder te willen, maar door het slimmer te organiseren. De druk op de woningbouw vraagt om tempo. Maar tempo zonder toekomstbestendigheid is van korte duur. We willen allemaal wonen in huizen die rekening houden met de uitdagingen van de toekomst: goed geïsoleerd, bestand tegen hittegolven en hevige regenbuien. 

    Juist in deze transitieperiode is het van belang om scherp te blijven op wat we bouwen, voor wie en voor hoe lang. De vraag zou daarom niet moeten zijn óf duurzaamheid ruimte krijgt in gebiedsontwikkeling, maar hoe we duurzaamheid zo organiseren dat het bijdraagt aan voortgang én kwaliteit. Want de wijken die we vandaag ontwikkelen, bepalen de leefomgeving van generaties na ons. Dat vraagt niet om minder ambitie, maar om betere samenwerking en slimme keuzes vanaf het begin.

    Benieuwd hoe je duurzaamheidsambities kunt verbinden aan voortgang in gebiedsontwikkeling? Ik spar graag met je om te ontdekken hoe samenwerking vanaf de start kan bijdragen aan zowel snelheid als kwaliteit.

    Maak kennis met

    Micky Westerbeek

    Micky Westerbeek

    Adviseur

    Hoewel steden minder dan 2% van het aardoppervlak beslaan, zijn ze verantwoordelijk voor meer dan 70% van de wereldwijde C02-uitstoot. Hoe zorgen we ervoor dat steden weer leefbaar worden? Ik werk graag aan duurzame gebiedsontwikkelingen om deze transitie mogelijk te maken.