<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Water

    Adviseur organisatie­ontwikkeling in het waterdomein

    Wij zoeken een enthousiaste collega om onze opdrachtgevers in het waterdomein te begeleiden bij vraagstukken voor samenwerken, veranderen en organiseren. Jij helpt opdrachtgevers om zich professioneel te organiseren in een veranderende (digitale) context!

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals gemeenten, ministeries,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Zorg

    Filter op:

    De Transitiegids - Beweging creëren in transitieopgaven

    Veel van onze huidige systemen zijn niet langer houdbaar. We zien dit terug in stijgende energie- en grondstofprijzen, lange wachtlijsten in de zorg en crises op de woningmarkt. Daarnaast worden we geconfronteerd met protestbewegingen, milieuproblemen en sociale ongelijkheid. De boodschap is duidelijk: fundamentele verandering is noodzakelijk. Zoals Jan...

    Lees meer
    Afbeelding De Transitiegids - Beweging creëren in transitieopgaven

    Huisvestingsvernieuwing als motor voor zorgtransitie

    Vanuit het beheersingsgedachtegoed is er vaak de neiging vaak om zorg en vastgoed los van elkaar te zien. Toch zijn de zorgorganisatie en het gebouw onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dit maakt planontwikkeling complex, want hoe kom je nu van de kant? Plannenmakerij lukt vaak nog wel, maar het daadwerkelijk uitvoeren is ingewikkelder. Voortschrijdend...

    Lees meer
    Afbeelding Huisvestingsvernieuwing als motor voor zorgtransitie

    Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken

    Wat is nieuw leiderschap – in zes punten Nieuw leiderschap gaat verder dan het traditionele model. Het richt zich niet alleen op het behalen van doelen, maar ook op het optimaal benutten van de talenten en behoeften van de mensen binnen de organisatie. De veranderende wereld vraagt om leiders die menselijkheid en innovatie hand in hand laten gaan. Aandacht...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken

    Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn

    'Ik ben John Post en ben inmiddels 1,5 jaar bestuurder van De Haven. Oorspronkelijk heb ik een bedrijfskundige achtergrond en heb ik mijn carrière in het bedrijfsleven gestart, maar ik heb bewust de overstap naar de zorg gemaakt. Het zorglandschap, en met name de ouderenzorg, is voortdurend in beweging. Dit maakt het werk heel uitdagend en geeft veel...

    Lees meer
    Afbeelding Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn

    Maak jouw regionale samenwerking succesvol - 4 stappen naar goed besturen

    Een passende governance op regionaal niveau vraagt dat partijen met elkaar overeenstemming vinden over vier onderdelen: De besturingsfilosofie De inrichtingsprincipes De samenwerkingsstructuur De werkafspraken over rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Als één of meerdere van deze onderdelen ontbreekt of onvoldoende helder is voor de...

    Lees meer
    Afbeelding Maak jouw regionale samenwerking succesvol - 4 stappen naar goed besturen

    Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

    'Ik ben Carlijn Rouwhorst en ik werk nu drie jaar bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), bij de directie Zorgverzekeringen in het cluster Zorginkoop. Onze focus ligt bij het cluster zorginkoop op het beleid rondom zorgcontractering, met het doel om processen, zoals de contractering in het kader van het IZA, te verbeteren en te...

    Lees meer
    Afbeelding Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

    Second opinion op strategisch huisvestingsplan biedt zorgbestuurders scherpte en zekerheid

    Het DAS-model biedt een leidraad bij de inhoudelijke toetsing van een strategisch huisvestingsplan. Het model bestaat in de basis uit de volgende elementen: Inzicht in de huidige en toekomstige zorgvraag en -aanbod. Inzicht in de huidige en toekomstige huisvestingsvraag en -aanbod. Match tussen deze elementen en de benodigde stappen om daar te komen....

    Lees meer
    Afbeelding Second opinion op strategisch huisvestingsplan biedt zorgbestuurders scherpte en zekerheid

    Domeinoverstijgend samenwerken in de zorg

    We moeten de zorg anders en meer samen met anderen organiseren. Maar over domeinen heen samenwerken …. hoe doe je dat? Want elk domein en elke organisatie heeft zijn eigen stijl, taal, cultuur, belangen en tempo. Om de zorg toegankelijk te houden en gelijke kansen op een goede gezondheid te vergroten, wordt er vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA)...

    Lees meer
    Afbeelding Magazine Domeinoverstijgend samenwerken in de zorg

    De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken

    Wij zijn over dit onderwerp in gesprek gegaan met Sjaak Wijma, voorzitter raad van bestuur van Zorginstituut Nederland, en Maarten van Rixtel, adviseur en (oud)bestuurder bij zorgaanbieder Sensire. Wat zijn disfunctionele aspecten van het zorgsysteem en hoe gaan zij daarmee om? Over wat de kern van de zorgtransitie moet zijn, bestaat bij Paul en Huub geen...

    Lees meer
    Afbeelding De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken
    1 ... 5 6 7 8 9 ... 13