,
Zorg
Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn
'Ik ben John Post en ben inmiddels 1,5 jaar bestuurder van De Haven. Oorspronkelijk heb ik een bedrijfskundige achtergrond en heb ik mijn carrière in het bedrijfsleven gestart, maar ik heb bewust de overstap naar de zorg gemaakt. Het zorglandschap, en met name de ouderenzorg, is voortdurend in beweging. Dit maakt het werk heel uitdagend en geeft veel...
Lees meer
Maak jouw regionale samenwerking succesvol - 4 stappen naar goed besturen
Een passende governance op regionaal niveau vraagt dat partijen met elkaar overeenstemming vinden over vier onderdelen: De besturingsfilosofie De inrichtingsprincipes De samenwerkingsstructuur De werkafspraken over rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Als één of meerdere van deze onderdelen ontbreekt of onvoldoende helder is voor de...
Lees meer
Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA
'Ik ben Carlijn Rouwhorst en ik werk nu drie jaar bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), bij de directie Zorgverzekeringen in het cluster Zorginkoop. Onze focus ligt bij het cluster zorginkoop op het beleid rondom zorgcontractering, met het doel om processen, zoals de contractering in het kader van het IZA, te verbeteren en te...
Lees meer
Second opinion op strategisch huisvestingsplan biedt zorgbestuurders scherpte en zekerheid
Het DAS-model biedt een leidraad bij de inhoudelijke toetsing van een strategisch huisvestingsplan. Het model bestaat in de basis uit de volgende elementen: Inzicht in de huidige en toekomstige zorgvraag en -aanbod. Inzicht in de huidige en toekomstige huisvestingsvraag en -aanbod. Match tussen deze elementen en de benodigde stappen om daar te komen....
Lees meer
De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken
Wij zijn over dit onderwerp in gesprek gegaan met Sjaak Wijma, voorzitter raad van bestuur van Zorginstituut Nederland, en Maarten van Rixtel, adviseur en (oud)bestuurder bij zorgaanbieder Sensire. Wat zijn disfunctionele aspecten van het zorgsysteem en hoe gaan zij daarmee om? Over wat de kern van de zorgtransitie moet zijn, bestaat bij Paul en Huub geen...
Lees meer
Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente
Toen Elise Hol in 2015, ten tijde van de decentralisatie en totstandkoming van het sociaal domein, bij de gemeenten Tubbergen en Dinkelland kwam werken, kwam ze al snel in aanraking met de zorg. Met een achtergrond als HBO-verpleegkundige, een afstudeeronderzoek bij Menzis en werkervaring bij het CIZ en verschillende zorgorganisaties was de zorg voor haar...
Lees meer
Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar
Hoe verloopt het domeinoverstijgend samenwerken in Flevoland? ‘We hebben het laatste jaar gewerkt aan de regiobeelden en plannen vanuit het IZA. Nu focussen we meer op de uitvoering en hoe we dat met alle partijen gaan doen. Je ziet in Flevoland ook dat er veel verschillen zijn tussen lopende initiatieven. Ik durf wel te zeggen dat Almere bijvoorbeeld twee...
Lees meer
Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?
Als het gaat over samenwerken in de zorg, kunnen we een aantal lessen trekken uit de acute zorgsector. Op 9 april organiseerden we een kennisevent waarbij professionals uit diverse sectoren en domeinen bijeenkwamen om met elkaar ideeën en ervaringen te delen over samenwerken in de acute zorg. Zo’n 40 deelnemers uit verschillende sectoren kwamen hiervoor bij...
Lees meer
Domeinoverstijgende zorgaanpak Groningen: samenwerking zorg en sociaal domein
Mathijs werkt nu drie jaar bij gemeente Groningen. Daar werkt hij rechtstreeks onder de directeur maatschappelijke ontwikkeling en niet onder één specifieke afdeling. Vanuit deze positie kan hij domeinoverstijgende opgaven vanuit de gemeente oppakken en zorgen dat die op de juiste plek landen in de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan de grote huidige opgaven...
Lees meer