,
Zorg
Netwerkleiderschap: Sleutelfactor in succesvolle RESV-ontwikkeling
In het eerste blog benadrukten we dat elke regio haar eigen unieke pad volgt in de transitie naar toekomstbestendige eerstelijnszorg. Die regionale verschillen vragen ook om een leiderschapsstijl die past bij samenwerken over organisatie- en domeingrenzen heen. Netwerkleiderschap blijkt daarbij een sleutelfactor in de succesvolle ontwikkeling van Regionale...
Lees meer
Vijf tips om meer beweging te krijgen in een complex systeem zonder baas
De beweging naar regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden (RESV’s) is in volle gang. Uit de visie Eerstelijnszorg 2030 volgt de ambitie om de krachten van de verschillende eerstelijnsdisciplines, waaronder huisartsen, apothekers, wijkverpleging en fysiotherapeuten, regionaal verder te bundelen. Maar deze samenwerking is geen vanzelfsprekendheid. Het...
Lees meer
Affectief interveniëren in transities
We hebben te maken met maatschappelijke uitdagingen die dwingen tot herbezinning op hoe we denken, werken en organiseren. Het zijn geen geïsoleerde vraagstukken, ze raken de kern van hoe we samenleven en onze toekomst vormgeven. Dit vraagt om meer dan slimme oplossingen of procesoptimalisatie; het dwingt ons om bestaande denkkaders los te laten en de...
Lees meer
Stimuleer innovatie in de zorg met STOZ subsidie, dien je aanvraag op tijd in
Ook in 2025 is de Stimuleringsregeling Technologie in Ondersteuning en Zorg (STOZ) beschikbaar om de inzet van technologische innovaties in de zorg te stimuleren. Deze regeling biedt organisaties in zorg en welzijn middelen om een impuls te geven aan de inzet van digitale of hybride processen. Dit is bedoeld om het werk van zorg- en...
Lees meer
Visie eerstelijnszorg: elke regio moet haar eigen unieke pad volgen
De ontwikkeling van een regionaal eerstelijnssamenwerkingsverband (RESV) is één van de urgente thema’s in de eerstelijn. De visie Eerstelijnszorg 2030 beschrijft wat de taken van een RESV zouden moeten zijn, maar laat op de vraag ‘hoe dit te organiseren’ veel ruimte voor lokale en regionale invulling. In dit blog vertellen drie bestuurders van...
Lees meer.jpg?width=404&height=260&name=Featured-eerstelijn%20(2).jpg)
Cognitief interveniëren in transities
We staan voor ingrijpende maatschappelijke uitdagingen die dwingen tot herbezinning op hoe we denken, werken en organiseren. De transities in de zorg, klimaatadaptatie, volkshuisvesting, landbouw, vrede en veiligheid, energie én de herinrichting van het landelijk gebied zijn geen geïsoleerde vraagstukken, maar raken de kern van hoe we samenleven en onze...
Lees meer
Inhoud geven aan je strategie: verhalen ophalen en vertellen
Ik begin met een persoonlijke anekdote: een IC-verpleegkundige nam plaats op de stoel van de manager Bedrijfsvoering. De manager draaide op zijn beurt mee op de IC. Het doel? Beter begrijpen wat de ander dagelijks doet om de juiste zorg te kunnen leveren – zonder abstracte strategietermen te gebruiken. Aan het eind van de dag straalde de manager: ‘Dit werkt...
Lees meer
Vol vertrouwen in de nieuwe rol - ondersteuning programmamanager
Vanaf 2020 wordt in de zorg onderscheid gemaakt tussen mbo en hbo verpleegkundige functies. Dat heeft grote implicaties, waar ziekenhuizen zich nu al op moeten voorbereiden. Wij ondersteunen organisaties en individuen daarbij, zoals in het Isala Ziekenhuis.
Lees meer
Programma van Eisen Integraal Kindcentrum De Hazelaar
Integraal Kindcentrum De Hazelaar is een nieuw multifunctioneel gebouw voor twee scholen en een revalidatiecentrum (circa 14.000 m2 bvo). Op verzoek van de gemeente Rotterdam heeft TwynstraGudde het functioneel, technisch en ruimtelijk Programma van Eisen gemaakt.
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!