,
Zorg
Filter op:
Van de zorgtransitie merken de bestuurders nog niet zoveel…
De zorgtransitie is overal onderwerp van gesprek. Uit onze gespreksronde met bestuurders in de zorg blijkt dat zij hier verschillend naar kijken. Over één ding zijn ze het echter eens: het huidige systeem werkt niet meer. Toch merken zij in de praktijk nog weinig van een daadwerkelijke zorgtransitie. Wel ervaren ze dat het systeem steeds meer begint te...
Lees meer
Betere zorg door samen te sturen op kwaliteit
Deze focus op verbeteren zie je ook terug in de visie en voorstellen van De Nieuwe GGZ, een denktank van ervaren professionals in de geestelijke gezondheidszorg. In ‘Het moet beter, het kan beter, anders lopen we vast’ pleiten de auteurs voor taakverschuiving, het vereenvoudigen van interventies, vaker kiezen voor groepsbehandeling in plaats van individuele...
Lees meer
Strategie begint met verbeeldingskracht en inspiratie
Inbeelden wat (nog) niet bestaat Veel medewerkers focussen zich op operationele en tactische vraagstukken: ze werken concreet, kort-cyclisch en gericht op snel resultaat. Die vaardigheden zijn waardevol. Strategieontwikkeling vraagt iets anders: het vermogen om verder te kijken dan vandaag. Vragen als ‘Wat komt op ons af?’, ‘Hoe verhouden wij ons daartoe?’,...
Lees meer
Strategisch innoveren in zorg en welzijn vraagt om beter kiezen
De centrale vraag: hoe maak je scherpe keuzes? De middag draaide om beter kiezen, niet méér doen. Door praktijkervaringen te delen verkenden wij wat nodig is om innovatie écht te laten landen in de organisatie. Spanning tussen ambitie en dagelijkse praktijk De gesprekken lieten een herkenbare spanning zien tussen ambitie en dagelijkse realiteit....
Lees meer
Strategievorming mét cliënten en hun netwerk
De toekomst van de gehandicaptenzorg vraagt om een transitie in de organisatie van zorg. Waar zorgprofessionals en informele zorgverleners nu naar elkaar toe gedreven worden door de schaarste op de arbeidsmarkt is het essentieel om hen te zien als gelijkwaardige partners in zorg en ondersteuning. De toekomst van de gehandicaptenzorg vraagt om een echte...
Lees meer
Micro-interventies zorgen voor kleine stappen met groot effect in de zorg
In gesprek met Marc van Leeuwen, Partner op het gebied van organisatieontwikkeling en veranderen, verdiepten we ons in de kracht van micro-interventies. Wat maakt die kleine stappen zo krachtig? En hoe zet je ze als zorginstelling bewust in? Waarom micro-interventies juist nu relevant zijn Marc ziet dat grote veranderprogramma’s vaak verwachtingen oproepen...
Lees meer
De zorgtransitie werkend maken in de praktijk
Van akkoorden naar de dagelijkse praktijk We waren verheugd Aiko de Raaf, Landelijke Kwartiermaker IZA, en dr. Martijn Beenakker, neuroloog bij Frisius MC, te mogen verwelkomen als sprekers. Vanuit hun verschillende rollen gaven zij samen een rijk en soms confronterend beeld van de beweging die nodig is om de zorg toekomstbestendig te maken. Aiko nam ons...
Lees meer
Wat verstaan bestuurders onder de zorgtransitie en wat betekent dat?
Strategische vraagstukken verschuiven steeds verder buiten de directe invloedsfeer van de eigen organisatie. Je kunt intern veel veranderen, maar dat is niet langer genoeg. De zorgtransitie vraagt om beweging op het niveau van netwerken, domeinen en samenleving. Ze raakt aan grote maatschappelijke thema’s zoals gezondheid, geluk en solidariteit. Met andere...
Lees meer
Informele zorg professioneel organiseren
Informele zorg goed inbedden in beleid, structuur en cultuur vraagt meer dan een taakverschuiving. Je hebt inzicht nodig in de werkvloer, een heldere strategie en draagvlak bij de mensen die het doen. Met onze jarenlange ervaring in professionele én informele zorg maken we die ambities concreet. We zetten creativiteit, vindingrijkheid, design thinking en...
Lees meer