,
Zorg
Gezamenlijk centrum voor acute zorg in Zoetermeer
Tijd voor een fundamentele oplossing 'Het moest anders. Iedereen voelde dat. We wilden niet wéér pleisters plakken, maar echt iets fundamenteels veranderen.' Deze woorden van een van de betrokken bestuurders vatten de sfeer treffend samen waarin het idee voor het gezamenlijke centrum in Zoetermeer ontstond. Het opzetten van het Centrum voor acute zorg is...
Lees meer
Informele zorg als strategische kans: waarom informalisering meer is dan taken verschuiven
Twee kernbegrippen: informele zorg en informalisering Informele zorg is zorg en ondersteuning die wordt gegeven door mensen die dat niet als hun beroep doen en er dus ook niet voor worden betaald. Ze helpen omdat ze een persoonlijke band hebben met de cliënt, patiënt of bewoner, uit liefde, vriendschap of vanuit een idealistische inzet (zorgvoorbeter.nl)....
Lees meer
Netwerkleiderschap: Sleutelfactor in succesvolle RESV-ontwikkeling
In het eerdere blog benadrukten we dat elke regio haar eigen unieke pad volgt in de transitie naar toekomstbestendige eerstelijnszorg. Die regionale verschillen vragen ook om een leiderschapsstijl die past bij samenwerken over organisatie- en domeingrenzen heen. Netwerkleiderschap blijkt daarbij een sleutelfactor in de succesvolle ontwikkeling van Regionale...
Lees meer
Vijf tips om meer beweging te krijgen in een complex systeem zonder baas
Hoe verandert een systeem waarin niemand de baas is, niet iedereen hetzelfde wil, en toch iedereen elkaar nodig heeft? In de praktijk zie ik dat bestuurders houvast en zekerheid zoeken in structuur en een samenwerking al gauw zien als onderhandelingsproces. Dat loopt vervolgens stroef, omdat deze benadering niet past bij de aard van de opgave. Het gevolg is...
Lees meer
Affectief interveniëren in transities
De behoefte om met bewuste ingrepen transities te beïnvloeden groeit. In de praktijk zie ik dat mensen worstelen met deze vraagstukken die een beroep doen op onze meervoudigheid. Transitievraagstukken doen immers een appèl op cognitie (begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat écht belangrijk is) en actie (kleine stappen zetten in grote...
Lees meer
Nieuwbouw Orthopedagogisch Behandelcentrum Berkelland
Nieuw woongebouw De locatie kreeg een nieuw woongebouw en het bestaande gebouw diende na aanpassing voor werk en activiteiten in Rekken. Continu gebruik De locatie bleef tijdens de bouw in gebruik door gefaseerde huisvesting en strikte aandacht voor veiligheid onder alle betrokkenen. Veiligheid geborgd Het ontwerp en de gebouwen voldeden herhaaldelijk aan...
Lees meer
Herstructurering locatie Groot Hungerink
Nieuwe gebouwen Gebouwen voldeden aan hedendaagse eisen en functioneerden zoals verwacht na oplevering van het vernieuwde terrein. Binnen budget Project werd afgerond binnen het beschikbare budget en de geplande tijd van 2,5 jaar. Continuïteit zorg Dienstverlening aan cliënten bleef doorgaan tijdens de gehele herstructurering en bouwfasen. Op de locatie...
Lees meer
Vernieuwingsopgave Haga Ziekenhuis
Projectoplevering Het ziekenhuis is opgeleverd binnen de geplande tijd en het beschikbare budget. Procescontinuïteit De verstoring van het primaire zorgproces en overlast voor patiënten bleef tijdens de bouwfase minimaal. Er is op deze locatie nieuwbouw gerealiseerd, waar onder andere het nieuwe OK-complex, hotfloor en ambulance centrum, het Moeder &...
Lees meer
Herontwikkeling van landgoed Veldwijk – Samenwerken staat centraal
Gebiedsvisie opgesteld Een toekomstgerichte visie voor het landgoed is tot stand gekomen waarin zorg, wonen en natuur geïntegreerd zijn. Draagvlak gecreëerd Gemeente, GGz Centraal en omwonenden zijn actief betrokken en hebben gezamenlijk richting gegeven aan de herontwikkeling. Samenwerkingsovereenkomst De betrokken partijen hebben hun samenwerking...
Lees meer