<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Klimaatadaptatie

    Senior Adviseur Water en Ruimte

    Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

    Solliciteer nu
    Samenwerken

    Medior Adviseur Omgevingsgericht werken

    Ben jij een adviseur die energie krijgt van complexe vraagstukken met veel stakeholders? Weet jij belangen te verbinden, spanning productief te maken en samenwerkingen verder te brengen? En wil je werken in een bruisend team waar samenwerken, leren en impact maken centraal staan? Dan zijn wij op...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Transitiekunde (2)

    Filter op:

    Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

    Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun ambities en uitdagingen. In veel gevallen is de conclusie dat de huidige manier van werken niet meer past en er een fundamenteel nieuwe manier van werken ontwikkeld moet worden. Er wordt bijvoorbeeld een nieuw...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

    Reflexieve monitoring

    Reflexieve monitoring heeft als doel om leerprocessen binnen transitieprocessen te bevorderen en te versterken. Traditionele monitoring richt zich op het meten van voortgang ten opzichte van vooraf vastgestelde doelen. Reflexieve monitoring gaat verder, door te focussen op continue reflectie en aanpassing. Dit is vooral waardevol binnen de context van...

    Lees meer
    Afbeelding Reflexieve monitoring

    Futuring methode

    Het doel van Futuring is om methodisch en systematisch na te denken over mogelijke, waarschijnlijke en wenselijke toekomstige ontwikkelingen, en daarmee als organisatie te anticiperen op verschillende toekomstscenario’s. Futuring kan daarmee een startpunt zijn van een organisatieverandering door bewust om te gaan met onzekerheid en strategische keuzes te...

    Lees meer
    Afbeelding Futuring methode

    Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland

    Wij zijn gevraagd om de dialoog te ontwerpen en faciliteren tussen de tien betreffende regio’s en het Rijk. De dialogen moesten een bijdrage leveren aan het onderling begrip en de versterking van de relatie, en tot ingrediënten leiden voor een landelijke aanpak en de start van een langdurige samenwerking per regio. Een bestuurskundige transitie Dit...

    Lees meer
    Afbeelding Gelijke sociaaleconomische kansen voor elke regio in Nederland

    Het Transitiecanvas

    Je kunt het canvas inzetten als je aan de slag gaat met een transitieopgave of als je tijdens het proces de behoefte voelt om orde te scheppen in de chaos. Ook is het canvas zeer behulpzaam als je gestructureerd wilt nadenken over passende interventies voor een specifieke transitieopgave. Dat kan individueel, samen met een transitieteam of in een...

    Lees meer
    Afbeelding Het Transitiecanvas

    Narratieve benadering

    Het doel van de narratieve benadering is om betekenis te geven aan een beoogde transitierichting met behulp van inspirerende en aansprekende narratieven, oftewel verhalen. De verhalen in deze interventie, die zijn gebaseerd op echte gebeurtenissen, zijn bedoeld om los te komen van de status quo en de heersende opvattingen over wat wel en niet haalbaar,...

    Lees meer
    Afbeelding Narratieve benadering

    BEANs methode

    Het doel van BEANs is om gedrag de gewenste richting op te sturen. De methodiek helpt inzicht te krijgen in de drempels en drijfveren achter het huidige én het gewenste gedrag. BEANs zijn krachtig omdat ze op zo’n manier ontworpen zijn dat ze zowel aanspraak maken op ons rationele, procesmatige brein (de behavior enablers) als op ons emotionele,...

    Lees meer
    Afbeelding BEANs methode

    De Transitiegids - Beweging creëren in transitieopgaven

    Veel van onze huidige systemen zijn niet langer houdbaar. We zien dit terug in stijgende energie- en grondstofprijzen, lange wachtlijsten in de zorg en crises op de woningmarkt. Daarnaast worden we geconfronteerd met protestbewegingen, milieuproblemen en sociale ongelijkheid. De boodschap is duidelijk: fundamentele verandering is noodzakelijk. Zoals Jan...

    Lees meer
    Afbeelding De Transitiegids - Beweging creëren in transitieopgaven

    Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?

    Hbben jullie zelf activistische adviseurs?’ vragen Margreet en Bert. ‘Ja’, antwoorden Frank en Joost zo ongeveer in koor. ‘Er zijn bijvoorbeeld adviseurs van TwynstraGudde die demonstreren voor een beter klimaat. Adviseurs organiseerden vorig jaar een ‘vissenkomgesprek’ over de activistische adviseur. Marjan Minnesma, directeur van Urgenda, en Dion...

    Lees meer
    Afbeelding Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?
    1 2 3 4 5 6 ... 8