,
Transitiekunde (2)
Hoe reflexieve monitoring helpt bij het leren
Om transities een stap verder te brengen worden vaak pilots opgezet. Alleen: waar ‘klassieke’ innovatie-pilots gericht zijn op het testen van een oplossing voor een helder gedefinieerd probleem, ligt dat bij transitie-pilots een stuk complexer. Transitie-pilots beperken zich vaak niet tot één organisatie, maar hebben vele verschillende betrokken partijen....
Lees meer
Optimalisatie van het huidige watersysteem is niet langer genoeg
In de wandelgangen van overheid, industrie, landbouw en maatschappelijke organisaties wordt met de nodige schrik gesproken over een mogelijke ‘tweede stikstofcrisis’. De Kaderrichtlijn Water (KRW), die in 2000 van kracht werd, heeft als doel de kwaliteit en kwantiteit van oppervlakte- en grondwater in Europa te waarborgen. Daarvoor zijn doelstellingen...
Lees meer
Transities bezien door een veranderkundige bril
Er spelen veel transitieopgaven tegelijk, en die werken ook nog eens op elkaar in. De beheersbaarheid, controleerbaarheid en maakbaarheid zijn zeer beperkt. Onze huidige systemen draaien zich steeds verder vast en ongerichte aanpakken en losse interventies bieden weinig soelaas. De vraagstukken van nu vragen in onze optiek dan ook meer dan ooit om...
Lees meer
Een overheid die maatschappelijke transities najaagt, moet zelf ook veranderen
ANDRÉ SCHAMINÉE Suzanne, jij hebt als ‘Chief Exploration Officer‘ de taak om innovatie aan te jagen binnen de overheid. Hoe ben je in die positie terechtgekomen? SUZANNE POTJER Mijn ontdekkingsreis begon door een interesse in pilots, living labs, broedplaatsen of hoe je ze ook wilt noemen. Deze wonnen, ook internationaal, snel aan populariteit. Het zijn...
Lees meer
De Transitiegarage – onder de motorkap
De Transitiegarage biedt een ‘apk’ voor je transitieaanpak. De interventie helpt om te reflecteren op de huidige aanpak, lessen te trekken en waar nodig je aanpak bij te stellen, zodat je op volle kracht vooruit kunt met je transitieopgave. Wat is het doel van de interventie? Een bruikbaar plan van aanpak voor een transitieopgave is wezenlijk anders dan een...
Lees meer
De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen
De rol van de overheid in bijvoorbeeld de energie-, landbouw-, of mobiliteitstransitie is vaak ambigue. Enerzijds wil zij verandering aanjagen, anderzijds is zij nogal eens (ongewild) een vertragende factor. Ondanks tal van goede initiatieven van inspirerende doeners die een radicaal andere toekomst voorstelbaar maken, gaat het nog lang niet zo snel en...
Lees meer
De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken
Wij zijn over dit onderwerp in gesprek gegaan met Sjaak Wijma, voorzitter raad van bestuur van Zorginstituut Nederland, en Maarten van Rixtel, adviseur en (oud)bestuurder bij zorgaanbieder Sensire. Wat zijn disfunctionele aspecten van het zorgsysteem en hoe gaan zij daarmee om? Over wat de kern van de zorgtransitie moet zijn, bestaat bij Paul en Huub geen...
Lees meer
De rol van de veranderaar bij derde orde vraagstukken
In de veranderkundige literatuur is twee decennia geleden een onderscheid gemaakt in ‘ordes’ van veranderen en leren1, elk met een andere mate van diepgang. Het waren Argyris en Schön2 en later ook Senge3, die de begrippen van single en double loop learning introduceerden. Bij single loop learning (eerste orde veranderen) gaat het om verbetering van het...
Lees meer
Magazine 'Handelen in transities'
Het magazine ‘Handelen in transities’ staat bol van gesprekken met de meest inspirerende denkers en doeners op het gebied van maatschappelijke transities. Deze bijzondere uitgave markeert niet alleen het 60-jarige jubileum van TwynstraGudde, maar onderstreept ook onze focus op het werkend krijgen van maatschappelijke transities. Inhoud magazine We laten...
Lees meer