,
Samenwerken
Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA
'Ik ben Carlijn Rouwhorst en ik werk nu drie jaar bij het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), bij de directie Zorgverzekeringen in het cluster Zorginkoop. Onze focus ligt bij het cluster zorginkoop op het beleid rondom zorgcontractering, met het doel om processen, zoals de contractering in het kader van het IZA, te verbeteren en te...
Lees meer
Aandacht voor draagvlak en samenwerking is onmisbaar
Overheden, netbeheerders en andere belangrijke stakeholders, zoals bedrijven en woningcorporaties, vliegen de energietransitie vaak aan als technisch vraagstuk met een technische oplossing. Maar ze gaan voorbij aan de omgeving, waarin de energietransitie plaatsvindt: van stakeholders tot politiek en beleid en van leefomgeving tot draagvlak en samenwerking...
Lees meer
Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente
Toen Elise Hol in 2015, ten tijde van de decentralisatie en totstandkoming van het sociaal domein, bij de gemeenten Tubbergen en Dinkelland kwam werken, kwam ze al snel in aanraking met de zorg. Met een achtergrond als HBO-verpleegkundige, een afstudeeronderzoek bij Menzis en werkervaring bij het CIZ en verschillende zorgorganisaties was de zorg voor haar...
Lees meer
Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar
Hoe verloopt het domeinoverstijgend samenwerken in Flevoland? ‘We hebben het laatste jaar gewerkt aan de regiobeelden en plannen vanuit het IZA. Nu focussen we meer op de uitvoering en hoe we dat met alle partijen gaan doen. Je ziet in Flevoland ook dat er veel verschillen zijn tussen lopende initiatieven. Ik durf wel te zeggen dat Almere bijvoorbeeld twee...
Lees meer
Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?
Als het gaat over samenwerken in de zorg, kunnen we een aantal lessen trekken uit de acute zorgsector. Op 9 april organiseerden we een kennisevent waarbij professionals uit diverse sectoren en domeinen bijeenkwamen om met elkaar ideeën en ervaringen te delen over samenwerken in de acute zorg. Zo’n 40 deelnemers uit verschillende sectoren kwamen hiervoor bij...
Lees meer
Domeinoverstijgende zorgaanpak Groningen: samenwerking zorg en sociaal domein
Mathijs werkt nu drie jaar bij gemeente Groningen. Daar werkt hij rechtstreeks onder de directeur maatschappelijke ontwikkeling en niet onder één specifieke afdeling. Vanuit deze positie kan hij domeinoverstijgende opgaven vanuit de gemeente oppakken en zorgen dat die op de juiste plek landen in de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan de grote huidige opgaven...
Lees meer
De waarde van assessments voor én na gunning
Om te toetsen of een potentiële samenwerkingspartner over de gewenste samenwerkingsvaardigheden beschikt, maken opdrachtgevers meer en meer gebruik van een samenwerkings- of teamassessment in de aanbestedingsprocedure. Zo’n assessment geeft inzicht in de samenwerkingsvaardigheden van het team, de sterke punten en de verbeterpunten. Tijdens een aanbesteding...
Lees meer
Samenwerking en omgaan met conflicten
Mensen hebben meerdere projecten onder hun hoede, zitten in meerdere teams tegelijkertijd en hebben vaak ook nog een ‘thuisbasis’; de afdeling of organisatie waar ze bij horen en die ook van alles van ze verwacht. Deze high pressure context heeft uiteraard effect op de samenwerking. Want als het je al lukt om op een vast moment in de week bij elkaar te...
Lees meer
Samenwerken in de acute zorg
Tijdens dit event konde de aanwezigen zich laten inspireren door sprekers, paneldiscussies en workshops. En natuurlijk was er ruimte om informeel kennis te maken. Sprekers De volgende sprekers gaven een bijdrage: David Baden, arts spoedeisende hulp Diakonessenhuis, voorzitter NVSHA David Baden is voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Spoedeisende...
Lees meer