<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Effectieve samenwerking kan ondermijning tegengaan

    In de aanpak van ondermijning hebben politie, gemeenten en maatschappelijke organisaties elkaar nodig. Maar wie heeft welke verantwoordelijkheid? En hoe ga je om met onderlinge verschillen? TwynstraGudde helpt partijen om de juiste samenwerkingsvorm te vinden, zodat de gezamenlijke aanpak echt effect heeft. 

    Auteur(s)

    Datum

    4 december 2025

    Leestijd

    Ondermijning is een groeiend probleem dat diep ingrijpt in onze samenleving. Criminele activiteiten mengen zich met legale structuren en verstoren het dagelijks leven. Denk aan ondernemers die worden geïntimideerd, arbeidsmigranten die worden uitgebuit of woonwijken die worden ontwricht door illegale praktijken. Voor een effectieve aanpak is handhaving alleen niet genoeg. Het probleem vraagt om samenwerking: tussen organisaties in de veiligheidsketen en met het sociaal-maatschappelijk domein. Want geen enkele partij kan dit vraagstuk alleen oplossen. 

    Samenwerken is niet vanzelfsprekend 

    Toch is samenwerken vaak verre van eenvoudig. Er zijn veel betrokken partijen, ieder met hun eigen bevoegdheden, belangen en werkwijzen. Gemeenten, politie, OM en Belastingdienst, maar ook scholen en maatschappelijke organisaties: ieder bezit een stukje van de puzzel. Regionale structuren zoals het Regionaal Informatie- en Expertisecentrum zijn opgericht om een integrale aanpak te ontwikkelen, maar in de praktijk blijft samenwerken complex. 

    Wie heeft het mandaat? Welke organisatie neemt welke rol? En wat gebeurt er als afspraken niet worden nagekomen? Soms ontstaat er rolonduidelijkheid en schuiven partijen de verantwoordelijkheid voor zich uit. Op andere momenten gaat een partij juist te snel vooruit, zonder de rest mee te nemen. Dit soort scenario’s zorgt voor spanningen en maakt een gezamenlijke aanpak ingewikkeld. 

    Het zijn klassieke samenwerkingsvraagstukken: óf collectiviteit verdwijnt naar de achtergrond en iedereen gaat zijn eigen weg, óf collectiviteit wordt zo belangrijk gemaakt dat besluitvorming vastloopt. Het vinden van de juiste balans tussen gezamenlijk eigenaarschap en daadkracht is essentieel. 

    Blog-bg-Effectieve samenwerking

    Vertrouwen bouwen 

    Bij TwynstraGudde zien we dagelijks dat inhoud en samenwerking onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Onze adviseurs Veiligheid werken daarom nauw samen met collega’s die gespecialiseerd zijn in samenwerken. Vanuit die kruisbestuiving kunnen we organisaties niet alleen begeleiden op het niveau van de inhoud, maar juist ook bij de samenwerkingsdynamiek die daarbij komt kijken. 

    Echte samenwerking vraagt om het bespreekbaar maken van spanningen, het formuleren van gezamenlijke belangen en het bouwen van vertrouwen. Dat is precies waar onze adviseurs organisaties bij ondersteunen. We brengen partijen bij elkaar, begeleiden de gesprekken en zorgen dat er ruimte ontstaat voor constructieve samenwerking. Daarnaast helpen we professionals om die vaardigheden ook zelf te ontwikkelen, zodat samenwerking niet afhankelijk is van één proces of moment, maar duurzaam wordt verankerd. 

    Leren samenwerken 

    Vanuit die gedachte ontwikkelden we de leergang ‘Grensverleggend samenwerken tegen ondermijning’, bedoeld voor professionals binnen en rond de veiligheidsketen. De leergang richt zich niet alleen om de inhoudelijke aanpak van ondermijning, maar vooral op de samenwerkingsvraagstukken binnen die aanpak.  

    Centraal staan vragen als: 

    • Hoe duid je je eigen rol en die van de organisaties om je heen? 
    • Hoe bouw je vertrouwen op en hoe ga je om met botsende belangen? 
    • Hoe kun je soepel schakelen tussen verschillende niveaus en rollen in een samenwerkingsverband? 

    Door praktijkcases te koppelen aan methodieken en inzichten uit de theorie, ontstaat een leergang die niet alleen kennis overdraagt, maar ook competenties versterkt. Zo leren deelnemers hoe zij samen met anderen effectief kunnen bijdragen aan de aanpak van ondermijning. 

    Onze kracht: expertise bundelen 

    De aanpak van ondermijning laat zien hoe belangrijk het is om verschillende expertises met elkaar te verbinden. Bij TwynstraGudde doen we dat dagelijks bij uiteenlopende maatschappelijke opgaven. Steeds gaat het om complexe vraagstukken waarbij samenwerking doorslaggevend is. Onze aanpak zorgt ervoor dat plannen geen kwestie van theorie blijven, maar hun weg vinden naar de praktijk. Dat maakt samenwerking tastbaar en resultaatgericht. 

    Meer weten?  

    Wil je verder praten over dit onderwerp of ben je nieuwsgierig wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op met onze adviseur Samenwerken of onze adviseur Veiligheid. 

    Maak kennis met

    Noor Jaarsma

    Noor Jaarsma

    Adviseur

    Beleid moet gemaakt worden voor mensen niet over mensen. Door mijn achtergrond in de belangenbehartiging, bestuurskunde en de media en journalistiek heb ik gezien dat er een afstand kan bestaan tussen de politieke en ambtelijke wereld en dat wat mensen bezighoudt. En misschien belangrijker, hoe die afstand ontstaat en ook weer verkleind kan worden. Bijvoorbeeld door het maken van de verbinding tussen inhoudelijke beleidsportefeuilles en het verhaal van individuen en groepen in de maatschappij.