,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?
Hbben jullie zelf activistische adviseurs?’ vragen Margreet en Bert. ‘Ja’, antwoorden Frank en Joost zo ongeveer in koor. ‘Er zijn bijvoorbeeld adviseurs van TwynstraGudde die demonstreren voor een beter klimaat. Adviseurs organiseerden vorig jaar een ‘vissenkomgesprek’ over de activistische adviseur. Marjan Minnesma, directeur van Urgenda, en Dion...
Lees meer
Het belang van samenwerken in de context van energiehubs
Een deel van de oplossing voor het verdelingsvraagstuk is de energiehub. Dit is een lokale samenwerking tussen gebruikers en producenten van energie. Hierbij stemmen de deelnemers energieopwek, -transport, -opslag, -conversie en -verbruik op elkaar af. Deze afstemming zorgt voor een verlaging van de piek op het lokale stroomnet omdat niet iedereen op...
Lees meer
Inwoners betrekken bij lokale warmtetransitie
Gemeenten spelen een belangrijke rol in de lokale warmtetransitie. Volgens het Klimaatakkoord moeten gemeenten de regie nemen en samen met stakeholders werken aan de energietransitie en daarmee ook aan de warmtetransitie. Zo hebben gemeenten de verantwoordelijkheid om de gebouwde omgeving aardgasvrij te maken. Daarnaast zijn ze aan zet voor onder andere de...
Lees meer
De energietransitie als gemeente in goede banen leiden
Om de doelstellingen van de energietransitie te behalen, zijn lokale energieprojecten nodig. Daarin spelen gemeenten een cruciale rol. Echter, ze moeten van het Rijk, vanaf 2026, ongeveer drie miljard euro per jaar bezuinigen. Veel gemeenten verwachten dan ook een begrotingstekort. Hun taken nemen toe, maar de financiële middelen nemen af. Omdat gemeenten...
Lees meer
Gebiedsprocessen: hype of hoop voor natuur en landschap?
Nescio. Niemand wil de aarde vernietigen en iedereen geniet van een mooi landschap. Maar in ons gedrag laten we iets heel anders zien. Hoe komt het dat we op zich mooie doelen - als zorg voor de natuur en in balans boeren met die natuur - zo, tegen onze eigen wil, verslonzen? Deze doelen worden vaak geïnterpreteerd als ‘Europese verplichtingen’ of ‘ze maken...
Lees meer
Huisvestingsvernieuwing als motor voor zorgtransitie
Vanuit het beheersingsgedachtegoed is er vaak de neiging vaak om zorg en vastgoed los van elkaar te zien. Toch zijn de zorgorganisatie en het gebouw onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dit maakt planontwikkeling complex, want hoe kom je nu van de kant? Plannenmakerij lukt vaak nog wel, maar het daadwerkelijk uitvoeren is ingewikkelder. Voortschrijdend...
Lees meer
Nieuwe herindelingsgolf bij gemeenten op komst door het ravijnjaar?
Het ravijnjaar verwijst naar een moment waarop de financiële posities van veel gemeenten onder druk komt te staan. Dit komt door een incidentele korting op het gemeentefonds, terwijl kostenstijgingen aanhouden, bijvoorbeeld op het gebied van jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning. Ook de krapte op de arbeidsmarkt speelt een belangrijke rol. Met name...
Lees meer
Waardevolle Adviseur: midden in de wereld
We leven in een tijd waarin grote transities als de energietransitie en digitale transitie onze aandacht vragen en adviseurs maatschappelijke impact willen maken. Ook groeit de rol van waarden. Adviesbureaus werken aan een moreel kompas (wat zijn onze waarden?) of houden een moreel beraad over welke waarden op het spel staan. De bijeenkomst draaide vooral...
Lees meer
Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken
Wat is nieuw leiderschap – in zes punten Nieuw leiderschap gaat verder dan het traditionele model. Het richt zich niet alleen op het behalen van doelen, maar ook op het optimaal benutten van de talenten en behoeften van de mensen binnen de organisatie. De veranderende wereld vraagt om leiders die menselijkheid en innovatie hand in hand laten gaan. Aandacht...
Lees meer