Deskundigheid versterken
Zeker als jouw gemeente aan het transformeren is van beheergemeente naar ontwikkelgemeente is al snel duidelijk dat de deskundigheid op het vlak van gebiedsontwikkeling versterking kan gebruiken. Want ontwikkelen vraagt iets anders dan beheren en onderhouden. Een andere manier van denken en handelen. Wat kan helpen is om met het team te investeren in het versterken van de theoretische basis en het ontwikkelen van een handelingsrepertoire in gebiedsontwikkeling.
Op zoek naar gemeenschappelijke aanpak en taal
Ondertussen heeft de projectleider behoefte aan handvatten en sparringpartners om goed invulling te geven aan een project. En dat gaat niet alleen over projectmatig werken, dat gaat over veel meer. Over het scherp hebben van jouw opdracht, het geven van strategische sturing, goede samenwerkingen intern en extern, het strategisch inzetten van juridische instrumenten, bestuurlijke besluitvorming, omgevingsmanagement en communicatie. De projectleider is een spin-in-het-web, die werkt aan relaties, gelijkwaardigheid, vertrouwen en openheid. Als projectleider zorg je voor een gedeeld beeld van de opgave, duidelijkheid over de verdeling van rollen en spelregels over communicatie en omgangsvormen. Allemaal facetten die onderdeel zijn van de behoefte om met elkaar projectmatig te werken aan het realiseren van gebiedsontwikkelingen. Je zoekt een gemeenschappelijke aanpak en taal voor jezelf en het team. Want alleen dan kan er effectief worden samengewerkt tussen teamleden, opdrachtgevers en externe partijen. En kun je intern sparren over jouw opgave.
Geen one size fits all
Wat het lastig maakt: voor gebiedsontwikkeling bestaat geen blauwdruk. Elke situatie is uniek, elke gemeente is anders. Omdat een gebiedsontwikkeling altijd een tijdelijke bundeling van menskracht vraagt, is het een bewerkelijke manier van doen. Er moet worden vermeden dat een aanpak die één keer met succes is toegepast, als standaard voor alle gebiedsontwikkelingen gaat gelden. Er is geen one size fits all, en juist die complexiteit vinden wij bij TwynstraGudde interessant. Hoe krijgen we theorie en werkpraktijk verbonden? Zodat de theorie de praktijk helpt. En zodat opdrachtgevers, projectleiders en teamleiders met hun teams aan de slag kunnen om gebiedsontwikkeling werkend te krijgen.
Incompany training
TwynstraGudde heeft een incompany training ‘gebiedsontwikkeling’ ontworpen, waarmee we afdelingshoofden, teamleiders, projectleiders en andere betrokkenen van gemeenten op weg helpen om samen aan de slag te gaan met gebiedsontwikkeling en naast beheren ook gronden en gebouwen te (her)ontwikkelen in het belang van de woningbouwopgave. De training wordt volledig op maat gemaakt.
