Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Als adviseur bij TwynstraGudde Innovatie help jij organisaties met vraagstukken in de grote...
Solliciteer nuBen jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Als adviseur bij TwynstraGudde Innovatie help jij organisaties met vraagstukken in de grote...
Solliciteer nuBen jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Solliciteer nuBlijf op de hoogte.
Waterschappen hebben rioolwaterzuiveringsinstallaties (RWZI’s) geoptimaliseerd om organische stoffen zoals nitraat en fosfaat te verwijderen, hiermee is een grote slag gemaakt in het verbeteren van de kwaliteit van het oppervlaktewater. Echter bevat afvalwater steeds meer nieuwe stoffen zoals microverontreinigingen. Met de herziening van de Europese...
Lees meerBurgemeesters krijgen te maken met bedreigingen door soevereinen. Gemeenten kampen met een daling van de vaccinatiegraad. En in een gemeente veroorzaakten complotdenkers zo veel onrust en gevoelens van onveiligheid, dat er een noodverordening aan te pas moest komen. Lokale bestuurders krijgen steeds vaker te maken met de gevolgen van desinformatie en...
Lees meerDe woningbouwsector staat onder enorme druk. Het woningtekort, de behoefte aan snelheid in bouwprocessen en de roep om circulaire en flexibele oplossingen maken traditionele ontwikkelmethoden steeds minder toereikend. Conceptueel ontwikkelen biedt een uitkomst: herhaalbare, innovatieve en duurzame bouwoplossingen. Het gaat sneller, is kostenefficiënt en...
Lees meerDe internationale veiligheidssituatie is de afgelopen jaren sterk verslechterd. Naast meer zichtbare dreigingen, zoals de oorlog in Oekraïne, zijn ook hybride dreigingen toegenomen. Denk aan cyberaanvallen op Nederlandse organisaties en spionage-operaties rondom vitale infrastructuur op de Noordzee. Deze dreigingen kunnen een grote impact hebben op de...
Lees meerAls we het hebben over het besparen van drinkwater bestaat er een fascinerende tegenstelling. Het verminderen van het dagelijkse waterverbruik van 130 naar 100 liter per persoon per dag heeft een enorme positieve impact op duurzaamheid in het algemeen en de veerkracht van ons drinkwatersysteem. Maar de werkelijkheid is dat onze woningen en infrastructuur...
Lees meerOndermijning staat al enkele jaren hoog op de veiligheidsagenda. In de aanpak tegen ondermijning moeten steeds meer verschillende organisaties nauw met elkaar samenwerken. TwynstraGudde heeft hiervoor een samenwerkingsscan ontwikkeld op basis van vier bouwstenen. In dit blog bespreken we de tweede bouwsteen voor goede samenwerking tegen ondermijning: de...
Lees meerDuurzaamheid stevig verankeren in portefeuillesturing en concrete stappen zetten richting vastgoedambities? TwynstraGudde biedt met het portefeuillesturingsmodel een praktische leidraad die helderheid biedt en duurzaamheidsdoelen omvormt tot haalbare strategieën voor de vastgoedportefeuille. We spraken met vastgoedprofessionals tijdens een inspirerende...
Lees meerHuisvesting is meer dan alleen een dak boven het hoofd. Het moet ontmoeting tussen gebruikers stimuleren en tegelijkertijd ruimte bieden voor activiteiten zoals (video)bellen, geconcentreerd werken en ontspannen. De werkomgeving is continu onderhevig aan aanpassingen in (maatschappelijk) beleid, wetgeving en de missie en visie van een organisatie. Daarnaast...
Lees meerIn een poging grip te krijgen op die onzekerheden wordt veel tijd en geld gestoken in (tussentijdse) onderzoeken. Met in de meeste gevallen niet meer zekerheid maar wel vertraging van het proces en oplopende werkdruk. De deadline moet immers gehaald worden. Ons pleidooi was: accepteer onzekerheden en vind een manier om hiermee om te gaan. Richt je...
Lees meer