Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Als adviseur bij TwynstraGudde Innovatie help jij organisaties met vraagstukken in de grote...
Solliciteer nuBen jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Als adviseur bij TwynstraGudde Innovatie help jij organisaties met vraagstukken in de grote...
Solliciteer nuBen jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!
Solliciteer nuBlijf op de hoogte.
Binnen de energietransitie is de warmtetransitie in volle gang. Gemeenten zijn hard aan de slag met wijkuitvoeringsprogramma’s, communicatie- en participatietrajecten, samenwerkingsverbanden en pilotprojecten. In december 2026 moeten gemeenten hun warmteprogramma opleveren. Cruciaal daarvoor is het betrekken van stakeholders bij de plannen en uitvoering van...
Lees meerHoe kan het dat we, tegen onze eigen intenties in, de zorg voor natuur en landschap verslonzen? Ons vertrouwen in werkend beleid is compleet verdrukt geraakt door zowel de tucht van de markt als door regelzucht. Boeren, burgers en beleidsmakers staan te vaak buitenspel. In gebiedsprocessen komt de menselijk maat terug, maar is dit voldoende? Nescio,...
Lees meerIn de eerste blog in deze reeks hebben we het gehad over het feit dat de meeste ambtelijke fusieorganisaties een houdbaarheidsdatum hebben. Daaropvolgend hebben we in een blog de succesfactoren geïnventariseerd van een aantal fusieorganisaties waar het – geheel tegen de trend in van minder goed functionerende fusieorganisaties – wél goed gaat. Nu, met het...
Lees meerWat betekent het om in deze tijd een waardevolle adviseur te zijn? Voor welke waarden sta je als adviseur en durf je dat ook uit te spreken? Deze en andere vragen kwamen aan bod tijdens de bijeenkomst ‘Waardevolle Adviseur: midden in de wereld’, op 3 oktober georganiseerd door TwynstraGudde en de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs (Ooa). Onder...
Lees meerIn een tijd waarin maatschappelijke opgaven steeds complexer worden en domeinoverstijgende samenwerking cruciaal is, speelt leiderschap een doorslaggevende rol. Organisaties werken steeds vaker samen over traditionele grenzen heen, en dat vereist een nieuwe manier van leidinggeven. Maar wat houdt dit ‘nieuwe leiderschap’ precies in? En waarom is het zo...
Lees meerDe afgelopen jaren wordt door diverse instanties een zorgwekkende trend waargenomen: een toename in ernstige criminaliteit onder jongeren. In 2022 startte het ministerie van Justitie en Veiligheid hierom met het programma ‘Preventie met Gezag’. Preventie met Gezag heeft als doel om de voedingsbodem voor (georganiseerde en ondermijnende) criminaliteit weg te...
Lees meerIn dit interview maken we kennis met de bijzondere samenwerking tussen Stichting Sociaal Werk De Boei en Zorg- en Wooncentrum De Haven in Bunschoten-Spakenburg. In dit interview spreken we met Chris Hagelen, directeur-bestuurder van De Boei, en John Post, bestuurder van De Haven. Ze delen hun visie op de toekomst van de zorg, bespreken de succesfactoren van...
Lees meerVorige week was het de Week van Gelijke Kansen én Equal Pay Day. In deze week zet een groot aantal organisaties de spotlight op de strijd voor kansengelijkheid voor kinderen en jongeren én op de loonkloof tussen mannen en vrouwen. Dit roept de vraag op wat wij – TwynstraGudde – doen aan het creëren van gelijke kansen. Gelijkwaardigheid is namelijk het...
Lees meerAls je vraagt: noem eens een transitie? Dan zullen negen van de tien mensen de energietransitie noemen. Alliander is als regionaal netwerkbedrijf verantwoordelijk voor het beheer en ontwikkelen van energienetten, en daarmee een razendsnel groeiende speler in de grootschalige verandering naar een volledig nieuw energiesysteem. Meryem Kilic-Karaaslan, partner...
Lees meer