,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Waarom de narratieve benadering anders is dan storytelling
‘Storytelling’ is een van de buzz-woorden van deze tijd. Het vertellen van verhalen is een krachtig instrument om informatie over te brengen en de luisteraar mee te nemen in een ander soort realiteit, in een toekomst of een gewenste uitkomst. Bij TwynstraGudde gebruiken we verhalen van echte gebeurtenissen uit en rondom de eigen organisatie, bijvoorbeeld...
Lees meer
Overzicht van de beleidskaders voor de energietransitie
De weerbarstige werkelijkheid van de energietransitie; een smeltkroes aan beleid waarvan de samenhang soms moeilijk te duiden is. Wij hebben een helder overzicht van plannen, beleidsprogramma’s en visies voor de energietransitie gemaakt. Dit inzicht helpt ons in het bij elkaar brengen van vraagstukken die verschillende beleidsvelden raken. Opdrachtgevers...
Lees meer
Toekomstvisie op de werkomgeving - 4 scenario's voor 2027
Hoe ziet de wereld er in 2027 uit en welke invloed heeft dit op het facilitaire vakgebied en de dienstverlening? De arbeidsmarkt en de snelheid van de klimaatverandering zijn grote onzekerheidsfactoren voor de toekomst van het facilitaire vakgebied. Andere factoren die de branche als ‘in hoge mate onzeker’ beschouwt zijn de diepte en duur van een recessie...
Lees meer
Sweco en TwynstraGudde sluiten raamcontract met gemeente Leiden
De gemeente Leiden heeft haar eerste raamovereenkomsten voor inhuur op project- proces- en programmamanagement getekend. Sweco en TwynstraGudde, plus vier andere contractpartijen, leveren de komende vier jaar de projectmanagers voor de Leidse projecten. Het doel van het raamcontract is om een langdurige samenwerking aan te gaan. Sweco en TwynstraGudde...
Lees meer
Presentatie procesplaat 'Tijdige netaansluiting op bouwplaats'
TwynstraGudde heeft een procesplaat opgesteld in opdracht van de Taakgroep NAL (Nationale Agenda Laadinfrastructuur). Hoofdvraag was: Op welke manier kan ‘tijdige laadinfra op de bouwplaats’ worden gerealiseerd. Donderdag 23 februari is deze procesplaat gepresenteerd door adviseurs David Ubbens en Sjoerd Jongsma tijdens de kennissessie ‘Laden op de bouw’,...
Lees meer
Projectmanagement is balanceren tussen stabiele en wendbare scope
In het vorige blog concludeerden we dat een traditionele projectmatige aanpak met een focus op beheersen van tijd, geld en kwaliteit niet langer voldoende is, voor projecten in het ruimtelijk domein met een integrale benadering. Een projectmanager moet ook kunnen laveren en sturen op de meerwaarde voor de omgeving. Hoe zorg je ervoor dat je een balans vindt...
Lees meer
TwynstraGudde is samenwerking aangegaan met de Refugee Talent Hub
TwynstraGudde en de Refugee Talent Hub zijn een samenwerking aangegaan. De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar met als doel de kloof tussen vluchtelingen en de Nederlandse arbeidsmarkt te verkleinen en zo de kansen voor vluchtelingen op de arbeidsmarkt te vergroten. De samenwerking bestaat uit het organiseren van diverse...
Lees meer
Optimale samenwerking programma Duurzaamheid en lijnorganisatie
Het tegengaan van klimaatverandering is een van de grootste uitdagingen van de 21e eeuw. Grote organisaties dragen een maatschappelijke verantwoordelijkheid om hier aan bij te dragen. Een enorme opgave, die een flinke claim legt op de organisatie. Om dit gestroomlijnd te laten verlopen wordt er vaak een programmaorganisatie opgericht. Een programma heeft de...
Lees meer
Radicaal integraal samenwerken in de wijk, met welzijn als verbindende schakel
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten.
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!