,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Werken aan transities - Tien vuistregels voor een effectieve aanpak
Er is geen gebrek aan grote, urgente opgaven. We moeten van fossiele brandstoffen af, ons voedselsysteem schaadt de natuurlijke omgeving, klimaatverandering dwingt tot aanpassing van de inrichting van ons land, de zorg kraakt in zijn voegen. Helaas worden veel van dergelijke vraagstukken in stand gehouden door het systeem waarbinnen ze zijn ontstaan. Om dat...
Lees meer
De zichtbare regisseur
Als projectmanagers zijn we ondergeschikt aan het team. Hoewel we een strategische positie innemen, vaak tussen de bestuurlijke en operationele laag, draait het niet om ons, maar om het gezamenlijk bereiken van een mooi resultaat. Daarvoor moeten we als projectmanagers soms juist een stapje terug doen om een open en transparante cultuur te creëren waarin...
Lees meer
Projectmanagement anno nu: van beheersen naar laveren
In 1984 schreef Gert Wijnen het al: projecten zijn niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Het was een trend te noemen: binnen organisaties wilde men meer samenwerken, vaak in multidisciplinaire teams. Een project, volgens de definitie, is een 'uniek complex van werkzaamheden dat is gericht op een vooraf met elkaar overeengekomen uniek resultaat dat...
Lees meer
Burgerparticipatie aan de basis van woonzorgcentrum De Borgstee
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten.
Lees meer
Hoopgevende kamerbrief 'water en bodem sturend'
Water en bodem moeten meer sturend zijn in onze ruimtelijke keuzes, aldus het regeerakkoord van Rutte IV. In ons vorige blog legden we uit wat het principe 'Water en bodem sturend' inhoudt en dat, hoewel de urgentie hiervan al decennialang bekend is, de concrete uitwerking in de fysieke leefomgeving tot op heden uitblijft. Op 25 november jl. is door...
Lees meer
Balanceer je veranderagenda
Het ontwikkelen van je zorgorganisatie kan in allerlei vormen plaatsvinden. In bijvoorbeeld projecten of programma’s, met interventies in de lijnorganisatie of in nauwe samenwerking met partners. Voor een succesvolle strategie-realisatie is het daarbij belangrijk om goed onderscheid te maken tussen running en growing the business. Anders ontstaat er een...
Lees meer
Het leven is niet maakbaar, maar je kunt wel keuzes maken
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. Maar hoe denken ouderen daar...
Lees meer
TwynstraGudde gaat partnership aan met de Nederlandse Uitdaging
TwynstraGudde en de Coöperatie Nederlandse Uitdaging zijn een partnership aangegaan met als doel gezamenlijk maatschappelijke impact te maken. Hiermee geeft TwynstraGudde verder invulling aan haar ambities op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Lees meer
Marktontwikkelingen in de bouw: onzekere markt vraagt eens temeer om kritische blik
De prijzen in de bouw stijgen bovengemiddeld. Bouwmaterialen worden duurder en moeilijker verkrijgbaar. Ook is er weinig personeel. Macro-economische onzekerheden stuwen de prijzen verder op. Steeds meer projecten worden daarom uitgesteld. Dat is niet altijd een oplossing. Opdrachtgevers in de bouw, directeuren Vastgoed en wethouders staan voor een lastige...
Lees meer