,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Met de narratieve benadering maatschappelijke transities werkend krijgen
Een transitie is een derde-orde verandering. We verbeteren niet wat we al deden (optimalisatie, efficiëntie), we doen iets niet anders (transformatie), maar we veranderen samen met de omgeving op een manier die diep ingrijpt in ons denken, handelen en organiseren (transitie). Dat betekent ook dat de aanpak om een transitie te realiseren echt anders is dan...
Lees meer
Samen beter worden in ons vak
Elkaar helpen om sturing te geven. Perspectieven delen, inspireren en leren. TwynstraGudde zet een management community op om verhalen van managers op te halen, nieuwe inzichten te ontwikkelen, te bespreken en te delen. Hoe kun je effectief sturing geven aan een transitieproces? Hoe kun je houvast bieden in tijden van disruptie? Meryem Kiliç (TwynstraGudde...
Lees meer
Inzicht in energieverbruik van jouw gebouw met Paris Proof Benchmark
TwynstraGudde heeft zich verbonden aan het Paris Proof Commitment. Als onderdeel van deze toewijding bieden we onze klanten kosteloos de Paris Proof Benchmark aan. Met behulp van deze benchmark kun je op een eenvoudige manier het daadwerkelijke energieverbruik van gebouw(en) of vastgoedportefeuille in kaart brengen.
Lees meer
Vijf tips voor het oprichten van een Mentaal Gezondheidscentrum
Zorgen voor een goede en tijdige toeleiding naar passende zorg is al jarenlang een hoofdpijndossier voor ggz instellingen. Het verminderen van de wachtlijsten en wachttijden is dan ook hoofddoel nummer 1 in het IZA voor de ggz. Daartoe zijn belangrijke afspraken gemaakt, waaronder het opzetten van regionale zogeheten Mentale Gezondheidscentra. Maar hoe pak...
Lees meer
Leidinggeven aan politiewerk en politiemensen
Welke taken heeft een operationeel expert (OE)? En hoe wordt er invulling gegeven aan deze functie in de praktijk? Hoe is de verantwoordingsstructuur en het samenspel met andere functies in het basisteam en de districtsrecherche? En tegen welke belemmeringen lopen OE-s aan tijdens de uitoefening van hun functie en hoe wordt hier mee omgegaan? Samen met...
Lees meer
Opgavegericht werken: hoe pak je dat aan?
Steeds meer organisaties voelen de noodzaak om wendbaar te kunnen inspelen op de snel veranderende omgeving om hen heen. Ze ervaren dat ze complexe maatschappelijke opgaven lang niet altijd kunnen overzien en ook niet alleen kunnen aanpakken. Opdrachtgevers benaderen ons daarom regelmatig met de vraag om hen te helpen bij de aanpak van een opgave. Maar waar...
Lees meer
Met middenmanagement impact maken op maatschappelijke thema’s
Managers van Morgen vullen managementrollen in (lijn-, project- en programmamanagement) bij onze opdrachtgevers in de zorg en het onderwijs. Wij brengen nieuw leiderschap en de kennis en kunde vanuit de kerncompetenties van TwynstraGudde naar maatschappelijke organisaties. Wij leggen verbinding tussen strategie en uitvoering en dragen zo bij aan...
Lees meer
Maatschappelijke opgaven verkennen met de Opgave Expeditie
Je kunt er veel over praten, maar opgavegericht werken is iets dat je vooral moet doen. Maar waar begin je dan? Aan de hand van het opgavelemniscaat, hebben wij de Opgave Expeditie ontwikkeld. De Opgave Expeditie is een workshop met spelelementen waarin we een maatschappelijke opgave in de breedte ontdekken. Dit doen we het liefst op de plek waar de opgave...
Lees meer
Ontwikkeltraject Managers van Morgen
Managers van Morgen biedt managers met een aantal jaren werkervaring de mogelijkheid om snel door te groeien naar een ervaren medior of senior manager en leidinggevende. Als Manager van Morgen ben je werkzaam in opdrachten als interim lijn- project- en programmamanager in de zorg en het onderwijs. Daarnaast ga je intensief aan de slag met jouw professionele...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!