<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Medior

    Recruitment adviseur

    Jij bent binnen TwynstraGudde de strategische kartrekker op het gebied van recruitment en employer branding. Met verschillende adviesgroepen die elk hun eigen wervingsbehoeften hebben, zorg jij voor samenhang én richting. Je vertaalt groeidoelstellingen naar concrete tactische en operationele...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Toekomstvisie op de werkomgeving - 4 scenario's voor 2027

    Hoe ziet de wereld er in 2027 uit en welke invloed heeft dit op het facilitaire vakgebied en de dienstverlening? De arbeidsmarkt en de snelheid van de klimaatverandering zijn grote onzekerheidsfactoren voor de toekomst van het facilitaire vakgebied. Andere factoren die de branche als ‘in hoge mate onzeker’ beschouwt zijn de diepte en duur van een recessie en de vraag of het individu of het collectief centraal komt te staan. Daarentegen lijkt hybride werken inmiddels business as usual

    Auteur(s)

    Datum

    4 april 2023

    Laatst bijgewerkt

    30 oktober 2025

    Leestijd

    Dit blijkt uit presentatie van de  “Toekomstvisie op de werkomgeving; 4 scenario’s voor 2027”, tijdens het event World Workplace Europe 2023 in Rotterdam. Deze scenario’s, ontwikkeld door vakvereniging FMN in samenwerking met ABN AMRO en TwynstraGudde, geven marktpartijen houvast bij het nemen van succesvolle strategische beslissingen. 

    Uniek instrument

    FMN-voorzitter Michel Tobé: 'De scenario’s zijn tot stand gekomen in gesprek met een groot aantal ‘leaders of industry’. Toonaangevende ontwikkelingen zijn langs vier assen afgezet: individu versus organisatie en waardegedreven versus resultaatgedreven. Hiermee krijgt de branche een uniek instrument in handen. Door per scenario markers te definiëren kan een  organisatie vroegtijdig haar strategie aanpassen, zodat succesvol strategische keuzes gemaakt kunnen worden'.

    Toekomstvisie op de werkomgeving-Featured

     

    4 scenario’s voor 2027

    Wij onderzochten de meest onzekere ontwikkelingen die grote invloed hebben op ons werkveld en ontwikkelde toekomstscenario's. Deze scenario's geven facilitaire organisaties en ondernemers houvast bij het nemen van strategische beslissingen als de onzekerheid in de omgeving groot is. 

    Rapport downloaden?

    Toekomstvisie op de werkomgeving-725Met dit rapport geven we een eerste inkijk in een onzekere toekomst en hoe je je hier als organisatie op voor kunt bereiden. Dit is het moment om te veranderen, versnellen en om impact te maken. Laat hieronder je e-mailadres achter en ontvang direct het onderzoeksrapport met 4 scenario's.

     

    Maak kennis met

    Corinna Diepen-Knegjens

    Corinna van Diepen-Knegjens

    Partner

    Wat heeft een organisatie nodig om optimaal te presteren? Met kennis van huisvesting en facility management zoek ik naar mogelijkheden om organisaties duurzamer en klantgerichter te maken. Het verrast me steeds weer hoezeer je met de juiste keuzes op dit gebied invloed hebt op het functioneren van mensen en organisaties. Het gaat echt ergens om. Het gaat om het versterken van de samenwerking, identiteit en meer flexibiliteit. Iedere opgave is uniek waardoor het ook steeds een nieuwe puzzel is. Dat boeit me enorm.