<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    TGIM

    Junior managementassistent/projectassistent

    Ben jij nauwkeurig, leergierig en klaar om het vak van managementassistent écht te leren? In deze rol groei je uit tot een stevige en betrouwbare spil binnen ons secretariaat. Je werkt samen met drie ervaren senior managementassistenten die je begeleiden in alle facetten van het vak: planning,...

    Solliciteer nu
    Holding

    Directiesecretaris

    Wil jij de spil zijn tussen de directie, adviesgroepen en stafafdelingen van TwynstraGudde? Een organisatie met een sterke reputatie voor advies, management en opleidingen, die maatschappelijke impact centraal stelt. Krijg je energie van governance, juridische regelgeving en ondersteuning, en...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Meryem Karaaslan-Kilic in inclusieve top 30

    Meryem benadrukt dat haar belangrijkste wapenfeit is: op plekken komen waar ze de vaak de eerste is van iets. ‘De eerste Turkse vrouw, de eerste vrouw met een hoofddoek, de eerste persoon met een diverse achtergrond.’ Tegelijkertijd geeft ze aan dat ze ‘gelukkig steeds minder vaak de eerste is’. Maar er is nog altijd veel werk aan de winkel en dus blijft...

    Lees meer
    Afbeelding Meryem Karaaslan-Kilic in inclusieve top 30

    Visie eerstelijnszorg: elke regio moet haar eigen unieke pad volgen

    Martijn van der Werff is lid van de Raad van Bestuur van Dokterszorg Friesland, de regionale huisartsenorganisatie van Friesland. De RHO heeft provinciale dekking en vertegenwoordigt zo’n 300 huisartsen. Dokterszorg Friesland ondersteunt huisartsen bij ANW-zorg, praktijkmanagement, kwaliteit en nascholing en ketenzorg. Jacomien de Jong is bestuurder bij...

    Lees meer
    Afbeelding Visie eerstelijnszorg: elke regio moet haar eigen unieke pad volgen

    Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief

    Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...

    Lees meer
    Afbeelding Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief

    Energiesysteem van de toekomst vraagt om ingrijpende veranderingen

    Iedere ketensamenwerking midden in een transitie wordt stevig op de proef gesteld, ook deze. Om goed te begrijpen voor welke inhoudelijke uitdagingen de samenwerking staat, hier in het kort de uitdagingen van aanbod, transport en vragers van energie vanaf de Noordzee. Aanbodkant Het realiseren van windenergie op zee is een actueel vraagstuk. Aanbiedingen op...

    Lees meer
    Afbeelding Energiesysteem van de toekomst vraagt om ingrijpende veranderingen

    Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten

    Vandaag de dag zijn projecten in het fysieke domein onvoorspelbaarder dan ooit. In een beperkte ruimte willen we veel, waardoor opgaven op elkaar ingrijpen en er veel afhankelijkheden zijn. We hebben vaker te maken met mondige stakeholders, meerdere opdrachtgevers en complexe wet- en regelgeving. De context van projecten is dus veranderd. Dit vraagt ook om...

    Lees meer
    Afbeelding Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten

    Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

    Ondanks deze veranderende context wil je als opdrachtgever, projectmanager of projectteam grip houden op de opgave. Je wilt weten wat er speelt, signaleren waar kansen en bedreigingen zitten en alert reageren op ontwikkelingen. Je bent op zoek naar handelingsperspectief om gedurende het project bij te kunnen sturen en grip te houden. Een nieuwe kijk op...

    Lees meer
    Afbeelding Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

    Podcast ‘Energiehelden aan het woord'

    De energietransitie speelt zich ook af op een meer indirect niveau, zoals in beleid en regelgeving, techniek en innovatie, educatie en bewustwording, en sociaaleconomische vraagstukken als energiegelijkheid. Al deze aspecten komen samen in het werk van vele experts die zich inzetten voor de energietransitie. Zij werken bij overheden, netbeheerders,...

    Lees meer
    Afbeelding Podcast ‘Energiehelden aan het woord'

    Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    Van gemeenten die worstelen met het ravijnjaar tot universiteiten die inkomsten zien afnemen: veel organisaties moeten bezuinigen. Dat raakt direct de vastgoedportefeuille. Uit recent onderzoek (2024) blijkt dat ruim de helft van de vastgoed- en facility managers voor deze opgave staat. Terwijl strategische doelen en kwaliteitseisen overeind blijven, nemen...

    Lees meer
    Afbeelding Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    Cognitief interveniëren in transities

    De behoefte om met behulp van bewuste ingrepen te proberen transities te beïnvloeden wordt groter. In de praktijk zie ik dat opdrachtgevers, opgavemanagers, transitieteams en maatschappelijk betrokken burgers worstelen met verschillende uitdagingen, die tegelijk een appèl doen op cognitie (proberen te begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat nu...

    Lees meer
    Afbeelding Cognitief interveniëren in transities
    1 ... 31 32 33 34 35 ... 49