<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    TGIM

    Junior managementassistent/projectassistent

    Ben jij nauwkeurig, leergierig en klaar om het vak van managementassistent écht te leren? In deze rol groei je uit tot een stevige en betrouwbare spil binnen ons secretariaat. Je werkt samen met drie ervaren senior managementassistenten die je begeleiden in alle facetten van het vak: planning,...

    Solliciteer nu
    Holding

    Directiesecretaris

    Wil jij de spil zijn tussen de directie, adviesgroepen en stafafdelingen van TwynstraGudde? Een organisatie met een sterke reputatie voor advies, management en opleidingen, die maatschappelijke impact centraal stelt. Krijg je energie van governance, juridische regelgeving en ondersteuning, en...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Hoe AI onze ruimtelijke inrichting en energietransitie (niet) oplost

    Als adviseurs in de ruimtelijke ontwikkeling en energietransitie schrijven en spreken we geregeld over de inhoud van ons werk. Dat vinden we vaak al spannend. Maar schrijven over de impact van AI op ons werk voelt nóg spannender. We zijn er zelf nog niet zo heel lang mee bezig. En de grootschalige implementatie van AI in de samenleving en ons eigen werk...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe AI onze ruimtelijke inrichting en energietransitie (niet) oplost

    Vijf tips om meer beweging te krijgen in een complex systeem zonder baas

    Hoe verandert een systeem waarin niemand de baas is, niet iedereen hetzelfde wil, en toch iedereen elkaar nodig heeft? In de praktijk zie ik dat bestuurders houvast en zekerheid zoeken in structuur en een samenwerking al gauw zien als onderhandelingsproces. Dat loopt vervolgens stroef, omdat deze benadering niet past bij de aard van de opgave. Het gevolg is...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf tips om meer beweging te krijgen in een complex systeem zonder baas

    Volg je hart, maar gebruik je hoofd

    Dit Gildecafé werd georganiseerd door het team van ons MVO-Programma House of Impact en het gilde Leiderschap, organisatieontwikkeling en veranderen, samen met The School of Moral Ambition. Lead facilitator Spencer Heijnen liet ons nadenken over hoe we als professionals impact kunnen maken die verder gaat dan de opdracht. Ook al wil elke adviseur blijvend...

    Lees meer
    Afbeelding Volg je hart, maar gebruik je hoofd

    Beeld helpt als de toekomst nog vaag is

    In oktober 2022 maakte ik mijn eerste beeld met Midjourney. Niet voor mijn werk, maar in een Discord-server van een GameFi-project (NFT) over het heelal. Je kon een planeet winnen, maar daarvoor moest je iets maken voor Halloween met een AI bot die beelden kon genereren op basis van tekst. Ik typte iets, drukte enter, en bam... Na die eerste creatie was ik...

    Lees meer
    Afbeelding Beeld helpt als de toekomst nog vaag is

    Draai je duurzaamheidsverhaal om: van voetafdruk naar handafdruk

    Duurzaamheid staat bij vrijwel elke organisatie op de agenda – en dat is ook nodig om de klimaatdoelstellingen te behalen. Tegelijkertijd is het speelveld complexer dan ooit. Organisaties krijgen te maken met bezuinigingen, en de politieke context maakt het gesprek over duurzaamheid er niet eenvoudiger op. De uitdaging is dan ook om kritisch te kijken naar...

    Lees meer
    Afbeelding Draai je duurzaamheidsverhaal om: van voetafdruk naar handafdruk

    Vijf vragen over de toekomst van de energieplanologie

    Arjan Raatgever werkt al langer aan de energietransitie. Zo was hij onder meer procesbegeleider Duurzame Opwek Energie bij Holland Rijnland en is hij coördinator RES Alblasserwaard. Zijn werk heeft Arjan zowel op bestuurlijk als uitvoerend niveau inzicht gegeven in de energietransitie. Hij heeft een visie ontwikkeld hoe overheden zouden moeten omgaan met de...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf vragen over de toekomst van de energieplanologie

    Bouwen op waterstof: praktijkonderzoek met de sector

    Een consortium van Ohpen Ingenieurs en moederbedrijf Koninklijke Oosterhof Holman heeft het initiatief genomen om aan richtlijnen te werken voor de inzet van waterstofaggregaten op de bouwplaats. Dit gebeurt met steun van de Subsidieregeling Schoon en Emissieloos Bouwmaterieel via de Topsector Logistiek. Het beoogde resultaat van dit traject zal een...

    Lees meer
    Afbeelding Bouwen op waterstof: praktijkonderzoek met de sector

    Industrie en overheid versnellen: van noodsignaal naar regie en samenwerking

    Verliezen of versnellen? De energie-intensieve industrie luidde nadrukkelijk de noodklok over de voortgang van de energietransitie. Begrijpen jullie dat signaal? Ingrid: ‘Zeker. De industrie in Nederland - en breder in Europa - kampt met een fors verslechterd investeringsklimaat. Dat komt vooral door het ongelijke speelveld. Bedrijven vinden het daardoor...

    Lees meer
    Afbeelding Industrie en overheid versnellen: van noodsignaal naar regie en samenwerking

    Affectief interveniëren in transities

    De behoefte om met bewuste ingrepen transities te beïnvloeden groeit. In de praktijk zie ik dat mensen worstelen met deze vraagstukken die een beroep doen op onze meervoudigheid. Transitievraagstukken doen immers een appèl op cognitie (begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat écht belangrijk is) en actie (kleine stappen zetten in grote...

    Lees meer
    Afbeelding Affectief interveniëren in transities
    1 ... 28 29 30 31 32 ... 49