<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    TGIM

    Junior managementassistent/projectassistent

    Ben jij nauwkeurig, leergierig en klaar om het vak van managementassistent écht te leren? In deze rol groei je uit tot een stevige en betrouwbare spil binnen ons secretariaat. Je werkt samen met drie ervaren senior managementassistenten die je begeleiden in alle facetten van het vak: planning,...

    Solliciteer nu
    Holding

    Directiesecretaris

    Wil jij de spil zijn tussen de directie, adviesgroepen en stafafdelingen van TwynstraGudde? Een organisatie met een sterke reputatie voor advies, management en opleidingen, die maatschappelijke impact centraal stelt. Krijg je energie van governance, juridische regelgeving en ondersteuning, en...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Hoe AI je brein misleidt

    Het nieuwe model van Google, Gemini 3 (Nano Banana Pro) is gelanceerd. De afgelopen weken gingen er al regelmatig sneak peeks rond in de designwereld. Iedereen riep dat het ‘bizar goed’ was en dat het niet meer te onderscheiden zou zijn van echte fotografie. En eerlijk, dit hoor je bij elk nieuw model dat uitkomt, dus ik wilde het zelf eerst zien. Maar nu...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe AI je brein misleidt

    Samenwerken in de portfolio- en tweefasen-aanpak: hoe houden we het fris?

    Wat we in de praktijk zien Projectteams starten doorgaans met enthousiasme en een gedeelde overtuiging. Maar zodra de dagelijkse werkelijkheid intreedt, ontstaan gemakkelijk mechanismen die kunnen leiden tot teleurstelling of onbegrip en weerstand. Er ontstaat over en weer onvrede over de geleverde kwaliteit, oplopende kosten en/of over de onderlinge...

    Lees meer
    Afbeelding Samenwerken in de portfolio- en tweefasen-aanpak: hoe houden we het fris?

    Tussen regels en relaties: samenwerken met informele zorg

    Vijf voorbeelden die laten zien dat het verbinden van professionele en informele zorg een confrontatie is tussen twee werelden. Een moeder wil haar zoon met een verstandelijke beperking zelf zijn epilepsiemedicatie geven tijdens een logeerweekend in de instelling. Als verpleegkundige weet je dat medicatie volgens strikte protocollen moet worden toegediend...

    Lees meer
    Afbeelding Tussen regels en relaties: samenwerken met informele zorg

    Strategisch opleiden in zorg en welzijn

    Het ministerie van VWS stelt voor deze opleidingen circa €48 miljoen beschikbaar via de regeling Strategisch Opleiden in Zorg en Welzijn. Ons aanbod van praktijkgerichte opleidingen ligt in het verlengde van onze aanpak en ondersteuning bij transities en sluit aan op de ambitie uit het AZWA om te investeren in een lerende omgeving. Meer informatie over de...

    Lees meer
    Afbeelding Strategisch opleiden in zorg en welzijn

    Laat jezelf zien, ook als je nog zoekt naar woorden

    Feras El Sheakh: Mentee bij de Refugee Talent Hub. Vluchteling uit Syrië, die in Nederland mag blijven en op zoek was naar een passende werkplek. Paul Boon: Partner bij de adviesgroep Zorg, gedurende enkele maanden mentor van Feras. Waarom deden jullie mee aan de Refugee Talent Hub? Feras vertelt: ‘Toen ik in Nederland kwam, wist ik wát ik het liefst wilde:...

    Lees meer
    Afbeelding Laat jezelf zien, ook als je nog zoekt naar woorden

    Digitale transformatie in de watersector: meer dan technologie alleen

    Samen met Waterschap Hollandse Delta en Waterschap Rivierenland hebben we gewerkt aan een strategie die digitale ambities verbindt met organisatieontwikkeling. Met behulp van de Vaarkaart Digitale Transformatie en de Nederlandse Digitaliseringsstrategie hebben deze waterschappen een helder handelingsperspectief ontwikkeld: hoe zet je data en technologie in...

    Lees meer
    Afbeelding Digitale transformatie in de watersector: meer dan technologie alleen

    Bewuste processtrategie: kies de juiste aanpak bij complexe vraagstukken

    Waarom processtrategie ertoe doet Organisaties erkennen in toenemende mate de onzekerheid rondom de vraagstukken waar ze aan werken. Dat maakt de behoefte aan een procesgerichte benadering bij overheden steeds groter en relevanter. Een benadering waarbij onzekerheid als strategisch uitgangspunt wordt genomen. Gelijktijdig is het vak van procesregisseur nog...

    Lees meer
    Afbeelding Bewuste processtrategie: kies de juiste aanpak bij complexe vraagstukken

    Naar een integrale aanpak voor woningbouw en mobiliteit

    Om de woningbouwopgave te versnellen, heeft het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat in 2024 € 2,5 miljard beschikbaar gesteld voor investeringen in infrastructuur. Deze middelen zijn bedoeld om nieuwe woonwijken goed bereikbaar te maken. Het gaat onder andere om 17 grootschalige woningbouwlocaties, waaronder de Oostflank in Rotterdam en de...

    Lees meer
    Afbeelding Naar een integrale aanpak voor woningbouw en mobiliteit

    Tien jaar Klimaatdoelen: hoe volwassen is jouw organisatie?

    Het Klimaatakkoord van Parijs zette organisaties wereldwijd voor het eerst aan het denken over concrete klimaatdoelstellingen. Organisaties startten ambitieuze duurzaamheidsprogramma’s, gericht op het verduurzamen van hun primaire processen, vastgoedportefeuilles en overige bedrijfsvoering. CO₂-reductie werd centraal gesteld, met beloftes om emissies fors...

    Lees meer
    Afbeelding Tien jaar Klimaatdoelen: hoe volwassen is jouw organisatie?
    1 ... 25 26 27 28 29 ... 49