<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    2 jaar ervaring

    Medior adviseur mobiliteit voor de leefbare stad

    Werk aan leefbare en bereikbare steden en regio’s. Hoe houden we groeiende steden bereikbaar én prettig om in te wonen en verblijven? Welke rol spelen mobiliteitshubs en deelmobiliteit als er nieuwe woningen bijkomen? En hoe geven we fiets, lopen en openbaar vervoer meer ruimte? Als medior adviseur...

    Solliciteer nu

    Senior adviseur samenwerken in de zorg

    Maak complexe samenwerking in de zorg werkend Wil jij niet alleen adviseren over de toekomst van de zorg, maar ook invloed hebben op hoe samenwerking daadwerkelijk vorm krijgt? Bij TwynstraGudde werk je aan complexe vraagstukken waarin zorgorganisaties, gemeenten en landelijke partijen elkaar nodig...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Hoe word je een visnet? Als adviseur je duurzame handafdruk vergroten

    ‘Hoe word je een visnet?’ De vraag waarmee Reint Jan Renes (gedragswetenschapper, lector Psychologie voor een Duurzame Stad (HvA) en expert in de psychologie achter duurzaam gedrag) zijn presentatie op ons kantoor in Amersfoort startte. Met 40 TwynstraGudde-collega’s uit verschillende adviesgroepen doken we samen met hem in een voor ons belangrijk thema: het vergroten van onze duurzame handafdruk. We bogen ons over de psychologie achter de klimaattransitie. Het antwoord op die eerste vraag werd ons snel duidelijk. In dit blog deel ik mijn inzichten uit deze inspiratievolle bijeenkomst en hoe wij als adviseurs onze handafdruk kunnen vergroten.

    Auteur(s)

    Datum

    16 september 2026

    Leestijd

    Eerst een korte inleiding over waarom we Reint Jan Renes uitnodigden. Bij TwynstraGudde werken we al jaren aan het verduurzamen van onze eigen organisatie; het verkleinen van onze voetafdruk. Afgelopen jaren werd ons steeds duidelijker dat voor ons als adviesbureau onze impact ook voor een groot deel ligt in de adviezen die we geven. We komen bij veel verschillende opdrachtgevers binnen, waar wij onze ‘handafdruk’ kunnen vergroten: onze positieve impact versterken via andere organisaties. Hierover schreven we eerder het blog ’Draai je duurzaamheidsverhaal om: van voetafdruk naar handafdruk’.

    Verzetten tegen duurzame opties

    Om ons te laten inspireren op dit onderwerp nodigden we Reint Jan Renes uit. Tijdens zijn presentatie legde hij aan de hand van recente actualiteiten pijnlijk bloot hoe we ons regelmatig verzetten tegen duurzamere opties, ondanks dat we echt wel weten dat het anders moet. Want, zo stelt hij, we zijn het in Nederland steeds meer eens over de klimaatproblemen, maar niet over de oplossingen. 

    Bijeenkomst Reint Jan Renes

    Gesprekken over duurzaamheid zijn niet altijd makkelijk

    We voerden mooie gesprekken over de drempels die we ervaren. Want waarom zeg je eigenlijk niets tegen die ene collega die voor de zoveelste keer met het vliegtuig op vakantie gaat? Vaak willen we de sfeer niet verpesten, denken we 'ik doe zelf ook niet alles goed', of zijn we bang dat we als individu toch geen verschil maken. 

    Doing good louder

    Maar als individu kunnen we wél bijdragen. Duurzaam gedrag is nu alleen nog te vaak onzichtbaar, stelt Reint Jan. Als we er niet over praten, onderschatten we wat de ander al doet. Terwijl in die sociale dynamiek tussen mensen juist de echte hefboom zit. Het gaat dus niet alleen over wat je zelf doet, maar nog meer over wat je daarmee losmaakt bij anderen. Zijn advies is dan ook: Doing good louder. 

    Mensen kijken namelijk voortdurend naar wat anderen doen en goedkeuren. De mensen en organisaties om je heen bepalen wat 'normaal' is. Als adviseurs spelen wij daarin een belangrijke rol. Wij hebben de verantwoordelijkheid en de kans om ons uit te spreken en goede voorbeelden te delen. Maak duurzaamheid bespreekbaar, maar houd het subtiel en dicht bij jezelf. Vanuit openheid en nieuwsgierigheid. Vertel wat je zelf doet, deel keuzes zonder oordeel en maak zichtbaar wat al gebeurt.

    Wat betekent dit voor ons als adviseurs?

    Als adviseurs zijn wij een belangrijke speler in deze sociale dynamiek. Wij zijn onderdeel van het systeem waarin we opereren. Dat betekent dat we niet alleen invloed hebben met wat we doen, maar ook met wat we zichtbaar maken en bespreekbaar maken. Al die individuele acties vormen samen een visnet waarin we het collectief mee kunnen nemen.

    Maak kennis met

    Esmee Voet

    Esmee Voet

    Adviseur

    ‘Culture eats strategy for breakfast’, zei Peter Drucker (managementconsultant en schrijver) ooit. En dat geldt zeker ook voor je duurzaamheidsstrategie. Verduurzamen gaat niet alleen over de beste techniek of de terugverdientijd, maar het is juist de organisatiecultuur die bepalend is voor het succes.

    Meer blogs uit deze reeks