Veel organisaties, zoals overheden en woningcorporaties, staan voor complexe uitdagingen, van de eerste visie tot en met de uitvoering. Hoe zorg je ervoor dat je organisatie de benodigde kennis en kunde in huis heeft om optimaal te acteren in een gebiedsontwikkelingsproces en de gewenste resultaten te behalen?
Er zijn urgente thema's zoals de woningnood, de vraag naar bedrijfsruimte, klimaatverandering, de energietransitie, het landelijk gebied en bereikbaarheid — grote maatschappelijke opgaven die ruimtelijk op elkaar ingrijpen. Tegelijkertijd zien we dat veel projectorganisaties te maken hebben met kennis- en capaciteitstekorten door personeelskrapte, veranderende wet- en regelgeving en de toenemende complexiteit van projecten. Dit leidt vaak tot vertragingen en minder succesvolle uitkomsten. Bij TwynstraGudde bieden we maatwerk leer- en ontwikkeltrajecten die organisaties helpen om de benodigde kennis en kunde voor gebiedsontwikkeling binnen de organisatie te versterken.
Drie leervormen
Bij TwynstraGudde geloven we in de kracht van leren en ontwikkelen. Wij bieden drie leervormen die organisaties in staat stellen om gebiedsontwikkeling, groot of klein, succesvol vorm te geven:
- Kennisontwikkeling: door onze kennis te delen via materclasses, trainingen of cursussen, zo nodig gericht op specifieke werkvelden.
- Leren door interactie: door samen met anderen te sparren, te oefenen en inspiratie op te doen. Soms zetten we daarbij ook intervisie in.
- Leren door zelf toe te passen: aan de slag in de dagelijkse werkomgeving, met coaching en begeleiding. Door learning on the job beklijft de uitleg beter.
Onze aanpak richt zich op een optimale balans tussen deze leervormen. Afhankelijk van de situatie kan één of een combinatie van meerdere leervormen het beste leerrendement opleveren voor jouw organisatie.
De leervraag van je organisatie staat centraal
Leren is persoonlijk, daarom bieden wij maatwerk. We starten altijd met een intakegesprek waarin we de leervragen van medewerkers en de behoeften van de organisatie in kaart brengen. Samen identificeren we de doelstellingen, de betrokken medewerkers en het gewenste resultaat. Dat kan gaan om verschillende medewerkers van verschillende afdelingen of om een specifieke doelgroep. Op basis van die inventarisatie bepalen we welke werkvorm het meest passend is voor de leervraag van je organisatie.
Executiekracht
Wij werken dagelijks aan uiteenlopende opdrachten in gebiedsontwikkeling, van eerste visie tot en met uitvoering. Wij beschikken over de expertise om gebiedsontwikkelingen te laten slagen; dat noemen we executiekracht. Met inzichten uit de praktijk blijven wij voortdurend up-to-date en delen deze kennis graag met onze opdrachtgevers: overheden, woningcorporaties, zorginstellingen en meer. Met een maatwerk leer- en ontwikkeltraject kunnen we deze executiekracht ook binnen jouw organisatie laten groeien.
Download onze brochure 
Ben je geïnteresseerd in hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij gebiedsontwikkeling? Download de brochure om inzicht te krijgen in onze aanpak.
