Hoewel financieel van aard, zijn deze vraagstukken altijd onderdeel van een complex geheel: door de grote maatschappelijke en ruimtelijke impact spelen de politiek-bestuurlijke omgeving en het samenkomen van verschillende belangen – publiek en privaat – daarin een belangrijke rol.

Die dynamische context maakt mijn werk zo interessant: het gaat om oplossingen vinden die niet alleen op papier, maar juist ook in de praktijk werken. Mijn drijfveer is altijd het behalen van het optimale en daarmee meest bruikbare resultaat voor mijn opdrachtgever.

Ik werk veelal voor (samenwerkende) overheden en ben in een adviserende of managende rol betrokken bij gebiedsontwikkelingsprojecten.
Mijn adviesopdrachten betreffen bijvoorbeeld second opinions op grondexploitaties en het bepalen van de opbrengstpotentie van grond en vastgoed. Niet zelden gaat het daarbij om binnenstedelijke herstructureringsopgaven, maar vaak ook ben ik werkzaam als financieel manager van gebiedsontwikkelingsprojecten in uitvoering, en dan integraal verantwoordelijk voor grondexploitatie, risicomanagement, treasury en control.