,
Zorgstrategie
Incompany Training Portfoliomanagement geeft nieuwe inzichten
De Brabantse zorgorganisatie Surplus heeft grote ambities in het verbeteren en vernieuwen van haar zorgverlening. Tegelijkertijd heeft de organisatie, net als veel anderen, te maken met schaarste in beschikbare mensen en middelen. Ze moeten dus keuzes maken in de grote hoeveelheid aan initiatieven. De organisatie was zelf al begonnen met...
Lees meer
Evaluatie effectiviteit toekomstbestendige zorg
Inzicht in impact De evaluatie leverde een helder beeld op van de effecten van het programma op samenwerking en zorginnovatie. Concrete leerpunten De analyse bracht verbeterpunten aan het licht die direct toepasbaar zijn in toekomstige zorgprogramma’s. Versterkte samenwerking De opdracht stimuleerde dialoog en afstemming tussen betrokken zorgorganisaties en...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Strategie is niet langer een lineair proces waarbij je naar je doelen kunt toewerken in een tempo dat jij zelf kiest. Daarvoor is de samenleving te complex geworden en volgen veranderingen elkaar te snel op. Transities zorgen voor grote onzekerheden en fundamentele vragen. Dat merkt ook De Hartekamp Groep. Daarom kozen zij voor de narratieve methode van...
Lees meer
Nieuwe strategie voor Dokterszorg Friesland
Goede huisartsenzorg is essentieel voor een gezonde en veerkrachtige samenleving. De huisartspraktijk is immers vaak de eerste plek waar mensen aankloppen voor hulp bij gezondheidsproblemen. Echter, de huisartsenzorg staat voor veel uitdagingen. Om in de toekomst goede huisartsenzorg te kunnen blijven aanbieden, werken veel partijen samen aan...
Lees meer
Onze meerjarenstrategie is een realistische droom
Witte Kruis verleent ambulancezorg in vijf veiligheidsregio’s in Nederland. Daarnaast levert de organisatie marktdiensten, zoals huisartsenvervoer, acute nachtzorgvervoer, orgaandonatievervoer en evenementenzorg. De groei van die marktactiviteiten ging de afgelopen jaren sneller dan verwacht. Omdat bovendien de huidige strategie ten einde liep, wilde Witte...
Lees meer
Schaalvergroting strategische oplossing
Organisaties in het versnipperde Nederlandse zorglandschap zoeken naar strategische samenwerking om de veranderende marktomstandigheden het hoofd te bieden. Stichting PAMM (Pathologie en Medische Microbiologie) vond in Eurofins Clinical Diagnostics een krachtige, internationale overnamepartner en stelde de continuïteit van haar organisatie en de...
Lees meer
Versterkt leiderschap brengt het Máxima in nieuwe fase
Het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie wil ieder kind met kanker genezen met optimale kwaliteit van leven. Die missie vraagt het uiterste van iedereen die met hart en ziel in het Máxima werkt. Gedrevenheid heeft echter ook een keerzij, want mensen die in de drukte zitten, dreigen de verbinding te verliezen, zegt HR-directeur Jan Engelen. Hij legt...
Lees meer
Nieuwe beleidscyclus voor de Nederlandse Vereniging voor Bestuurders in de Zorg
Het vak van zorgbestuurder wordt steeds complexer. Ontwikkelingen zoals vergrijzing, digitalisering en personeelstekorten maken dat de noodzaak tot transformatie toeneemt. Daarbij legt de zorgbestuurder in toenemende mate verantwoording af aan de samenleving. Zeker in tijden van corona. De Nederlandse Vereniging voor Bestuurders in de Zorg (de NVZD) wil...
Lees meer
Succesvol projectmatig werken - ook als online training
De ziekenhuiszorg verandert razendsnel. Succesvol werken in projecten helpt om goed met nieuwe uitdagingen om te gaan. TwynstraGudde heeft met een training op maat Ziekenhuis St Jansdal geholpen een stap te zetten naar professionalisering van projectmatig werken.
Lees meer