Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...
Lees meerNa een overname kreeg een dienstverlener voor maatschappelijke organisaties te maken met financiële tegenvallers. De organisatie had behoefte aan een heldere groeistrategie en een goed onderbouwd businessmodel. TwynstraGudde werkte nauw samen met de organisatie om nieuwe kansen te identificeren en een strategie te ontwikkelen die duurzaam succes mogelijk...
Lees meerHet Chassé Theater in Breda bereidde zich met een strategisch beleidsplan voor op de periode 2025-2028. Daarbij wilde het managementteam ook kwalitatief goede input van de medewerkers om zo participatie en draagvlak te stimuleren en stappen te zetten richting een (lichte) cultuurverandering. TwynstraGudde werd gevraagd dit proces te begeleiden.
Lees meerZorggroep Alliade heeft een omvangrijke en complexe vastgoedportefeuille en de sturing daarvan werd steeds complexer. De zorggroep had behoefte aan inzicht en overzicht om weloverwogen beslissingen te kunnen nemen. TwynstraGudde ontwierp een dashboard op maat voor een datagedreven vastgoedaanpak.
Lees meerToen Elker Jeugdhulp & onderwijs in 2020 in een crisis belandde, was er behoefte aan een sterke organisatiestructuur. TwynstraGudde begeleidde een snel en doordacht organisatie-ontwerptraject om grip te krijgen op zorgverlening én bedrijfsvoering. De nieuwe organisatiestructuur zorgde ook op de langere termijn voor stabiliteit, draagvlak en ruimte om verder...
Lees meerStrategie is niet langer een lineair proces waarbij je naar je doelen kunt toewerken in een tempo dat jij zelf kiest. Daarvoor is de samenleving te complex geworden en volgen veranderingen elkaar te snel op. Transities zorgen voor grote onzekerheden en fundamentele vragen. Dat merkt ook De Hartekamp Groep. Daarom kozen zij voor de narratieve methode van...
Lees meerGoede huisartsenzorg is essentieel voor een gezonde en veerkrachtige samenleving. De huisartspraktijk is immers vaak de eerste plek waar mensen aankloppen voor hulp bij gezondheidsproblemen. Echter, de huisartsenzorg staat voor veel uitdagingen. Om in de toekomst goede huisartsenzorg te kunnen blijven aanbieden, werken veel partijen samen aan...
Lees meerHoe voltrekt zich de transitie naar duurzame mobiliteit? In opdracht van RVO, en in nauwe samenwerking met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW), hebben we in beeld gebracht welke energiedragers tussen nu en 2050 gebruikt gaan worden. De analyse bundelt de inbreng van de wetenschap en experts, biedt houvast voor beleidsvorming en dient als...
Lees meerRoadmap De roadmap geeft Rijkswaterstaat een helder stappenplan met werksporen en acties richting emissievrije bouwplaatsen in 2030. Breed ketendraagvlak Alle betrokken partijen uit de bouwketen stemden in met de roadmap, wat zorgde voor gedeeld eigenaarschap en samenwerking. Realistische toekomstbeelden De futuring-sessies leverden gedeelde en haalbare...
Lees meer