,
Strategie
Koers bepalen in een wereld vol onzekerheid: ontwikkel een meerjarenperspectief
Om die vragen goed te kunnen beantwoorden, hebben wij onze belangrijkste inzichten verzameld en zijn we in gesprek gegaan met organisaties die recent met hun strategisch meerjarenplan (MJP) aan de slag zijn gegaan. Onze zeven belangrijkste inzichten delen we graag met je in deze blog. Want hoe lastig het misschien ook is om in deze tijd vooruit te kijken,...
Lees meer
Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf
Na een overname kreeg een dienstverlener voor maatschappelijke organisaties te maken met financiële tegenvallers. De organisatie had behoefte aan een heldere groeistrategie en een goed onderbouwd businessmodel. TwynstraGudde werkte nauw samen met de organisatie om nieuwe kansen te identificeren en een strategie te ontwikkelen die duurzaam succes mogelijk...
Lees meer
Medewerkers leveren input voor strategisch beleidsplan
Gedragen beleidsplan Leverde een breed gedragen, inhoudelijk doordacht beleidsplan op, ondersteund door medewerkers, vrijwilligers, OR, management, directie en RvC. Heldere positionering Een geloofwaardige, duidelijke en inspirerende visie en missie en dat alle onderdelen logisch en goed op elkaar aansloten. Meer participatie Introduceerde...
Lees meer
Datagedreven vastgoedmanagement met een dashboard op maat
Zorggroep Alliade heeft een omvangrijke en complexe vastgoedportefeuille en de sturing daarvan werd steeds complexer. De zorggroep had behoefte aan inzicht en overzicht om weloverwogen beslissingen te kunnen nemen. TwynstraGudde ontwierp een dashboard op maat voor een datagedreven vastgoedaanpak.
Lees meer
Met een gedragen organisatiestructuur op weg naar de toekomst
Toen Elker Jeugdhulp & onderwijs in 2020 in een crisis belandde, was er behoefte aan een sterke organisatiestructuur. TwynstraGudde begeleidde een snel en doordacht organisatie-ontwerptraject om grip te krijgen op zorgverlening én bedrijfsvoering. De nieuwe organisatiestructuur zorgde ook op de langere termijn voor stabiliteit, draagvlak en ruimte om verder...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Strategie is niet langer een lineair proces waarbij je naar je doelen kunt toewerken in een tempo dat jij zelf kiest. Daarvoor is de samenleving te complex geworden en volgen veranderingen elkaar te snel op. Transities zorgen voor grote onzekerheden en fundamentele vragen. Dat merkt ook De Hartekamp Groep. Daarom kozen zij voor de narratieve methode van...
Lees meer
Nieuwe strategie voor Dokterszorg Friesland
Goede huisartsenzorg is essentieel voor een gezonde en veerkrachtige samenleving. De huisartspraktijk is immers vaak de eerste plek waar mensen aankloppen voor hulp bij gezondheidsproblemen. Echter, de huisartsenzorg staat voor veel uitdagingen. Om in de toekomst goede huisartsenzorg te kunnen blijven aanbieden, werken veel partijen samen aan...
Lees meer
Roadmap emissievrije bouwplaatsen voor Rijkswaterstaat in 2030
Roadmap De roadmap geeft Rijkswaterstaat een helder stappenplan met werksporen en acties richting emissievrije bouwplaatsen in 2030. Breed ketendraagvlak Alle betrokken partijen uit de bouwketen stemden in met de roadmap, wat zorgde voor gedeeld eigenaarschap en samenwerking. Realistische toekomstbeelden De futuring-sessies leverden gedeelde en haalbare...
Lees meer
De baten van het facilitaire regiemodel benutten
Maak beleidskaders concreet Vertaal strategische uitgangspunten naar duidelijke beleidskaders om richting te geven aan conceptuele opgaven zoals Het Nieuwe Werken. Informatievoorziening Investeer in facilitaire IT-systemen om realtime stuurinformatie beschikbaar te maken en de dienstverlening via intranet te optimaliseren. Accountmanagement Introduceer...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!