,
Strategie
Gemeentelijke investeringsagenda maakt schaalsprong haalbaar
Dashboard Dankzij een dashboard beschikt de gemeente over een totaaloverzicht van projecten en investeringen, waardoor onderbouwde keuzes gemaakt kunnen worden. Financieel inzicht Doordat de schaalsprong financieel is doorgerekend, heeft de gemeente inzicht in de impact van verschillende scenario’s. Investeringsagenda De investeringsagenda is bestuurlijk...
Lees meer
Hoe Winterswijk het sociaal domein toekomstbestendig maakt
Inzicht Dankzij een quick scan van het sociaal domein kreeg de gemeenteraad inzicht in de sterke punten en verbeterpunten. Gedeelde visie Het traject resulteerde in een breed gedragen visie waarin de sterke sociale verbinding in de gemeente centraal staat. Duidelijke prioriteiten We vertaalden de visie naar de praktijk in een uitvoeringsagenda met...
Lees meer
Projectenbureau Emergis: koersvast samenwerken aan strategische ambities
Structuur en wendbaarheid Helderheid in rollen, verantwoordelijkheden en eigenaarschap voor een flexibel en toekomstbestendig projectenbureau. Co-creatie Het traject bood ruimte om de ingezette koers te toetsen en te verdiepen om zo innovatie te versterken. Aanjager van innovatie Versterkt projectenbureau als motor voor ontwikkeling, samenwerking en...
Lees meer
Hoe strategieontwikkeling een bedrijf weer toekomstperspectief gaf
Heldere analyse Grondige analyse van het bestaande businessmodel en financiële situatie leverde inzicht in kostenstructuur en klantbehoeften. Kansrijke opties Interactieve sessies resulteerden in een keuzemenu met groeimogelijkheden, waaronder nieuwe diensten en potentiële klanten. Strategisch advies Adviesrapport beschreef concrete maatregelen voor...
Lees meer
Medewerkers leveren input voor strategisch beleidsplan
Gedragen beleidsplan Leverde een breed gedragen, inhoudelijk doordacht beleidsplan op, ondersteund door medewerkers, vrijwilligers, OR, management, directie en RvC. Heldere positionering Een geloofwaardige, duidelijke en inspirerende visie en missie en dat alle onderdelen logisch en goed op elkaar aansloten. Meer participatie Introduceerde...
Lees meer
Datagedreven vastgoedmanagement met een dashboard op maat
Functioneel dashboard Binnen twaalf weken stond een volledig werkend dashboard dat realtime inzicht biedt in vastgoedstrategie en prestaties op operationeel en tactisch niveau. Interactieve analyse Het dashboard maakt interactieve doorsnedes en factsheets mogelijk, waardoor gebruikers eenvoudig prestaties per regio of gebouw kunnen beoordelen....
Lees meer
Met een gedragen organisatiestructuur op weg naar de toekomst
Transitiestructuur ontworpen Het ontwerpteam ontwikkelde in twee maanden een tijdelijke organisatiestructuur die grip gaf op sturing en coördinatie tijdens de crisis. Structuur ingevoerd De transitiestructuur werd medio 2021 geïmplementeerd en kreeg breed draagvlak door participatie en duidelijke afspraken over evaluatie en doorontwikkeling. Evaluatie...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Toekomstplan ontwikkeld De Hartekamp Groep kreeg een concreet toekomstplan met drie hoofdroutes gebaseerd op verhalen en maatschappelijke ontwikkelingen. Verhalenbibliotheek gecreëerd Meer dan vijftig betekenisvolle verhalen werden verzameld en gedeeld om kennis en ervaring voor de toekomst te behouden. De Hartekamp Groep is een zorgorganisatie voor mensen...
Lees meer
Nieuwe strategie voor Dokterszorg Friesland
Nieuwe strategie Er is een breed gedragen strategische koers ontwikkeld die richting geeft aan de rol en positie van de organisatie in het zorglandschap. Toekomstbeeld Er is een gezamenlijk toekomstbeeld geformuleerd waarin opgaven en ambities voor toegankelijke eerstelijnszorg zijn benoemd. Strategische pijlers Er zijn leidende werkprincipes en...
Lees meer