,
Infrastructuur
De samenleving staat voor complexe uitdagingen die vragen om duurzame en toekomstbestendige infrastructuur. Over de weg, water, spoor en door de lucht. Samen werken wij op een verantwoorde manier aan het leefbaar en bereikbaar houden van ons land. In een veranderende omgeving, met oog voor economische groei, klimaatverandering, groeiende ongelijkheid, stikstofproblematiek, verstedelijking en technologische ontwikkelingen.
Hier een overzicht opdrachten, aanpakken en inzichten.
Een selectie van onze opdrachten in het Infrastructuur domein. De samenleving staat voor complexe uitdagingen die vragen om duurzame en toekomstbestendige infrastructuur. Over de weg, water, spoor en door de lucht. Samen werken wij op een verantwoorde manier aan het leefbaar en bereikbaar houden van ons land. In een veranderende omgeving, met oog voor economische groei, klimaatverandering, groeiende ongelijkheid, stikstofproblematiek, verstedelijking en technologische ontwikkelingen.Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren
Gezamenlijk overzicht Het programma beschikte over een gedeeld beeld van voortgang, risico’s en omgevingsfactoren, waardoor besluitvorming beter werd onderbouwd. Dashboard ontwikkeld Een toegankelijk dashboard bundelde stuurinformatie over voortgang, financiën en risico’s in één overzicht, vergelijkbaar met een cockpit. De krimp of groei van Schiphol, de...
Lees meer
Project afgerond? Vergeet de restrisico’s niet
Restrisicodossier Inventariseerde resterende risico’s en documenteerde deze in een dossier met oplegmemo voor overdracht aan betrokken partijen. Checklist en advies Ontwikkelde een checklist en advies om beheer en onderhoud gestructureerd en toekomstbestendig uit te voeren. De provincie Zuid-Holland werkte in een partnerschap met Rijkswaterstaat aan de...
Lees meer
Over-Bruggen: een nieuwe manier van onderhoud contracteren
Duurzame aanpak Een onderhoudsaanpak die rekening houdt met lange termijn prestaties, maatschappelijke impact en veranderende eisen aan infrastructuur. Procesbeheersing versterkt Door gezamenlijke voorbereiding en transparantie krijgt de opdrachtgever meer grip op planning, kosten en risico’s. Kwaliteit geborgd De gekozen werkwijze leidde tot betere...
Lees meer
Weloverwogen marktbenaderingsstrategie geeft succesvolle contractering en uitvoering
Effectieve contractering De marktbenaderingsstrategie leidde tot een succesvolle gunning aan een partij die inhoudelijk en procesmatig goed aansloot bij de projectdoelen. Gedeeld eigenaarschap De aanpak stimuleerde samenwerking en vertrouwen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, wat resulteerde in gedeelde verantwoordelijkheid voor het projectresultaat....
Lees meer
Onderzoek toekomstig beheer en onderhoud Merwedekanaal
Gekozen variant Op basis van een keuzematrix en interviews werd besloten dat Zuid‑Holland het beheer en onderhoud gaat uitvoeren. Financiële onderbouwing Er is een gedetailleerde financiële analyse per beheervariant geleverd, inclusief kosteninzicht en implementatie-aanbevelingen. Geïmplementeerd traject Op basis van de aanbevelingen zijn beide provincies...
Lees meer
Aanleg Gaasperdammertunnel: van bouwput naar Buurbouw
De Buurbouw Richtte De Buurbouw op als social enterprise met naam, logo en website en maakte het zichtbaar in dagelijks contact met de buurt. Co-creatie Bewoners en bouwers ontwikkelden initiatieven zoals stages, excursies en bedrijven. Kinderen hielpen bij bermen en fauna en bouwers gaven technieklessen. Langdurig effect De Buurbouw bleef zes jaar actief,...
Lees meer
Evaluatie actualisatie strategische verkeersmodellen
Beleidsgerichte modellen De modellen sloten beter aan op beleidsdoelen en maatschappelijke opgaven, zoals duurzaamheid en bereikbaarheid. Toekomstbestendige inzichten De modellen hielden rekening met toekomstige ontwikkelingen zoals mobiliteitstransitie, woningbouw en klimaatdoelen. Strategische verkeersmodellen zijn van belang in de besluitvorming over...
Lees meer
Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling
Strategische verankering Leiderschapsontwikkeling kreeg een vaste plek in de strategische koers en werd verbonden aan missie, visie en organisatiedoelen. Versterkt eigenaarschap Leidinggevenden en medewerkers namen verantwoordelijkheid voor hun rol in leiderschapsontwikkeling en droegen actief bij aan de verandering. Samenhang en -werking Het programma...
Lees meer
Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering
Risicobeheersing verbeterd Door risico-gestuurd te analyseren en te plannen, zijn complexe issues vooraf inzichtelijk gemaakt en beheersbaar geworden binnen het aanbestedingsproces. Marktkennis benut Inhoudelijke samenwerking met marktpartijen heeft geleid tot oplossingen die aantoonbaar voldeden aan technische eisen en waterveiligheidsnormen....
Lees meer