TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Samenwerken in de zorg

    Medior/begin Senior Adviseur samenwerken in de zorg

    Zet je je tanden graag in complexe (domeinoverstijgende) samenwerkingsvraagstukken in de zorg en gezondheid? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorgorganisaties, gemeenten en welzijnsorganisaties te ondersteunen bij samenwerkingsvraagstukken en zo de transitie in de zorgsector werkend te krijgen....

    Solliciteer nu
    Social Design

    Social Designer én adviseur - Watersector (Senior)

    Ben jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Infrastructuur

    De samenleving staat voor complexe uitdagingen die vragen om duurzame en toekomstbestendige infrastructuur. Over de weg, water, spoor en door de lucht. Samen werken wij op een verantwoorde manier aan het leefbaar en bereikbaar houden van ons land. In een veranderende omgeving, met oog voor economische groei, klimaatverandering, groeiende ongelijkheid, stikstofproblematiek, verstedelijking en technologische ontwikkelingen.

    Hier een overzicht opdrachten, aanpakken en inzichten. 

    Een selectie van onze opdrachten in het Infrastructuur domein. De samenleving staat voor complexe uitdagingen die vragen om duurzame en toekomstbestendige infrastructuur. Over de weg, water, spoor en door de lucht. Samen werken wij op een verantwoorde manier aan het leefbaar en bereikbaar houden van ons land. In een veranderende omgeving, met oog voor economische groei, klimaatverandering, groeiende ongelijkheid, stikstofproblematiek, verstedelijking en technologische ontwikkelingen.

    Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren

    Gezamenlijk overzicht Het programma beschikte over een gedeeld beeld van voortgang, risico’s en omgevingsfactoren, waardoor besluitvorming beter werd onderbouwd. Dashboard ontwikkeld Een toegankelijk dashboard bundelde stuurinformatie over voortgang, financiën en risico’s in één overzicht, vergelijkbaar met een cockpit. De krimp of groei van Schiphol, de...

    Lees meer
    Afbeelding Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren

    Project afgerond? Vergeet de restrisico’s niet

    Restrisicodossier Inventariseerde resterende risico’s en documenteerde deze in een dossier met oplegmemo voor overdracht aan betrokken partijen. Checklist en advies Ontwikkelde een checklist en advies om beheer en onderhoud gestructureerd en toekomstbestendig uit te voeren. De provincie Zuid-Holland werkte in een partnerschap met Rijkswaterstaat aan de...

    Lees meer
    Afbeelding Project afgerond? Vergeet de restrisico’s niet

    Over-Bruggen: een nieuwe manier van onderhoud contracteren

    Duurzame aanpak Een onderhoudsaanpak die rekening houdt met lange termijn prestaties, maatschappelijke impact en veranderende eisen aan infrastructuur. Procesbeheersing versterkt Door gezamenlijke voorbereiding en transparantie krijgt de opdrachtgever meer grip op planning, kosten en risico’s. Kwaliteit geborgd De gekozen werkwijze leidde tot betere...

    Lees meer
    Afbeelding Over-Bruggen: een nieuwe manier van onderhoud contracteren

    Weloverwogen marktbenaderingsstrategie geeft succesvolle contractering en uitvoering

    Effectieve contractering De marktbenaderingsstrategie leidde tot een succesvolle gunning aan een partij die inhoudelijk en procesmatig goed aansloot bij de projectdoelen. Gedeeld eigenaarschap De aanpak stimuleerde samenwerking en vertrouwen tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, wat resulteerde in gedeelde verantwoordelijkheid voor het projectresultaat....

    Lees meer
    Afbeelding Weloverwogen marktbenaderingsstrategie geeft succesvolle contractering en uitvoering

    Onderzoek toekomstig beheer en onderhoud Merwedekanaal

    Gekozen variant Op basis van een keuzematrix en interviews werd besloten dat Zuid‑Holland het beheer en onderhoud gaat uitvoeren. Financiële onderbouwing Er is een gedetailleerde financiële analyse per beheervariant geleverd, inclusief kosteninzicht en implementatie-aanbevelingen. Geïmplementeerd traject Op basis van de aanbevelingen zijn beide provincies...

    Lees meer
    Afbeelding Onderzoek toekomstig beheer en onderhoud Merwedekanaal

    Aanleg Gaasperdammertunnel: van bouwput naar Buurbouw

    De Buurbouw Richtte De Buurbouw op als social enterprise met naam, logo en website en maakte het zichtbaar in dagelijks contact met de buurt. Co-creatie Bewoners en bouwers ontwikkelden initiatieven zoals stages, excursies en bedrijven. Kinderen hielpen bij bermen en fauna en bouwers gaven technieklessen. Langdurig effect De Buurbouw bleef zes jaar actief,...

    Lees meer
    Afbeelding Aanleg Gaasperdammertunnel: van bouwput naar Buurbouw

    Evaluatie actualisatie strategische verkeersmodellen

    Beleidsgerichte modellen De modellen sloten beter aan op beleidsdoelen en maatschappelijke opgaven, zoals duurzaamheid en bereikbaarheid. Toekomstbestendige inzichten De modellen hielden rekening met toekomstige ontwikkelingen zoals mobiliteitstransitie, woningbouw en klimaatdoelen. Strategische verkeersmodellen zijn van belang in de besluitvorming over...

    Lees meer
    Afbeelding Evaluatie actualisatie strategische verkeersmodellen

    Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    Strategische verankering Leiderschapsontwikkeling kreeg een vaste plek in de strategische koers en werd verbonden aan missie, visie en organisatiedoelen. Versterkt eigenaarschap Leidinggevenden en medewerkers namen verantwoordelijkheid voor hun rol in leiderschapsontwikkeling en droegen actief bij aan de verandering. Samenhang en -werking Het programma...

    Lees meer
    Afbeelding Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering

    Risicobeheersing verbeterd Door risico-gestuurd te analyseren en te plannen, zijn complexe issues vooraf inzichtelijk gemaakt en beheersbaar geworden binnen het aanbestedingsproces. Marktkennis benut Inhoudelijke samenwerking met marktpartijen heeft geleid tot oplossingen die aantoonbaar voldeden aan technische eisen en waterveiligheidsnormen....

    Lees meer
    Afbeelding Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering
    1 2
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!