<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Raad en regio: grip krijgen op samenwerking

    Naar foto van: Huizen.nl

    Hoe geef je als gemeenteraad effectief invulling aan je rol binnen de steeds verdergaande regionalisering van het lokaal bestuur? Voor de rekenkamer van de gemeente Huizen onderzocht TwynstraGudde hoe raadsleden grip kunnen houden op de besluitvorming binnen de Regio Gooi- en Vechtstreek. 

    Opdrachtgever

    Gemeente Huizen

    Toegepaste aanpakken

    Het Lemniscaat van het leren Leren van Rekenkameronderzoeken: concreet, transparant en versterkend

    Impact (SDG)
    Hoe houd je als gemeenteraad Huizen grip, nu steeds meer besluiten regionaal worden genomen?

    Sterkere sturing

    Meer grip op regionale besluitvorming, zodat je invloed houdt als raad.

    Direct toepasbaar

    Praktische handvatten die je direct kunt toepassen in je raadswerk.

    Contextbewust onderzoek

    Onderzoek dat rekening houdt met jouw politieke en bestuurlijke context.

    De gemeente Huizen werkt in verschillende vormen samen met regionale partners. De Regio Gooi- en Vechtstreek (hierna: de Regio), een samenwerkingsverband van zeven gemeenten, is hierin een belangrijke speler. De Regio heeft in de afgelopen jaren steeds meer taken van individuele gemeenten overgenomen, waaronder de afvalinzameling, Veilig Thuis en de ambulancedienst. Tegelijkertijd leeft bij raadsleden het gevoel dat de besluitvorming binnen de Regio op afstand gebeurt, en dat het lastig is om hier als gemeenteraad effectief invloed op uit te oefenen. Daarom vroeg de rekenkamer TwynstraGudde te onderzoeken hoe raadsleden invloed kunnen uitoefenen op regionale thema’s. 

    Onze aanpak: governance als fundament 

    Naarmate het bestuurlijk en financieel belang van de Regio groeit, wordt het belangrijker dat raadsleden goed worden meegenomen in keuzes over taakverdeling en uitvoering. Regionale samenwerking raakt immers direct aan de kaderstellende en controlerende rol van de raad.  

    Om de samenwerking goed in kaart te brengen, bekeek TwynstraGudde het vraagstuk vanuit een breed perspectief. We richtten ons niet op losstaande uitvoeringsvraagstukken, maar op de gehele governance: van sturing en beheersing tot verantwoording en toezicht. Door vanuit dit brede kader naar het vraagstuk te kijken, kregen we zicht op de mechanismen achter het politieke bestuur.  

    Samen in gesprek met raad en regio

    In ons onderzoek combineerden we documentanalyse met interviews en interactieve sessies met de gemeenteraad van Huizen. We spraken met ambtelijke en bestuurlijke betrokkenen binnen zowel de gemeente als de Regio. In een eerste sessie met de raad zijn we aan de hand van stellingen en discussie in gesprek gegaan over de ervaren afstand tot de Regio en het gebruik van raadsinstrumenten. Tijdens een tweede sessie, later in het proces, werkten we met concrete casussen om de rol van de raad tastbaar en actueel te maken. Deze sessies zetten aan tot reflectie en dienden als input voor ons onderzoeksrapport. 

    Van inzicht naar handelingsperspectief: concrete handvatten voor meer invloed

    Het resultaat is een helder en praktisch rapport met bevindingen en concrete aanbevelingen. Denk aan betere en tijdige agendering en scherpere informatievoorziening. Ook bevat het rapport een overzicht van concrete instrumenten die de raad ter beschikking heeft.  

    In de raad en het college is het onderzoek de aanzet geweest om gezamenlijk verder in gesprek te gaan over de samenwerking. De rekenkamer stelde op basis van het rapport een bestuurlijke nota op met conclusies en aanbevelingen aan de raad, het college en het regiobestuur. Het rapport en de nota zijn toegelicht in de commissiebehandeling. Raadsleden beschikken nu over duidelijke handvatten waarmee ze hun kaderstellende en controlerende taken beter kunnen invullen. Zo kunnen ze bijdragen aan een transparantere en effectievere samenwerking in de regio. Dit versterkt niet alleen de positie van de raad, maar vergroot ook het vertrouwen van inwoners in de legitimiteit van regionale besluitvorming.  

    Als het aan de raadsleden zelf ligt, is dit pas de eerste stap: de raad nam het initiatief om het rapport te delen met andere gemeenten in de Regio Gooi en Vechtstreek, in de hoop om het onderwerp te agenderen bij een volgend regiopodium.   

    Waarom TwynstraGudde? 

    Wij hebben ruime ervaring met het uitvoeren van evaluaties en rekenkameronderzoeken. Die ervaring combineren we met gedegen kennis van regionale samenwerking en gemeenschappelijke regelingen. Ons team bestaat uit onderzoekers die brede ervaring hebben binnen en met gemeenten. Dit maakt dat we het onderzoek uitvoeren met een scherp gevoel voor de politiek-bestuurlijke context. Wil je weten hoe jouw gemeenteraad meer grip kan krijgen op regionale samenwerking? Neem contact met ons op voor een verkennend gesprek.

    Maak kennis met

    Anneke Hamer

    Anneke de Hamer

    Adviseur

    Steeds in een nieuw onderwerp duiken en complexe, maatschappelijke vraagstukken tot de essentie terugbrengen: daar krijg ik energie van!

    Roel Lauwerier

    Roel Lauwerier

    Principal adviseur

    Ik ben thuis in het publieke domein en werk voor gemeenten, samenwerkingsverbanden, provincies, waterschappen en het Rijk. Voor complexe vraagstukken met een grote maatschappelijke relevantie kom ik graag mijn bed uit. Op een pragmatische manier zoek ik naar concrete oplossingen. Ik ben vooral actief met evaluatieonderzoeken, governancevraagstukken, samenwerkingsvraagstukken en de grote transities die overheden raken, van sociaal domein tot omgevingswet.

    Thijs Boertien

    Thijs Boertien

    Adviseur

    Voor veel maatschappelijke opgaven geldt dat ze zich niet beperken tot het domein van één specifieke bestuurslaag, zoals het Rijk, de provincie of de gemeente. Om maatschappelijke opgaven aan te pakken is samenwerking over bestuurslagen heen één met markt en gemeenschap dringend vereist.

    Samenwerken

    Echt iets bereiken begint met goed samenwerken. Want we staan in deze tijd voor grote uitdagingen. Hoe maken we de zorg beter? Hoe richten we de steeds drukkere steden in? Hoe schakelen we om naar een duurzame wereld? En hoe zorgen we ervoor dat we bewoners meer betrekken bij beslissingen over hun leefomgeving? En wat ons betreft is dat vooral ook doen.

    Beter samenwerken in jouw opgave

    Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote opgaven van deze tijd. Wij helpen je de juiste keuzes te maken. 

    Het verschil maken in een samenwerking

    We werken vaker samen in een netwerk: op het grensvlak van je eigen organisatie en andere partijen. Hoe maak je het verschil?

    Blijven leren van nieuwe ontwikkelingen

    In onze snel veranderende en complexe wereld moeten we openstaan voor nieuwe initiatieven en andere vormen van samenwerken. Hoe pak je dat aan?

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!