<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    ICT

    Servicedesk medewerker

    Bij TwynstraGudde is onze ICT-afdeling van cruciaal belang. Wij zijn op zoek naar een Servicedesk medewerker/Supportdesk medewerker die kennis heeft van Microsoft Azure en Windows 11. Iemand die het aanspreekpunt is voor onze gehele afdeling ICT. Jij voorziet de organisatie van de juiste...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Lemniscaat van het leren

    Filter op:

    ‘Implementeren is agenderen’ leert evaluatie programma DoelmatigheidsOnderzoek ZonMw

    Gezamenlijk agenderen Het programma DO kan nog meer sturen op het gericht programmeren en gezamenlijk agenderen, met speciale aandacht voor relevante thema’s binnen specifieke sectoren. Adoptie geleerde lessen De evaluatie maakte inzichtelijk dat het programma DO veel aanbevelingen uit eerdere evaluaties heeft geïmplementeerd. Implementeren en agenderen...

    Lees meer
    Afbeelding ‘Implementeren is agenderen’ leert evaluatie programma DoelmatigheidsOnderzoek ZonMw

    Gemeente Assen versterkt haar risicomanagement

    Inzicht Het onderzoek gaf inzicht in de sterke kanten en ontwikkelpunten van het risicomanagement binnen de gemeente. Concrete handvatten Het traject resulteerde in een rapport met concrete handvatten om het risicomanagement te versterken. Praktische vervolgstappen De gemeente kon dankzij dit traject direct aan de slag met de aanbevelingen. Stel je vraag...

    Lees meer
    Afbeelding Gemeente Assen versterkt haar risicomanagement

    Samen transformeren voor de palliatieve zorg

    Inzicht voortgang De evaluatie gaf helderheid over wat het programma tot nu toe heeft opgeleverd en waar het staat. Verbetervoorstellen Concrete aanbevelingen zijn gedaan om het programma effectiever te maken in de tweede helft van de looptijd. Verbinding met praktijk De evaluatie bracht in kaart hoe het programma aansluit bij de behoeften en ervaringen van...

    Lees meer
    Afbeelding Samen transformeren voor de palliatieve zorg

    Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD

    Keuzes inzichtelijk gemaakt Het team infectieziektebestrijding kreeg helderheid over de gemaakte keuzes binnen een complexe context, wat helpt bij het reflecteren op het eigen handelen. Samenwerking verhelderd De evaluatie bracht de samenwerking met andere partijen in beeld, waardoor duidelijk werd hoe het team functioneerde binnen het bredere netwerk van...

    Lees meer
    Afbeelding Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD vanuit het programma VIP

    Groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken

    Groeipotentie inzichtelijk De ontwikkelkansen van de Regionale Raadscommissie Noordkop zijn helder in kaart gebracht. Samenwerkingsmodel Er is een gedragen model geformuleerd voor effectieve samenwerking tussen de vier gemeenten. Toekomstscenario’s Er zijn concrete toekomstbeelden opgesteld die richting geven aan de verdere ontwikkeling van de commissie. Zo...

    Lees meer
    Afbeelding De groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken

    Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd

    Gezamenlijke koers bepaald Delft en Rijswijk spraken een gedeelde ambitie uit en legden vast waar ze samen naartoe willen werken. Bestuurlijke rapportage De evaluatie is vormgegeven in zowel een bestuurlijke rapportage als een nota van bevindingen. Samenwerking verdiepen Deze verdieping draait om het afstemmen van ICT-visies, beleid, gezamenlijke...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe de goede samenwerking tussen Delft en Rijswijk nog beter werd