<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Raadsenquête geeft inzicht in problematiek Warmtebedrijf Rotterdam

    Raadsenquête geeft inzicht in problematiek Warmtebedrijf Rotterdam

    Het Warmtebedrijf Rotterdam is door de gemeente opgericht om de industriële restwarmte uit het havengebied in te zetten voor het verwarmen van woningen. Sinds de start in 2006 heeft het bedrijf veel tegenslagen gehad, waardoor financiële problemen zijn ontstaan. De gemeente Rotterdam heeft een groot belang in het Warmtebedrijf. Na een kritisch rapport van de Rekenkamer heeft de gemeenteraad unaniem besloten om een raadsenquête uit te voeren. TwynstraGudde heeft de enquêtecommissie geadviseerd over de inhoud en het proces, inhoudelijk onderzoekswerk uitgevoerd en een eindrapport opgesteld.

    Opdrachtgever

    Enquêtecommissie Warmtebedrijf

    Impact (SDG)
    Breng op basis van een raadsenquête de besluitvorming, governance en financiële problematiek van het Warmtebedrijf Rotterdam helder en feitelijk in kaart.

    Inzicht besluitvorming

    Het Warmtebedrijf heeft helderheid gekregen over hoe besluiten tot stand kwamen en welke belangen daarbij speelden.

    Governance geanalyseerd

    De structuur en verantwoordelijkheden binnen het Warmtebedrijf zijn grondig onderzocht, wat leidde tot concrete aanbevelingen voor verbetering.

    Een raadsenquête is het zwaarste instrument dat de gemeenteraad kan inzetten bij de uitoefening van zijn controlerende taak. De enquêtecommissie heeft onderzocht hoe de besluitvorming van het Warmtebedrijf sinds de oprichting is verlopen in relatie tot de gemeentelijke verantwoordelijkheid en welke lessen daaruit te trekken zijn.

    Een dynamische wereld

    De warmtewereld is een complexe en dynamische wereld. Ketenpartners zijn behalve partner in de warmteketen vaak ook concurrent van elkaar. Dit leidt tot een bijzonder speelveld, waarin risico’s zoals prijsvorming en warmteafzet volop aanwezig zijn. Daarom zijn politieke voorzichtigheid en een ervaren en transparante uitvoeringsorganisatie van groot belang. Tijdens het onderzoek heeft TwynstraGudde inzichtelijk gemaakt hoe de gemeentelijke rol- en positiebepaling invulling heeft gekregen in dit dynamische veld.

    Documentenonderzoek en interviews

    Voor de raadsenquête hebben we 3.000 documenten geanalyseerd, zoals businesscases, second opinions, besluiten, collegevoorstellen en interne en externe onderzoeken. De documenten hebben we chronologisch uitgezet op een tijdlijn. Zo hebben we betekenisvolle momenten en dwarsverbanden snel inzichtelijk gemaakt.

    Uit het documentenonderzoek zijn een aantal hypothesen gekomen rondom de besluitvorming van het Warmtebedrijf. Deze hebben we getoetst aan de hand van besloten interviews met (voormalig) ambtenaren, bestuurders, betrokkenen vanuit de provincie en marktpartijen. Samen met de enquêtecommissie hebben we vervolgens getuigen en deskundigen gehoord in een openbare zitting met als doel om de inhoudelijke bevindingen te verifiëren.

    Ondanks de beperkingen door het coronavirus is het gelukt om het onderzoek volgens planning af te ronden. Dat had niet gekund zonder de enorme inzet van de onderzoekers van TwynstraGudde.

    Jan-Willem Verheij

    Voorzitter van de enquêtecommissie Warmtebedrijf

    Inzicht en aanbevelingen

    De onderzoeksresultaten hebben we tot slot vertaald in een raadswaardig eindrapport. De gemeenteraad heeft hiermee inzicht gekregen in de financiële afwegingen, de inschatting van de risico’s, de uitvoering en de manier waarop de raad geïnformeerd is over de situatie bij het Warmtebedrijf. Op basis van de uitkomsten zijn 13 aanbevelingen gedaan. De raad heeft de 21 conclusies van het rapport onderschreven en de aanbevelingen vastgesteld.

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    Het ondersteunen en adviseren van raads- en enquêtecommissies is één van de expertises van TwynstraGudde. Onze adviseurs hebben veel ervaring met het uitvoeren van raadsonderzoeken en evaluaties. En de nodige kennis van de warmte- en energiewereld, alsmede contracteren en risicomanagement. We zijn in staat om op basis van een grote hoeveelheid documenten een heldere tijdlijn te reconstrueren en betekenisvolle momenten de analyseren. Daarbij nemen we de commissie continu mee in de inhoud van het onderzoek, waardoor we gezamenlijk tot een gedegen eindrapport komen.

    Maak kennis met onze experts

    Roel Lauwerier

    Roel Lauwerier

    Principal adviseur

    Ik ben thuis in het publieke domein en werk voor gemeenten, samenwerkingsverbanden, provincies, waterschappen en het Rijk. Voor complexe vraagstukken met een grote maatschappelijke relevantie kom ik graag mijn bed uit. Op een pragmatische manier zoek ik naar concrete oplossingen. Ik ben vooral actief met evaluatieonderzoeken, governancevraagstukken, samenwerkingsvraagstukken en de grote transities die overheden raken, van sociaal domein tot omgevingswet.

    Guus Leerdam

    Guus van Leerdam

    Managing partner

    Ik begeleid organisaties met projecten en vraagstukken in het energiesysteem. Ik ben gespecialiseerd in publiek-private samenwerking in de energie-infrastructuur en -industrie en breng complexe vraagstukken en initiatieven - met vuur en passie - van idee naar een weloverwogen investeringsbesluit.

    Jeroen Moonen

    Jeroen Moonen

    Partner

    Wat is mooier dan werken aan projecten waar iets wordt gebouwd en dat je kunt zien en aanraken.En waar altijd een combinatie speelt van techniek, kennis van contracteren en aanbesteden en het vormen van samenwerkingsrelaties, met ieder haar eigen belangen en overtuigingen.

    Thijs Boertien

    Thijs Boertien

    Adviseur

    Voor veel maatschappelijke opgaven geldt dat ze zich niet beperken tot het domein van één specifieke bestuurslaag, zoals het Rijk, de provincie of de gemeente. Om maatschappelijke opgaven aan te pakken is samenwerking over bestuurslagen heen één met markt en gemeenschap dringend vereist.

    Evaluaties en onderzoek

    Bij een open, toekomstgerichte manier van werken horen momenten van ‘nuchter kijken waar je staat’. Dat doe je met scherpe analyses en een objectieve aanpak. Wij tonen betrokkenheid, hebben kennis van een markt of vakgebied en met een goed gevoel voor politiek en bestuur. Zo krijg je precies de informatie die nodig is om met hernieuwde energie de toekomst in te gaan.

    Vitale samenwerking, project of programma

    Succesvol samenwerken of complexe projecten en programma’s tot een goed einde brengen, gaat niet vanzelf. Hoe blijf je op koers?

    Leren van evaluaties en doelen bereiken

    Door te evalueren kun je nieuwe inzichten opdoen. Je kunt rekenen op een aanpak op maat en deskundige begeleiding.

    Goed onderzoek waar je mee verder kunt

    Wil je iets echt goed laten uitzoeken? Of worstel je met een probleem dat je maar niet helder krijgt? Een onderzoek geeft duidelijkheid.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!