TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Executive search

    Junior adviseur contracteren en aanbesteden van samenwerking

    Als adviseur contracteren en aanbesteden werk je in projecten en programma’s aan bijvoorbeeld het in stand houden van onze infrastructuur, de waterveiligheid en aan ontwikkelingen om de energietransitie mogelijk te maken. Stuk voor stuk grote en complexe investeringsopgaven. Geen enkele...

    Solliciteer nu
    Aanbesteden en contracteren

    Jurist

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Managing partner Energie

    Guus van Leerdam

    Al bijna 15 jaar begeleid ik organisaties met projecten en vraagstukken in het energiesysteem. Ik ben gespecialiseerd in publiek-private samenwerking in de energie-infrastructuur en -industrie en breng complexe vraagstukken en initiatieven - met vuur en passie - van idee naar een weloverwogen investeringsbesluit.

    Maakt impact met

    Projectmanagement, Programmamanagement, Samenwerken, Energietransitie, Portfoliomanagement.

    'Samenwerken in energie'

    Ik werk vooral voor (semi) private opdrachtgevers met kapitaalintensieve infrastructuur, zoals energieopwekking, -opslag en –transport.

    Voor hen werk ik vaak aan projecten waarin meerdere (samenwerkings)partners betrokken zijn of aan initiatieven waarbij de posities en belangen van meerdere organisaties geraakt worden. Een goede en open verkenning van betrokkenen en alle belangen is daarbij belangrijk. Te vaak wordt voorbijgegaan aan het verkennen en delen van de belangen van betrokken partijen, waardoor later in het project of de businessontwikkeling misverstanden of conflicten ontstaan over ‘the way to go’.

    De ontwikkeling van Warmtetransport Leiding over Noord en Leiding door het Midden (Eneco), de Blue Energy pilot op de Afsluitdijk (samenwerking tussen Nederlandse off-shore specialist, energiebedrijf, civieltechnische aannemer en projectfinancier) en een afval nascheidingsinstallatie (AEB Amsterdam) zijn projecten waar ik trots op ben. In al deze projecten komen mijn belangrijkste kwaliteiten goed tot hun recht: resultaatgericht, oog voor de (in-en externe) projectomgeving en haar belangen en businesscase gericht denken.

    Managing partner Energie

    Guus van Leerdam

    guus van leerdam
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 51 10 52 34

    Al bijna 15 jaar begeleid ik organisaties met projecten en vraagstukken in het energiesysteem. Ik ben gespecialiseerd in publiek-private samenwerking in de energie-infrastructuur en -industrie en breng complexe vraagstukken en initiatieven - met vuur en passie - van idee naar een weloverwogen investeringsbesluit.

    Maakt impact met

    Projectmanagement, Programmamanagement, Samenwerken, Energietransitie, Portfoliomanagement.

    'Samenwerken in energie'

    Ik werk vooral voor (semi) private opdrachtgevers met kapitaalintensieve infrastructuur, zoals energieopwekking, -opslag en –transport.

    Voor hen werk ik vaak aan projecten waarin meerdere (samenwerkings)partners betrokken zijn of aan initiatieven waarbij de posities en belangen van meerdere organisaties geraakt worden. Een goede en open verkenning van betrokkenen en alle belangen is daarbij belangrijk. Te vaak wordt voorbijgegaan aan het verkennen en delen van de belangen van betrokken partijen, waardoor later in het project of de businessontwikkeling misverstanden of conflicten ontstaan over ‘the way to go’.

    De ontwikkeling van Warmtetransport Leiding over Noord en Leiding door het Midden (Eneco), de Blue Energy pilot op de Afsluitdijk (samenwerking tussen Nederlandse off-shore specialist, energiebedrijf, civieltechnische aannemer en projectfinancier) en een afval nascheidingsinstallatie (AEB Amsterdam) zijn projecten waar ik trots op ben. In al deze projecten komen mijn belangrijkste kwaliteiten goed tot hun recht: resultaatgericht, oog voor de (in-en externe) projectomgeving en haar belangen en businesscase gericht denken.