Guus van Leerdam
Al bijna 15 jaar begeleid ik organisaties met projecten en vraagstukken in het energiesysteem. Ik ben gespecialiseerd in publiek-private samenwerking in de energie-infrastructuur en -industrie en breng complexe vraagstukken en initiatieven - met vuur en passie - van idee naar een weloverwogen investeringsbesluit.
Maakt impact met
Projectmanagement, Programmamanagement, Samenwerken, Energietransitie, Portfoliomanagement.
'Samenwerken in energie'
Ik werk vooral voor (semi) private opdrachtgevers met kapitaalintensieve infrastructuur, zoals energieopwekking, -opslag en –transport.
Voor hen werk ik vaak aan projecten waarin meerdere (samenwerkings)partners betrokken zijn of aan initiatieven waarbij de posities en belangen van meerdere organisaties geraakt worden. Een goede en open verkenning van betrokkenen en alle belangen is daarbij belangrijk. Te vaak wordt voorbijgegaan aan het verkennen en delen van de belangen van betrokken partijen, waardoor later in het project of de businessontwikkeling misverstanden of conflicten ontstaan over ‘the way to go’.
De ontwikkeling van Warmtetransport Leiding over Noord en Leiding door het Midden (Eneco), de Blue Energy pilot op de Afsluitdijk (samenwerking tussen Nederlandse off-shore specialist, energiebedrijf, civieltechnische aannemer en projectfinancier) en een afval nascheidingsinstallatie (AEB Amsterdam) zijn projecten waar ik trots op ben. In al deze projecten komen mijn belangrijkste kwaliteiten goed tot hun recht: resultaatgericht, oog voor de (in-en externe) projectomgeving en haar belangen en businesscase gericht denken.
Guus van Leerdam
Bel: 06 51 10 52 34
Al bijna 15 jaar begeleid ik organisaties met projecten en vraagstukken in het energiesysteem. Ik ben gespecialiseerd in publiek-private samenwerking in de energie-infrastructuur en -industrie en breng complexe vraagstukken en initiatieven - met vuur en passie - van idee naar een weloverwogen investeringsbesluit.
Maakt impact met
Projectmanagement, Programmamanagement, Samenwerken, Energietransitie, Portfoliomanagement.
'Samenwerken in energie'
Ik werk vooral voor (semi) private opdrachtgevers met kapitaalintensieve infrastructuur, zoals energieopwekking, -opslag en –transport.
Voor hen werk ik vaak aan projecten waarin meerdere (samenwerkings)partners betrokken zijn of aan initiatieven waarbij de posities en belangen van meerdere organisaties geraakt worden. Een goede en open verkenning van betrokkenen en alle belangen is daarbij belangrijk. Te vaak wordt voorbijgegaan aan het verkennen en delen van de belangen van betrokken partijen, waardoor later in het project of de businessontwikkeling misverstanden of conflicten ontstaan over ‘the way to go’.
De ontwikkeling van Warmtetransport Leiding over Noord en Leiding door het Midden (Eneco), de Blue Energy pilot op de Afsluitdijk (samenwerking tussen Nederlandse off-shore specialist, energiebedrijf, civieltechnische aannemer en projectfinancier) en een afval nascheidingsinstallatie (AEB Amsterdam) zijn projecten waar ik trots op ben. In al deze projecten komen mijn belangrijkste kwaliteiten goed tot hun recht: resultaatgericht, oog voor de (in-en externe) projectomgeving en haar belangen en businesscase gericht denken.