,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Digitale innovatie bij Cordaan: van een plan tot uitvoering
Hoe Cordaan digitale innovatie inzet om zorgprocessen te verbeteren. Lees hoe spraakgestuurd rapporteren in de praktijk werkt – van plan tot uitvoering.
Lees meer
Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat wil in 2026 de vrachtwagenheffing invoeren. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector. Een programma waarbij meer komt kijken dan je denkt. Een team van specialisten op het gebied van beheersing ondersteunen de programmadirecteur bij de realisatie van het programma binnen alle gestelde kaders.
Lees meer
Gemeente Voorst versnelt bouw van betaalbare woningen
Gemeente Voorst versnelt woningbouw. Wij adviseerden bij verkoop van bouwgrond met een ontwikkelstrategie en transparant biedproces. Lees meer over de opdracht.
Lees meer
Transitiemanagement: van twee onderwijslocaties naar één vestiging
Transitiemanagement: van twee onderwijslocaties, in Amsterdam en Groningen, naar één nieuwe vestiging in Utrecht.
Lees meer
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050
Het Toekomstbeeld Energiesysteem geeft richting aan een duurzaam en toekomstbestendig energiesysteem in Zuid-Holland voor 2050.
Lees meer
Gemeenten hebben veel te doen als het gaat om energietransitie
In 2050 wil Amersfoort klimaatneutraal zijn. De gemeente Amersfoort heeft daarom een duidelijk programmaplan om structuur en draagvlak aan te brengen. Lees meer.
Lees meer
Brede Welvaart als kompas: waardevolle spanningen als motor voor verandering
De samenleving moet erkennen dat onbeperkte groei van de levercapaciteit van stroom niet meer mogelijk is. Het concept ‘Brede Welvaart’ helpt Alliander keuzes te maken in energievoorziening. Dat kan gepaard gaan met wrijving, tegengestelde belangen en dilemma’s. Wij introduceerden ‘botsproeven’ en ‘waardegedreven gesprekken’ als manier om te komen tot een beleidskader Brede Welvaart.
Lees meer
Verduurzaming van maatschappelijk vastgoed concreet maken
De gemeente Alkmaar heeft als doel gesteld om voor het maatschappelijk vastgoed een CO₂-reductie van 55% te realiseren in 2030. Het gebruiken van een portefeuilleroutekaart als strategisch verduurzamingsplan draagt bij aan het behalen van deze doelstelling. Wij hebben voor de gemeente Alkmaar een portefeuilleroutekaart opgesteld om te voldoen aan de vereisten vanuit het Klimaatakkoord.
Lees meer
Vier luchtvaartprojecten in één programma coördineren
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat bracht de uitvoering van vier grote projecten samen: de krimp of groei van Schiphol, de opening van luchthaven Lelystad, de Luchtruimherziening en het opstellen van de Luchtvaartnota. Echter specifieke kennis op het gebied van sturing op tijd en risico’s was onvoldoende aanwezig. De opdrachtgever heeft nu meer grip op de uitvoering en is voorbereid op mogelijke knelpunten en kan deze tijdig signaleren.
Lees meer