<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Senior Strateeg in de zorgsector

    Ben jij een ervaren en bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van organisatie-en besturingsmodellen of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies? Wij zoeken een ondernemende senior adviseur die al in de...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.

    Duurzaamheidsprogramma monitoren geeft inzicht

    De gemeente Alblasserdam zocht een manier om overzicht te houden en grip te krijgen op haar duurzaamheidsagenda en uitvoeringsprogramma. TwynstraGudde zette de DIN-methodiek (Doelen-Inspanningen Netwerk) in en koppelde de uitkomsten - op verzoek van de gemeente – aan een monitoringtool.

    Lees meer
    Afbeelding Duurzaamheidsprogramma monitoren geeft inzicht

    Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement

    ‘Het belangrijkste resultaat van portfoliomanagement is dat we de werkdruk voor onze medewerkers veel beter kunnen kanaliseren’, aldus Sandra Krist, strategisch adviseur bij MEEVivenz. Zij volgde de 1-daagse portfoliomanagement training waar zij de principes van portfoliomanagement leerde en tools en handvatten aangereikt kreeg om het zelf te implementeren.

    Lees meer
    Afbeelding Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement

    Lerende evaluatie voor digitale waarschuwing schoolzones

    In 2024 ontvangen automobilisten door heel Nederland digitale waarschuwingen bij schoolzones. Na een succesvolle proef van zes maanden blijkt meer dan 50% het rijgedrag aan te passen na zo'n waarschuwing. Een stap naar veiliger verkeer rond scholen. De lerende evaluatie die TwynstraGudde voor opdrachtgever VM-IVRA uitvoerde, draagt bij aan het landelijk beschikbaar stellen van data over schoolzones.

    Lees meer
    Afbeelding Lerende evaluatie voor digitale waarschuwing schoolzones

    Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots

    Gemeente Barneveld staat voor een grote groeiopgave. En wil daarom beter kunnen kiezen en prioriteren tussen de velen projecten en daar vervolgens op sturen. Portfoliomanagement kan daarbij helpen. Nadat de gemeente vorig jaar samen met TwynstraGudde een portfoliomanagement ontwerp- en implementatieplan had opgesteld, vroegen zij ons om hen te adviseren bij het opstarten van drie portfoliomanagement pilots als begin van de implementatie.

    Lees meer
    Afbeelding Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots

    Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer

    De renovatie van het Binnenhof is een van de meest bekende en grootschalige projecten van Nederland. Bij de start waren de verwachtingen en eisen voor duurzaamheid en circulariteit anders dan nu. Hoe breng je verduurzaming in bij een lopend project van deze complexiteit? Voor het definitief en technisch ontwerp hebben wij een circulaire projectstrategie ontwikkeld en uitgevoerd. Wij zijn sinds 2018 betrokken bij de renovatie en zorgen er samen met het Rijksvastgoedbedrijf voor dat de enorme opgave invulling krijgt.

    Lees meer
    Afbeelding Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer

    Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    Aannemersbedrijf Mourik wil aansluiten en inspelen op de grote uitdagingen in de bouw- en infrasector. Naast de operationele focus is er behoefte aan een strategische borging. TwynstraGudde is ingeschakeld om (de visie op) leiderschap te ontwikkelen in de vorm van een veranderprogramma.

    Lees meer
    Afbeelding Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling

    Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement

    De grootschalige renovatie van het Binnenhof is in volle gang. Het complex van de Tweede Kamer heeft verschillende gebouwdelen, eigendomssituaties en veiligheidsinstallaties. Om te kunnen starten met de renovatie zijn de gebouwen ontruimd en is het beheer overgedragen aan een aannemerscombinatie. Het Rijksvastgoedbedrijf heeft TwynstraGudde gevraagd om als transitiemanager te zorgen voor een soepele en tijdige overdacht.

    Lees meer
    Afbeelding Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement

    Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?

    Deze vraag stelde EnergieRijk Den Haag aan TwynstraGudde. Een sturingsmodel voor de vastgoedportefeuille maakt inzichtelijk welke stappen bijdragen aan het behalen van de doelstelling, en waar versnelling kan plaatsvinden.

    Lees meer
    Afbeelding Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?

    Regionale Stedelijke Investeringsagenda voor Twentse steden

    De Twentse steden leveren met de “Regionale Stedelijke Investeringsagenda Almelo, Hengelo en Enschede 2050” een gezamenlijke bijdrage aan de enorme maatschappelijke opgaven waar het Rijk voor staat. De agenda vormt een unieke propositie waarin het bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden samenwerken aan één opgave. TwynstraGudde heeft het proces begeleid, de agenda opgesteld en de financiële vertaling gemaakt.

    Lees meer
    Afbeelding Regionale Stedelijke Investeringsagenda voor Twentse steden
    1 ... 15 16 17 18 19 ... 23