,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Regiobeeld als startpunt voor transitie in de zorg
De toegankelijkheid van de zorg staat onder druk. Om de zorg toekomstbestendig in te richten, is het belangrijk een beeld te vormen van de huidige- en toekomstige zorgvraag. De gemeente Purmerend en het Zilveren Kruis hebben TwynstraGudde gevraagd om voor de regio Zaanstreek Waterland het regiobeeld te maken.
Lees meer
Doorontwikkelen van strategische samenwerkingen binnen ABN AMRO
ABN AMRO Facility Management heeft de beweging gemaakt naar een strategische regie – organisatie, genaamd Workplace Management. ABN AMRO Facility Management heeft ons gevraagd haar te begeleiden bij een tussentijdse toets. Om zo tot een groeiplan te komen voor de komende 12 tot 18 maanden.
Lees meer
Haalbaarheid innovatiedistrict in Amersfoort
De provincie Utrecht en de gemeente Amersfoort willen de haalbaarheid van een innovatiedistrict rond het thema vitaliteit verkennen. TwynstraGudde werd gevraagd, samen met betrokken partijen, de mogelijkheden in kaart te brengen.
Lees meer
Helmond maakt spelregels voor zonnevelden transparant en uitvoerbaar
Zonnevelden zijn onmisbaar binnen de energietransitie. De gemeente Helmond heeft nu een beleid met een uitvoeringsstrategie die helderheid geeft aan alle betrokken partijen. Hierdoor krijgen de initiatieven de ruimte met participatie van inwoners én passend bij landschap en natuur.
Lees meer
Opgavegericht werken via opgavesprints
Samen met andere organisaties en initiatieven bouwen aan ‘vitale kernen’ en tegelijkertijd leren hoe je opgavegericht kan werken – dat was de (leer)opgave voor de gemeente Horst aan de Maas. Vanuit dit vertrekpunt zijn we met hen aan de slag gegaan in wat wij opgavesprints noemen: sessies die op elkaar voortbouwen om een opgave te doorgronden en te vertalen naar acties.
Lees meer
Zorg voor cliënten verbeteren met nieuwe crisisaanpak
Cosis wil beter voorbereid zijn op de nadelige effecten voor cliënten en zorgverleners bij crisissituaties en deze zo veel mogelijk te beperken. Samen met Cosis hebben wij een nieuwe crisisaanpak ontwikkeld.
Lees meer
Aanbevelingen omgevingsproces agrarische stakeholders
Het waterschap Brabantse Delta verbetert in zes deelgebieden de regionale keringen. In één van de deelgebieden is discussie ontstaan over het omgevingsproces van het waterschap en de omgang met de agrarische stakeholders. TwynstraGudde is gevraagd om dit omgevingsproces te evalueren en aanbevelingen te doen.
Lees meer
Samenwerken aan een consistente en toekomstgerichte hr-strategie
Interim-manager Angelique Philipsen heeft Eurofins PAMM ondersteund om de eigen hr-strategie in lijn te brengen met die van het kersverse moederbedrijf Eurofins Clinical Diagnostics. Angelique vertelt samen met hr-manager Anthéra Peeters, hr-directeur Jennifer van Valkenhoef en TwynstraGudde Interim Management-partner Liesbeth Kronshorst over hun gezamenlijke aanpak.
Lees meer
Creëren van teamgevoel vergroot succesratio van businessinnovaties
Wereldwijde marktleider van bloemenvoeding Chrysal wil de samenwerking binnen internationale projectteams verbeteren. Met behulp van de BEANs-methodiek is er een teamgevoel gecreëerd waardoor de innovatieprojecten ook een grotere kans van slagen hebben.
Lees meer