‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Infrastructuur
Bouwen op waterstof: praktijkonderzoek met de sector
De transitie naar een emissieloze bouwsector kent vele uitdagingen. Door steeds urgentere duurzame ambities, en tegelijkertijd beperkte beschikbaarheid van netstroom zoeken steeds meer bouwbedrijven naar alternatieven om emissieloos te werken. Waterstofaggregaten bieden een oplossing hierin. Maar, is waterstof wel veilig? En hoe zit het met de duurzaamheid...
Lees meer
Staat de projectmanager ten dienste van de opdrachtgever of van de opgave?
In het vorige blog constateerden we dat projecten in het fysieke domein vaak meer vragen van jou als projectmanager en van jouw team. Er is beperkte ruimte waarin veel tegelijk moet gebeuren en partijen meer en anders samen moeten werken. Dat vraagt om geoefend te zijn in het bewaren van evenwicht tussen een stabiele én wendbare scope. Het vraagt ook om een...
Lees meer
Transitie in praktijk: realisatie laadinfrastructuur in de bouw
Emissieloze bouwplaatsen in 2030. Dé randvoorwaarde om dit te realiseren is dat voldoende vermogen op de bouwplaats beschikbaar is om emissieloos te werken: Laadinfrastructuur. En dat is een opgave, want het tijdig realiseren van deze netaansluiting op de bouw is vaak niet haalbaar, niet efficiënt of soms gewoonweg onmogelijk door netcongestie. Hoe...
Lees meer
Projectmanagement is balanceren tussen stabiele en wendbare scope
In het vorige blog concludeerden we dat een traditionele projectmatige aanpak met een focus op beheersen van tijd, geld en kwaliteit niet langer voldoende is, voor projecten in het ruimtelijk domein met een integrale benadering. Een projectmanager moet ook kunnen laveren en sturen op de meerwaarde voor de omgeving. Hoe zorg je ervoor dat je een balans vindt...
Lees meer
Projectmanagement anno nu: van beheersen naar laveren
In 1984 schreef Gert Wijnen het al: projecten zijn niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Het was een trend te noemen: binnen organisaties wilde men meer samenwerken, vaak in multidisciplinaire teams. Een project, volgens de definitie, is een 'uniek complex van werkzaamheden dat is gericht op een vooraf met elkaar overeengekomen uniek resultaat dat...
Lees meer
Zoek de balans tussen hard en zacht
Wanneer loopt een project goed? Het antwoord op die vraag wordt vaak gespiegeld aan de beheeraspecten waar de projectmanager mee te maken heeft, de kaders waarbinnen een project gerealiseerd moet worden: tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie en risico’s. De zogeheten harde aspecten. Budgetten, een programma van eisen, planningen, een contract, het...
Lees meer
Drie lessen voor een succesvol online vragenuurtje voor stakeholders
Als Omgevingsmanager wil je graag zichtbaar zijn en in contact blijven met je omgeving. Het liefst doe je dat dat door bij de stakeholders langs te gaan, ergens af te spreken of door een bijeenkomst te organiseren. Het wordt gewaardeerd als je langs komt, ook omdat stakeholders graag een ‘gezicht’ hebben bij de Omgevingsmanager. Iets dat wij ook hebben...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!