,
Digitalisering en AI
Hoe AI onze ruimtelijke inrichting en energietransitie (niet) oplost
Als adviseurs in de ruimtelijke ontwikkeling en energietransitie schrijven en spreken we geregeld over de inhoud van ons werk. Dat vinden we vaak al spannend. Maar schrijven over de impact van AI op ons werk voelt nóg spannender. We zijn er zelf nog niet zo heel lang mee bezig. En de grootschalige implementatie van AI in de samenleving en ons eigen werk...
Lees meer
Portefeuilledashboard laat ministerie van Buitenlandse Zaken beter sturen
Hoe dragen we met onze vastgoedportefeuille bij aan onze organisatiedoelstellingen? Welke gebouwen moeten we verduurzamen? Hoe houden we ze betaalbaar? En hoe maken we ze toekomstbestendig en veiliger? Door inzicht te geven in de prestaties van de ruim 300 gebouwen wereldwijd kan het ministerie van Buitenlandse Zaken (BZ) voor alle werkzaamheden bepalen...
Lees meer
Impuls geven aan slimme en digitale zorg: vijf aandachtspunten
Om de toegankelijkheid van zorg te waarborgen moet de kloof tussen zorgvraag en aanbod verkleind worden. Efficiënter en effectiever werken is belangrijk, maar het moet ook anders en slimmer. Om het beschikbare (zorg)personeel zo maximale impact te laten hebben en om de zelfredzaamheid van cliënten te vergroten. Lees hieronder vijf belangrijke...
Lees meer
Digitale transformaties werkend krijgen
Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...
Lees meer
Dertig gebouwen klimaatneutraal in 2040. Hoe maak je dat inzichtelijk?
‘We hebben een ambitieuze doelstelling om in 2040 klimaatneutraal te zijn, gaan we die doelstelling halen?’ Deze vraag stelde EnergieRijk Den Haag aan TwynstraGudde. Een sturingsmodel voor de vastgoedportefeuille maakt inzichtelijk welke stappen bijdragen aan het behalen van de doelstelling, en waar versnelling kan plaatsvinden.
Lees meer
Scherpe kwetsbaarheid- en risicoanalyse leidt tot inzicht en begrip
Gedeeld risicobeeld Spiegelsessies brachten risico’s, oorzaken en maatregelen scherp in beeld en vergrootten begrip tussen OT en IT, doordat specialisten hun posities en overwegingen uitwisselden. Kernrisico bepaald Analyse bevestigde dat techniek in de basis voldeed, terwijl grootste risico’s vooral uit gebrekkige interne samenwerking tussen OT en IT...
Lees meer
Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing
Sectorambitie opgesteld Formuleerde doelen, thema’s en actiepunten en legde ontwikkelpaden vast voor ATO tot 2040. Onderzoeksfase ingericht Startte simulaties, testen en pilots en richtte kennisprogramma en sectorbrede businesscase in. Samenwerking geborgd Bekrachtigde samenwerking via ministeriële ondertekening en plande vervolgstappen voor...
Lees meer
Ontwerptraject voor Rotterdam als voorbeeldstad in een digitale wereld
Handelingsperspectief Concreet handelingsperspectief geformuleerd op basis van drie onderzoekssporen, bedoeld om interventies te testen, verbeteren en implementeren in de digitale stad. Roadmap Roadmap beschreef drie fases (begrijpen, ontwikkelen, doen) en gaf richting aan omgang met digitale technologie, interventies, beleidsafwegingen en brede...
Lees meer
Dashboard P&C-cyclus maakt gemeenteraad Breda sterker
Dashboard Er is een samenhangend overzicht waarmee de raad integraal kan sturen op beleid, uitvoering en maatschappelijke effecten. Versterkte raadsrol De gemeenteraad beschikt over een krachtiger instrument om haar kaderstellende en controlerende taken effectiever uit te voeren. De gemeentelijke rekenkamer heeft als taak om de raad te ondersteunen....
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!