,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Huisvestingsvernieuwing als motor voor zorgtransitie
Vanuit het beheersingsgedachtegoed is er vaak de neiging vaak om zorg en vastgoed los van elkaar te zien. Toch zijn de zorgorganisatie en het gebouw onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dit maakt planontwikkeling complex, want hoe kom je nu van de kant? Plannenmakerij lukt vaak nog wel, maar het daadwerkelijk uitvoeren is ingewikkelder. Voortschrijdend...
Lees meer
Nieuwe herindelingsgolf bij gemeenten op komst door het ravijnjaar?
Het ravijnjaar verwijst naar een moment waarop de financiële posities van veel gemeenten onder druk komt te staan. Dit komt door een incidentele korting op het gemeentefonds, terwijl kostenstijgingen aanhouden, bijvoorbeeld op het gebied van jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning. Ook de krapte op de arbeidsmarkt speelt een belangrijke rol. Met name...
Lees meer
Waardevolle Adviseur: midden in de wereld
We leven in een tijd waarin grote transities als de energietransitie en digitale transitie onze aandacht vragen en adviseurs maatschappelijke impact willen maken. Ook groeit de rol van waarden. Adviesbureaus werken aan een moreel kompas (wat zijn onze waarden?) of houden een moreel beraad over welke waarden op het spel staan. De bijeenkomst draaide vooral...
Lees meer
Nieuw leiderschap: sleutel tot domeinoverstijgend samenwerken
Wat is nieuw leiderschap – in zes punten Nieuw leiderschap gaat verder dan het traditionele model. Het richt zich niet alleen op het behalen van doelen, maar ook op het optimaal benutten van de talenten en behoeften van de mensen binnen de organisatie. De veranderende wereld vraagt om leiders die menselijkheid en innovatie hand in hand laten gaan. Aandacht...
Lees meer
Van plan tot actie in de aanpak tegen jonge aanwas
Verschillende factoren spelen een rol bij de toenemende betrokkenheid van jongeren bij (georganiseerde) criminaliteit. Factoren die niet altijd eenvoudig weg te nemen zijn. Sociaaleconomische omstandigheden, gebrek aan kansen, sociale druk en een tekort aan ondersteuning zijn hiervan voorbeelden. De gevolgen van de toename van ernstige criminaliteit onder...
Lees meer
Krachten bundelen: De Boei en De Haven transformeren ouderenwelzijn
'Ik ben John Post en ben inmiddels 1,5 jaar bestuurder van De Haven. Oorspronkelijk heb ik een bedrijfskundige achtergrond en heb ik mijn carrière in het bedrijfsleven gestart, maar ik heb bewust de overstap naar de zorg gemaakt. Het zorglandschap, en met name de ouderenzorg, is voortdurend in beweging. Dit maakt het werk heel uitdagend en geeft veel...
Lees meer
Een gelijkwaardige organisatie is een toekomstbestendige organisatie
In onze adviesopdrachten werken we aan maatschappelijke transities. Dit lukt alleen als we weten en echt begrijpen wat er in de maatschappij speelt. Onderdeel daarvan is verbinding kunnen leggen met verschillende groepen en organisaties. Een diverse samenstelling van onze organisatie zorgt ervoor dat we beter verbonden zijn met de samenleving. Mensen voelen...
Lees meer
Navigeren naar een nieuw systeem dat we nog niet kennen
Alles ademt beweging en dynamiek als je binnenkomt bij energienet-ontwikkelaar en -beheerder Alliander in het Westelijk Havengebied in Amsterdam. Aan de buitenkant is de uitstraling nog wat stug industrieel – het gebouw is opgetrokken uit bruine, metalen platen. Binnen is alles van hout. Dat geeft een ‘organische’ uitstraling die er mede voor heeft gezorgd...
Lees meer
Maak jouw regionale samenwerking succesvol - 4 stappen naar goed besturen
Een passende governance op regionaal niveau vraagt dat partijen met elkaar overeenstemming vinden over vier onderdelen: De besturingsfilosofie De inrichtingsprincipes De samenwerkingsstructuur De werkafspraken over rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Als één of meerdere van deze onderdelen ontbreekt of onvoldoende helder is voor de...
Lees meer