,
Zorg (8)
Second opinion op strategisch huisvestingsplan biedt zorgbestuurders scherpte en zekerheid
Het DAS-model biedt een leidraad bij de inhoudelijke toetsing van een strategisch huisvestingsplan. Het model bestaat in de basis uit de volgende elementen: Inzicht in de huidige en toekomstige zorgvraag en -aanbod. Inzicht in de huidige en toekomstige huisvestingsvraag en -aanbod. Match tussen deze elementen en de benodigde stappen om daar te komen....
Lees meer
Domeinoverstijgend samenwerken in de zorg
We moeten de zorg anders en meer samen met anderen organiseren. Maar over domeinen heen samenwerken …. hoe doe je dat? Want elk domein en elke organisatie heeft zijn eigen stijl, taal, cultuur, belangen en tempo. Om de zorg toegankelijk te houden en gelijke kansen op een goede gezondheid te vergroten, wordt er vanuit het Integraal Zorgakkoord (IZA)...
Lees meer
De gedachte dat zorg onbeperkt mogelijk is, moeten we afbreken
Wij zijn over dit onderwerp in gesprek gegaan met Sjaak Wijma, voorzitter raad van bestuur van Zorginstituut Nederland, en Maarten van Rixtel, adviseur en (oud)bestuurder bij zorgaanbieder Sensire. Wat zijn disfunctionele aspecten van het zorgsysteem en hoe gaan zij daarmee om? Over wat de kern van de zorgtransitie moet zijn, bestaat bij Paul en Huub geen...
Lees meer
Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente
Toen Elise Hol in 2015, ten tijde van de decentralisatie en totstandkoming van het sociaal domein, bij de gemeenten Tubbergen en Dinkelland kwam werken, kwam ze al snel in aanraking met de zorg. Met een achtergrond als HBO-verpleegkundige, een afstudeeronderzoek bij Menzis en werkervaring bij het CIZ en verschillende zorgorganisaties was de zorg voor haar...
Lees meer
Flevoland maakt het Integraal Zorg Akkoord werkbaar
Hoe verloopt het domeinoverstijgend samenwerken in Flevoland? ‘We hebben het laatste jaar gewerkt aan de regiobeelden en plannen vanuit het IZA. Nu focussen we meer op de uitvoering en hoe we dat met alle partijen gaan doen. Je ziet in Flevoland ook dat er veel verschillen zijn tussen lopende initiatieven. Ik durf wel te zeggen dat Almere bijvoorbeeld twee...
Lees meer
Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?
Als het gaat over samenwerken in de zorg, kunnen we een aantal lessen trekken uit de acute zorgsector. Op 9 april organiseerden we een kennisevent waarbij professionals uit diverse sectoren en domeinen bijeenkwamen om met elkaar ideeën en ervaringen te delen over samenwerken in de acute zorg. Zo’n 40 deelnemers uit verschillende sectoren kwamen hiervoor bij...
Lees meer
Domeinoverstijgende zorgaanpak Groningen: samenwerking zorg en sociaal domein
Mathijs werkt nu drie jaar bij gemeente Groningen. Daar werkt hij rechtstreeks onder de directeur maatschappelijke ontwikkeling en niet onder één specifieke afdeling. Vanuit deze positie kan hij domeinoverstijgende opgaven vanuit de gemeente oppakken en zorgen dat die op de juiste plek landen in de organisatie. Denk bijvoorbeeld aan de grote huidige opgaven...
Lees meer
Douwe Hatenboer benoemd tot partner TwynstraGudde
Douwe is zijn carrière elf jaar geleden gestart bij dochteronderneming OchtendMensen en is van daaruit gegroeid naar de rol van eindverantwoordelijke voor de gezondheidszorgpraktijk van TwynstraGudde. De afgelopen jaren heeft hij met zijn team meerdere intensieve samenwerkingstrajecten begeleid. Dit variërend van de verkenningsfase tot aan de uiteindelijke...
Lees meer
Geef richting aan digitale en hybride zorg via een gestructureerde aanpak
Onze aanpak Bij het ontwikkelen van een digitale strategie doorlopen we samen met de zorgorganisatie vier fasen, waarbij we de invulling passend maken in afstemming met de organisatie. We organiseren het traject met focus (compact) waar het kan en breed (participatief) als het moet. Fase 1: Verkenning Het traject start met een verkenning van de actuele...
Lees meer