,
Zorg (2)
Met de narratieve benadering maatschappelijke transities werkend krijgen
Bij toepassing van de narratieve benadering gaan we op zoek naar onderliggende waarden en diepere verlangens, naar echte verhalen (diepgewortelde opvattingen die iemand kan voelen, ervaren of beleven). Waarden haal je niet op in een zakelijk gesprek. Je moet doorvragen naar ervaringen, naar gebeurtenissen die echt hebben plaatsgevonden. Voer een gesprek...
Lees meer
Vijf tips voor het oprichten van een Mentaal Gezondheidscentrum
De toenemende zorgvraag in combinatie met een personele schaarste zet de ondersteuning en zorg voor mensen met psychische klachten vanuit het sociaal domein, huisarts en de ggz onder hoge druk. Een van de effecten hiervan zijn lange wachttijden voor de specialistische ggz. Hierdoor blijven huisartsen lang verantwoordelijk voor mensen met een complexe...
Lees meer
Maak vooroordelen over fusies en overnames in de zorg productief
We hebben vier veelgehoorde vooroordelen over fusies en overnames in de zorg op een rij gezet en geven onze kijk hierop. Fusies leiden tot minder keuzevrijheid voor cliënten Een veel gehoord vooroordeel, dat in theorie waar kan zijn. In de praktijk blijkt echter dat de meerwaarde van een fusie of overname vaak ligt op strategisch niveau en bij de...
Lees meer
Waarom de narratieve benadering anders is dan storytelling
Het vertellen van verhalen gebeurt al sinds de oertijd. Door elkaar verhalen te vertellen dragen we al duizenden jaren kennis over, schetsen we hoe de wereld in elkaar zit en geven we betekenis. Door deze informatie te verpakken in een verhaalvorm, helpen we de luisteraar om zich in te leven en de inhoud beter te onthouden. Het is alsof je er zelf bij bent;...
Lees meer
Wonen, zorg en welzijn voor ouderen
In de tijd van Ot en Sien ging je na je pensionering linea recta naar het rusthuis. Daar werd je de rest van je leven verzorgd. Je hoopte op een goed rusthuis, waar je niet te veel aan banden werd gelegd en je min of meer je eigen leven kon voortzetten. De woning die je achterliet, was voor een nieuw gezin. Die tijd ligt gelukkig ver achter ons. Dé oudere...
Lees meer
Radicaal integraal samenwerken in de wijk, met welzijn als verbindende schakel
Wij spraken met Roxana Asmus, algemeen directeur van Incluzio. Een organisatie die landelijk actief is in het sociaal domein met thuisdiensten, welzijn, wijkteams en zorg op afstand. Een inspirerend gesprek waarin Roxana haar visie en aanpak deelt over de veranderopgave rondom welzijn en zorg in Nederland. Wat is volgens jou de belangrijkste opgave rondom...
Lees meer
Burgerparticipatie aan de basis van woonzorgcentrum De Borgstee
Wij spraken met Cees Hesse, oud-voorzitter van de vereniging Dorpsbelang Vledder en voorzitter van Stichting Onderdak Vledder. Dorpsbelang is de initiatiefnemer van De Borgstee, een zelfstandig woonzorgcentrum voor senioren met een mix van reguliere en zorgwoningen. Een inspirerend gesprek over hoe een dorp zijn eigen visie op zorg werkelijkheid heeft...
Lees meer
Hoe breng je je strategie tot leven?
Het schrijven van een ambitieuze strategie is niet het probleem waar zorgbestuurders tegenaanlopen. Er wordt hard gewerkt om deze te implementeren in de organisatie. Hierbij komen echter zoveel factoren kijken dat het proces van implementatie niet vanzelfsprekend succesvol verloopt. Vertrouwen vanuit de organisatie wordt gemist en de missie wordt niet...
Lees meer
Balanceer je veranderagenda
Niet alle veranderingen zijn hetzelfde. Ze kunnen sterk verschillen in breedte en diepgang. Naar mate deze toenemen, nemen de impact en risico’s en daarmee de complexiteit flink toe. In de veranderliteratuur wordt onderscheid gemaakt tussen drie typen (ordes) van veranderingen. Drie type veranderingen Verbeteren Continue verbetering en doorontwikkeling van...
Lees meer