<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Leiderschapsontwikkeling

    Senior adviseur Leiderschaps­­ontwikkeling in het Publiek Domein

    Jij ziet en ervaart ook dat publieke leiders voor ingewikkelde uitdagingen staan. De noodzaak om steeds meer samen te werken over teams en afdelingen en vooral de grenzen van de organisatie heen is groot. Veel overheidsorganisaties hebben te maken steeds meer taken, terwijl budgetten niet direct...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Digitalisering in zorg en welzijn: Tijd voor het échte gesprek

    Digitalisering in zorg en welzijn is geen verre toekomst meer. Het biedt kansen om het werk efficiënter, effectiever en slimmer te maken. Digitale en hybride processen zijn hiermee steeds meer een kritiek onderdeel van toekomstbestendige zorg. Toch blijven veel organisaties achter in het concretiseren van hun digitaliseringsplannen en worden beschikbare middelen niet benut.

    Auteur(s)

    Datum

    21 maart 2025

    Leestijd

    Stappen maken in de digitale transitie vraagt om een heldere strategie en een open dialoog. Voeren we binnen zorg- en welzijnsorganisaties echt de gesprekken die nodig zijn om digitalisering breed te omarmen en optimaal te benutten?  Voor organisaties die zich in de beginfase van digitalisering bevinden spelen vragen als: 'Waar begin je? Voelen we als organisatie de urgentie? Welke strategische keuzes maken we? Hoe zorgen we ervoor dat we niet alleen experimenteren maar ook blijvende impact realiseren?’ 

    Om dit gesprek te voeden en scherpe inzichten te krijgen, hebben we gespreksstarters ontwikkeld. Een set prikkelende vragen en stellingen die uitdagen, confronteren en helpen om blinde vlekken bloot te leggen. Ze zijn bedoeld voor organisaties in zorg en welzijn die de volgende stap willen zetten in digitalisering, maar daar nog de juiste richting voor zoeken. 

    Of je nu bestuurder, manager of zorgprofessional bent—deze vragen helpen om samen scherp te krijgen: 

    • Waar staan we nu?
    • Wat houdt ons tegen?
    • Wat is nodig om digitalisering echt te laten werken?

    Kaartjes zorg en welzijn gespreksstarters

    Want digitalisering is niet alleen een kwestie van technologie. Het gaat over visie, leiderschap en concrete actie. Zijn jullie klaar om in de spiegel te kijken? 

    Wil je aan de slag? 

    Plan een inspiratiesessie met je team om het gesprek te voeren over de digitale toekomst van jouw organisatie. 

    Met dit initiatief willen we het juiste gesprek over digitalisering in zorg en welzijn stimuleren. Om hier verder over te inspireren delen we in een serie blogs onze visie en praktijkervaring met het starten van het gesprek.

    Maak kennis met

    Jasmijn Oosterhoff

    Jasmijn Oosterhoff

    Senior adviseur

    Vroeg of laat zullen we allemaal een beroep doen op de gezondheidszorg in ons land. In mijn rol als adviseur werk ik met zorgorganisaties aan antwoorden op actuele uitdagingen. Dit met als doel toekomstbestendige en passende zorg die voor iedereen toegankelijk is.

    Jacqueline Duijvenbode

    Jacqueline van Duijvenbode

    Senior adviseur

    Goede ideeën komen veel obstakels tegen voordat ze het daglicht zien, als ze dit al halen. Dit vind ik zonde en bovendien blijven hierdoor kansen liggen. Ideeën hoeven niet altijd over vernieuwing te gaan, veel kansen zitten in het structureel verbeteren van de bestaande organisatieprestaties.